產(chǎn)品品牌：奧思維 基本參數(shù)

系統(tǒng)要求：	windowsXP

詳細(xì)說(shuō)明

軟件名稱:ERP軟件	版本類型:網(wǎng)絡(luò)版
版本語(yǔ)言:簡(jiǎn)體中文版	版本號(hào):奧思維ERP1.0
系統(tǒng)平臺(tái)要求:windowsXP	系統(tǒng)硬件要求:256內(nèi)存，80G硬盤(pán)
版權(quán):東方傳奇	軟件類型:ERP軟件
配套附件:光盤(pán)	技術(shù)支持:東方傳奇

奧思維ERP軟件

IOA講究集成于融合的結(jié)合，在融合先進(jìn)的管理思想的前提下集成各種IT工具和功能，包含九大管理平臺(tái)，他們分別是：企業(yè)基礎(chǔ)管理平臺(tái)，溝通交流平臺(tái)，行為管理平臺(tái)，流程管理平臺(tái)，人力資源平臺(tái)，績(jī)效考核平臺(tái)以，知識(shí)管理平臺(tái)，營(yíng)銷管理平臺(tái)，數(shù)據(jù)中心平臺(tái)。企業(yè)基礎(chǔ)管理平臺(tái)（企業(yè)組織架構(gòu)管理的信息化門(mén)戶）融合：網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的企業(yè)數(shù)字組織架構(gòu)理念集成：提供規(guī)范建立企業(yè)組織架構(gòu)的工具，打造企業(yè)基礎(chǔ)管理環(huán)境，建立部門(mén)和個(gè)人信息化門(mén)戶。效果：規(guī)范設(shè)計(jì)企業(yè)組織架構(gòu)，以如何迎接網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的挑戰(zhàn)入手,分析企業(yè)創(chuàng)新組織與管理信息化的基本原則,探討企業(yè)創(chuàng)新組織與管理信息化創(chuàng)新的特點(diǎn)與發(fā)展趨勢(shì)，為傳統(tǒng)的管理模式向管理信息化創(chuàng)新提供基礎(chǔ)平臺(tái)。溝通交流平臺(tái)(統(tǒng)一溝通 “順暢、高效、靈活、可靠” )融合：統(tǒng)一溝通管理思想集成：以溝通平臺(tái)為中心，IM企業(yè)即時(shí)通信、文件、視頻、語(yǔ)音、EMAIL、SMS短信中心 、電話、VOIP、MSN/QQ互通、WEB呼叫中心等多種溝通方式融合為單一的平臺(tái)效果：在協(xié)同管理成為企業(yè)的中樞應(yīng)用系統(tǒng)的同時(shí)，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)內(nèi)外資源的統(tǒng)一溝通，形成以協(xié)同為中心的、完整的信息化布局。行為管理平臺(tái)(全面行為日志)融合：符合PDCA 計(jì)劃、執(zhí)行、檢查和行動(dòng)的管理方法，兼容海爾OEC管理模式。集成：做到對(duì)人的說(shuō)、做、看全方面量化管理效果：每天對(duì)員工進(jìn)行心態(tài)、目標(biāo)、時(shí)間、學(xué)習(xí)和行為五個(gè)方面的管理，可以幫助員工改變思維、改善行為、養(yǎng)成高效的習(xí)慣。實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)，取得成功。流程管理平臺(tái)(靈活的工作流數(shù)據(jù)整合平臺(tái))融合：ISO的管理思想,將企業(yè)內(nèi)部流程做到標(biāo)準(zhǔn)化，可控制集成：電子流程平臺(tái)，電子簽名和電子檔案室。效果：為企業(yè)構(gòu)造一套透明流暢的“數(shù)字神經(jīng)”，把公文流程，請(qǐng)示流程，行政人事流程和服務(wù)流程（客戶建議投訴處理…）人力資源平臺(tái)(以人為本的人力資源平臺(tái))融合：以人為本的發(fā)展觀,通過(guò)人力資源平臺(tái)可隨時(shí)掌握每個(gè)員工的靜態(tài)信息及動(dòng)態(tài)信息，為以人為本提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)集成：招聘管理、合同管理、員工檔案管理、考勤管理、績(jī)效考評(píng)、員工報(bào)銷、工資管理和培訓(xùn)管理等人力資源全方面管理工具。