我們提供臨時(shí)性和長期性的倉庫租賃服務(wù)，以及貨物委托保管服務(wù)，并提供輸出倉儲管理服務(wù)。同時(shí)也能根據(jù)客戶類型和具體要求為客戶提供庫存設(shè)計(jì)和管理方案和一系列的延伸服務(wù)。并通過提供最佳庫存量管理，幫助客戶在滿足市場需求的前提下，大幅度減少資金占用；先進(jìn)的管理水平使損壞率、丟失率大大降低。?

我們擁有豐富倉儲管理經(jīng)驗(yàn)的管理隊(duì)伍，能為客戶提供完善的倉儲管理。

我們還擁有一套先進(jìn)的倉儲信息管理軟件系統(tǒng)，能提供多倉庫管理，采用庫中庫的結(jié)構(gòu)及自動補(bǔ)貨提示，并提供網(wǎng)絡(luò)實(shí)時(shí)倉儲情況查詢，方便客戶的貨物管理。同時(shí)為了保證客戶的貨物能得到的安全、妥善的保管，我們采取了很多有效的措施。例如“一次搬運(yùn)”，從而減少了多次搬運(yùn)、移庫可能造成的損耗和損失。對于入庫作業(yè)根據(jù)立體庫房的當(dāng)前情況，選擇貨物存放的最佳物理位置，（即倉儲號、貨區(qū)號、貨架號和貨位號）使得倉庫的利用率達(dá)到最高。?

在創(chuàng)業(yè)之前，對這個(gè)市場的調(diào)查的結(jié)論，一是高增長。因?yàn)楫?dāng)時(shí)所有的電商都是200%的增長，而在物流行業(yè)里面的每一個(gè)，不管是做倉儲、做物流、做派送，還是做什么零擔(dān)，還是做鐵路、公路、航空運(yùn)輸?shù)?，我們行業(yè)增長一直都處在20%30%之間，而電子商務(wù)物流是在200%的增長，這是我得出的一個(gè)結(jié)論。就是電子商務(wù)的物流這個(gè)行業(yè)是一個(gè)高增長的領(lǐng)域。

第二個(gè)結(jié)果就是，電子商務(wù)雖然當(dāng)時(shí)有人在自建物流，京東，那時(shí)候凡客也是剛剛起來，亞馬遜、當(dāng)當(dāng)他們在自建物流。但是我那時(shí)候了解的情況就是，他們自建物流所占有的、包裹的配送的比例不足30%，還有70%還是要依托社會物流，就是要用我們這些第三方物流公司。所以我覺得有進(jìn)入的、非常大的、一個(gè)空間和可行性。

第三個(gè)就是淘寶物流。我調(diào)查的結(jié)果就是說，雖然它量特別大，但是淘寶物流有幾個(gè)短板。第一，不能做代收貨款，只能用線上支付，不能在線下支付，而B2C全是線下支付，淘寶C2C沒有。我覺得這是我進(jìn)入的一個(gè)機(jī)會，因?yàn)槲以谡彼鸵呀?jīng)做了六年的線下支付了。第二個(gè)就是說，淘寶沒有倉庫，也就是說淘寶那么大的量，基本上分散在賣家的家里面，他們很難去做集散，就是做貨物滿天飛，對于物流成本是一個(gè)浪費(fèi)，這是我調(diào)查的第二個(gè)結(jié)論。第三個(gè)結(jié)論就是沒有落地配，比方說北京淘寶的賣家，不管他是有1000個(gè)還是有10000個(gè)，我們在北京建一個(gè)倉，讓所有在北京的這10000個(gè)賣家的貨，全部由工廠直接發(fā)到北京這個(gè)倉里。完了之后，我們就只要在環(huán)渤海的都從北京倉里出，哪怕你的賣家在上海，你也要工廠把貨送到北京這個(gè)倉里，你不要從上海把貨再運(yùn)到北京來，由快遞公司運(yùn)，這個(gè)成本就高了。應(yīng)該是由廠家把貨直接放到北京這個(gè)倉里，以后只要是買家在環(huán)渤海地區(qū)的，300公里以內(nèi)、500公里以內(nèi)都從北京倉庫出，就不要從廣州再寄過來了。這是我調(diào)查以后發(fā)現(xiàn)淘寶的物流，存在這三大缺陷。而這三大缺陷我覺得正好給我的是機(jī)會，我應(yīng)該能夠進(jìn)入，甚至能夠提供很好的服務(wù)，促進(jìn)電子商務(wù)物流的一省成本、擴(kuò)大規(guī)模，高速發(fā)展，這是我在創(chuàng)業(yè)之前調(diào)查得到的結(jié)果。

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