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環(huán)保部長李干杰上任后的項(xiàng)公開活動(dòng)，即接見京津冀及周邊地區(qū)大氣污染強(qiáng)化督查的第四批培訓(xùn)人員。會(huì)上，李干杰提出“五步法”督查的新管理思路。具體而言，步：督查，即督查人員到現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)問題。第二步：交辦，涉及環(huán)境質(zhì)量改善的重要問題，由環(huán)保部將給當(dāng)?shù)匕l(fā)文件正式交辦，即“記上了賬、掛上了單”。第三步：，環(huán)保部各司局派人各地“掛的單”是否完成，進(jìn)度如何？第四步：約談，若中發(fā)現(xiàn)治理進(jìn)度緩慢、整改不力，環(huán)保部將約談地方有關(guān)。
節(jié)前天津Q345BH型鋼市場(chǎng)弱勢(shì)趨穩(wěn)運(yùn)行。上周末，唐山發(fā)出啟動(dòng)應(yīng)急減排措施的通知，再加上唐山鋼坯價(jià)格止跌反，市場(chǎng)信心有所恢復(fù)，周初開市，天津建材市場(chǎng)價(jià)格止跌趨穩(wěn)運(yùn)行。隨后幾日，停工與停產(chǎn)繼續(xù)博弈，多地繼續(xù)放出停工與停產(chǎn)的消息，實(shí)力難分伯仲，期螺與鋼坯漲跌互現(xiàn)，整體趨穩(wěn)，再加上本周是十一長前**后一周，市場(chǎng)觀望心態(tài)漸濃，不過由于臨近月底結(jié)算，協(xié)議戶面臨向鋼廠的回款壓力，不得不小幅下調(diào)報(bào)價(jià)促銷，其各小戶也是根據(jù)自家?guī)齑媲闆r小幅調(diào)整報(bào)價(jià)，天津建材市場(chǎng)價(jià)格弱勢(shì)趨穩(wěn)運(yùn)行。
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局長劉建強(qiáng)調(diào)：一是各單位要排查，及時(shí)整改。所有單位及人員進(jìn)入臨戰(zhàn)狀態(tài)，重點(diǎn)排查通報(bào)的問題進(jìn)行對(duì)標(biāo)整改，所有整改工作必須于7月25日前全部完成。屆時(shí)市局將一一核查。二是明確責(zé)任，提高標(biāo)準(zhǔn)。各單位要高度重視環(huán)衛(wèi)工作在“創(chuàng)文”驗(yàn)收工作中的重要性，要精細(xì)管理、精細(xì)作業(yè)，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，把“創(chuàng)文”各項(xiàng)工作落小落細(xì)落實(shí)。三是帶頭，強(qiáng)化責(zé)任。各單位及企業(yè)高管人員要按照包片包點(diǎn)的做法，深入一線，壓實(shí)責(zé)任。

    停工與限產(chǎn)停產(chǎn)繼續(xù)博弈，帶動(dòng)了節(jié)前市場(chǎng)觀望情緒。9月24日，唐山市發(fā)出《關(guān)于啟動(dòng)應(yīng)急減排措施應(yīng)對(duì)重污染天氣過程的通知》，定于9月25日零時(shí)起，在全市啟動(dòng)應(yīng)急減排措施。應(yīng)急減排措施主要包括：全市鋼鐵企業(yè)球團(tuán)豎爐、燒結(jié)機(jī)限產(chǎn)50%；全市焦化企業(yè)出焦時(shí)間一律延長至36小時(shí)以上；路南區(qū)、路北區(qū)、高新技術(shù)開發(fā)區(qū)建筑施工工地一律停止土石方作業(yè)，拆遷工地一律停止作業(yè)。隨后，山東省又出臺(tái)了秋冬季鋼鐵焦化鑄造行業(yè)實(shí)施部分錯(cuò)峰生產(chǎn)的實(shí)施細(xì)則。這種博弈目前愈演愈烈，終誰能勝出就要看節(jié)后這些措施的落實(shí)情況了，這就增加了市場(chǎng)觀望的情緒。
新聞：曲靖45b工字鋼怎么理算鋼結(jié)構(gòu)供應(yīng)商√歡迎您按照要求，在按程序辦理交接手續(xù)之前，職能劃出部門仍應(yīng)繼續(xù)履行好現(xiàn)有職責(zé)，以避免出現(xiàn)工作空擋，造成不良社會(huì)影響。市城管委辦公室就此已于5月25日下發(fā)通知，明確以上要求，強(qiáng)調(diào)在城市管理體制改革期間，各單位要認(rèn)真扎實(shí)履行現(xiàn)有職能，不得出現(xiàn)空檔，不得出現(xiàn)推諉扯皮的問題。此外，5月11日市城管局就高中考期間噪聲管理工作職責(zé)履行有關(guān)問題專題與市環(huán)保局進(jìn)行溝通，明確“在當(dāng)前編制調(diào)整、職能劃轉(zhuǎn)交接等工作尚未完成的情況下，請(qǐng)市環(huán)保局繼續(xù)按照現(xiàn)有職能分工，牽頭抓好夜間建筑施工噪聲管理工作”。
電網(wǎng)企業(yè)要遵照《可再生能源法》的規(guī)定，與依法取得行政許可或報(bào)送備案的可再生能源發(fā)電企業(yè)做好銜接，及時(shí)投資建設(shè)配套電網(wǎng)，簽訂并網(wǎng)調(diào)度協(xié)議和購售電合同，履行對(duì)可再生能源發(fā)電的全額保障性收購責(zé)任。各級(jí)地方能源主管部門與電網(wǎng)企業(yè)要貫徹《可再生能源法》的要求，按照電力體制改革工作部署，以可再生能源發(fā)電全額保障性收購要求作為依據(jù)，落實(shí)可再生能源發(fā)電項(xiàng)目合同的簽訂和執(zhí)行。若可再生能源企業(yè)優(yōu)先發(fā)電合同未履行，其優(yōu)先發(fā)電權(quán)可以轉(zhuǎn)讓。風(fēng)險(xiǎn)“走出去”，便會(huì)有風(fēng)險(xiǎn)。從市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)角度看，在德、歐洲以及市場(chǎng)，WKS集團(tuán)所處的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境是一個(gè)高度競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)，有眾多潛在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。而且在環(huán)保產(chǎn)業(yè)，客戶對(duì)價(jià)格的敏感程度高，可供選擇的服務(wù)方較多，客戶具有較強(qiáng)的議價(jià)能力。WKS集團(tuán)的客戶多為德城鎮(zhèn)的市政機(jī)構(gòu)或其關(guān)聯(lián)單位，WKS集團(tuán)在商業(yè)談判中處于相對(duì)劣勢(shì)地位。據(jù)介紹，在應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，航天建設(shè)集團(tuán)將對(duì)德、歐洲以及市場(chǎng)進(jìn)行深入預(yù)研，并對(duì)WKS集團(tuán)的優(yōu)劣勢(shì)進(jìn)行分析，考慮并購后的協(xié)同效應(yīng)，確定有針對(duì)性的市場(chǎng)目標(biāo)。