效果：運(yùn)用系統(tǒng)學(xué)理論方法，對(duì)企業(yè)的人力資源管理方方面面進(jìn)行分析，規(guī)劃、實(shí)施、調(diào)整，提高企業(yè)人力資源管理水平，使人力資源更有效的服務(wù)于組織或團(tuán)體目標(biāo)?？?jī)效考核平臺(tái)(員工和組織最佳提升工具)融合：關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)法、目標(biāo)管理法、平衡計(jì)分卡法、主管述職評(píng)價(jià)法、360°反饋法集成：標(biāo)準(zhǔn)KPI 動(dòng)態(tài)KPI效果：(績(jī)效考核)360度反饋評(píng)價(jià)，也稱為全方位反饋評(píng)價(jià)或多源反饋評(píng)價(jià)?？己说慕Y(jié)果主要用于壓力傳遞、報(bào)酬 管理、職務(wù)調(diào)整、工作反饋、工作改進(jìn)、組織發(fā)展和員工發(fā)展。知識(shí)管理平臺(tái)(系統(tǒng)的知識(shí)管理平臺(tái))融合：通過(guò)有效多途徑的方式來(lái)積累知識(shí)和共享知識(shí)；使人與知識(shí)緊密結(jié)合，能夠在最需要的時(shí)間將最需要的知識(shí)傳送給最需要的人。集成：無(wú)限極分類的知識(shí)分類，知識(shí)上傳，附件等。通過(guò)管理與技術(shù)手段，借助知識(shí)管理平臺(tái)對(duì)組織內(nèi)外的知識(shí)進(jìn)行有效的獲取、沉淀、共享、應(yīng)用、學(xué)習(xí)和創(chuàng)新。效果：知識(shí)管理目標(biāo)：提高企業(yè)應(yīng)變能力、革新能力、員工技能及協(xié)作。這四目標(biāo)可以潛移默化地運(yùn)用到企業(yè)的管理中。營(yíng)銷管理平臺(tái)(協(xié)同銷售與協(xié)同商務(wù))融合： 以客戶為中心的服務(wù)理念。集成：客戶管理、項(xiàng)目管理、進(jìn)銷存管理、財(cái)務(wù)管理、團(tuán)隊(duì)管理。效果：基于協(xié)同工作理念和“以客戶為中心”思想的營(yíng)銷管理平臺(tái)，系統(tǒng)性地提升企業(yè)與客戶在每個(gè)階段的互動(dòng)和控制能力，將市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)、銷售服務(wù)、后臺(tái)商務(wù)和客服支持構(gòu)成精確的閉環(huán)控制系統(tǒng)，提供協(xié)同的、開(kāi)放式的、基于任意角色的和服務(wù)客戶全生命周期的企業(yè)門(mén)戶，準(zhǔn)確、高效地幫助企業(yè)提高銷售額、提高獲利能力、樹(shù)立市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)地位，滿足客戶、員工和管理者的各方面需求。數(shù)據(jù)中心平臺(tái)(元數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù)交換、安全、存儲(chǔ)、傳輸、加密等)融合： 數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)管理理念。集成：企業(yè)數(shù)據(jù)的管理服務(wù)、報(bào)表服務(wù)、分析服務(wù)。效果：企業(yè)數(shù)據(jù)平臺(tái)為每一個(gè)企業(yè)提供了制定和實(shí)施成功的商業(yè)戰(zhàn)略所需的原始素材。為了充分利用企業(yè)信息資產(chǎn)所帶來(lái)的優(yōu)勢(shì)，每一個(gè)應(yīng)用都需要一個(gè)可擴(kuò)展的、可靠的、基于Web的解決方案，用于報(bào)表、分析和向相關(guān)的人員提供關(guān)鍵任務(wù)信息，以保證業(yè)務(wù)的成功。