四川省成都市酸洗板經(jīng)營部

　　裕馗物資集團(tuán)有限公司，成立于1994年，是一家涵蓋鋼鐵產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、采購、銷售、倉儲(chǔ)、配送、咨詢的工貿(mào)一體化現(xiàn)代大型供應(yīng)鏈物流企業(yè)，注冊(cè)資金2億元，集團(tuán)2016年實(shí)現(xiàn)年銷售量830萬噸，年銷售收入175億元。   裕馗集團(tuán)先后獲得“企業(yè)500強(qiáng)”、“民營企業(yè)500強(qiáng)”、“鋼貿(mào)建筑鋼材百強(qiáng)名”、“鋼鐵流通經(jīng)營管理AAAAA企業(yè)”、“AA信用企業(yè)” 、“鋼鐵流通行業(yè)誠信經(jīng)營示范企業(yè)”等一系列殊榮。

四川省成都市酸洗板經(jīng)營部8月17日下午，全省邊督邊改提高環(huán)保整改質(zhì)量電視電話會(huì)議召開。會(huì)后，全省多個(gè)市州立即召開會(huì)議，貫徹落實(shí)會(huì)議精神，安排部署相關(guān)工作。當(dāng)天，成都舉行市委會(huì)議。會(huì)議認(rèn)為，一段時(shí)間以來，成都采取的環(huán)保措施是有效的。但要看到，成都的環(huán)境問題依然不容小視，主動(dòng)做好生態(tài)環(huán)保各項(xiàng)工作，才能更好地順應(yīng)群眾對(duì)美好環(huán)境的期盼。全市上下要進(jìn)一步提高對(duì)環(huán)保工作的認(rèn)識(shí)，要把整改工作放在重要位置，堅(jiān)持邊督邊改，針對(duì)群眾提出的問題，要迅速核實(shí)，立即整改。

四川省成都市酸洗板經(jīng)營部在《關(guān)于加強(qiáng)招商引資項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)工作的通知》中看到，高新區(qū)明確任何引進(jìn)項(xiàng)目都要進(jìn)行嚴(yán)格的環(huán)境評(píng)估，審批要符合環(huán)保各項(xiàng)要求，污染環(huán)境的項(xiàng)目堅(jiān)決不能引進(jìn)；在項(xiàng)目引進(jìn)洽談中，要充分征求環(huán)保部門意見，在起草與企業(yè)簽訂的項(xiàng)目投資協(xié)議中，需要將項(xiàng)目的環(huán)保要求明確列入項(xiàng)目協(xié)議條款；而且項(xiàng)目要嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)?！叭瑫r(shí)”制度——環(huán)保設(shè)施與主體工程必須同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投產(chǎn)使用；企業(yè)發(fā)展扶持嚴(yán)格與環(huán)境影響掛鉤。針對(duì)不符合環(huán)保保護(hù)要求建設(shè)、運(yùn)營的項(xiàng)目，將按照投資協(xié)議約定，取消相關(guān)扶持。

四川省成都市酸洗板經(jīng)營部侯學(xué)騎著一輛老舊的摩托車，在發(fā)動(dòng)機(jī)的轟鳴聲中，趕到自家承包的土地附近。這里屬于“白馬坡高產(chǎn)農(nóng)業(yè)示范區(qū)”──河南省產(chǎn)糧大縣滑縣的重要種植區(qū)。身穿皺巴巴、糊滿泥的西裝，腳踩常見的雨靴，一口濃重的鄉(xiāng)音，以及黝黑的面龐，讓侯學(xué)怎么看都不像一個(gè)“成功人士”。但白馬坡的住戶都知道，侯學(xué)是個(gè)能人，包地110畝，去年種下60畝糧食作物和50畝大蒜，“錢肯定沒少掙”。侯學(xué)則低調(diào)地透露，自己去年凈賺約70萬元。

四川省成都市酸洗板經(jīng)營部↑點(diǎn)擊上方“四川發(fā)布”關(guān)注們8月17日，四川省迎接環(huán)境保護(hù)督察工作小組發(fā)布消息：省堅(jiān)決貫徹落實(shí)第五環(huán)境保護(hù)邊督邊改要求，堅(jiān)持“穩(wěn)、準(zhǔn)、狠、快”，對(duì)一批群眾多次久拖不改、多名群眾集中、環(huán)境損害后果嚴(yán)重的群眾反映問題及時(shí)進(jìn)行查處，嚴(yán)肅追責(zé)問責(zé)。堅(jiān)持“穩(wěn)、準(zhǔn)、狠、快”截至8月16日，全省13個(gè)市（州）對(duì)第五環(huán)境保護(hù)交辦的54起問題開展問責(zé)，處理186人，從級(jí)別看，縣處級(jí)14人、鄉(xiāng)科級(jí)81人；從處理方式看，紀(jì)政紀(jì)處分42人、誡勉130人。

四川省成都市酸洗板經(jīng)營部”“商河縣迎接環(huán)保督察暨環(huán)保部督查問題整改推進(jìn)工作會(huì)議”召開以后，鄭路鎮(zhèn)緊急召開動(dòng)員大會(huì)，部署各項(xiàng)工作，明確工作重點(diǎn)，列出問題清單。據(jù)了解，該鎮(zhèn)推行“班子成員+管區(qū)、主任+包村干部+村支部+企業(yè)”等模式，具體到村、企業(yè)和責(zé)任人，建立網(wǎng)格化管機(jī)制，對(duì)于轄區(qū)內(nèi)的重點(diǎn)環(huán)境問題，由鎮(zhèn)委、主要負(fù)責(zé)人總體調(diào)度，每天早晚各調(diào)度一次，一天一匯總、一天一匯報(bào)。當(dāng)前，鄭路鎮(zhèn)專門成立三支隊(duì)，繼續(xù)實(shí)行網(wǎng)格化管機(jī)制，加強(qiáng)和管，確保各類整治后的環(huán)境問題“零反”。