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示范帶動樓宇垃圾分類試點(diǎn)，激勵“上班族”作綠色貢獻(xiàn)4月20日，成都正式啟動樓宇（寫字樓）垃圾分類試點(diǎn)工作，今年要覆蓋全市10%至20%的樓宇，力爭3年內(nèi)實(shí)現(xiàn)全覆蓋。樓宇垃圾分類以樓宇為單位，這需要寫字樓內(nèi)所有“上班族”共同作出綠色貢獻(xiàn)。試點(diǎn)中，再生資源企業(yè)與樓宇企業(yè)以“互聯(lián)網(wǎng)+”模式合作，并依托第三方互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)平臺“廢寶網(wǎng)”，為垃圾分類參與者建立綠色賬戶，實(shí)行綠色貢獻(xiàn)值激勵機(jī)制。用戶可創(chuàng)建綠色賬戶，根據(jù)預(yù)約垃圾分類回收并實(shí)現(xiàn)垃圾分類交易的數(shù)量，獲得相應(yīng)分值。

聊城萬益金屬材料有限公司是一家專業(yè)致力于工字鋼,角鋼,槽鋼,H型鋼、生產(chǎn)、加工、銷售、與一體的綜合性企業(yè)。公司成立于1993年，總公司位于風(fēng)景秀麗的聊城市開發(fā)區(qū)，海陸運(yùn)輸便利。公司占地3萬余㎡，廠房及辦公樓房1.5萬㎡，且有2萬余㎡的倉儲場地，倉儲能力10萬余噸。公司有馬鋼，萊鋼，濟(jì)鋼，鞍鋼，日鋼，寶得，包鋼，唐鋼，攀鋼，河北津西，天柱，興華等各大生產(chǎn)的工字鋼，角鋼，槽鋼，H型鋼。辰豐人經(jīng)過二十年的艱苦奮斗和辛勤耕耘 ,用戶遍布石化、化工、煉油、鋼鐵、船舶制造、橋梁、鋼結(jié)構(gòu)建設(shè)等領(lǐng)域，成為中石化、中石油電子商務(wù)網(wǎng)內(nèi)合格供應(yīng)商，質(zhì)量信用AA企業(yè)，公司現(xiàn)已通過了ISO9000標(biāo)準(zhǔn)要求的質(zhì)量管理體系認(rèn)證，認(rèn)證管理體系范圍覆蓋：鋼材的加工、配送、銷售和服務(wù)。

在談到金磚家如何推動貿(mào)易與投資合作的問題時，王玉普說，金磚家同呼、共命運(yùn)，既是息息相關(guān)的利益共同體，更是攜手前行的行動共同體。一要堅定信心、積極挖掘潛力。從這幾年情況來看，金磚家市場潛力很大，十年來，金磚家GDP增長速度、投資貿(mào)易總量增長都很快，特別是對世界經(jīng)濟(jì)增長的貢獻(xiàn)超過50%。這充分說明金磚家的市場潛力是巨大的，所以在貿(mào)易化受到挑戰(zhàn)時，金磚家一定要看到發(fā)展的潛力和機(jī)遇，真正打造貿(mào)易和發(fā)展共同體。
  聊城萬益金屬材料有限公司公司秉承“保質(zhì)、守信、重義、薄利”的經(jīng)營宗旨,堅持“以市場為導(dǎo)向,以人為根本﹑以顧客為上帝”的經(jīng)營理念,采取“人無有﹑人有新﹑人新優(yōu)”的資源供應(yīng)模式,不斷強(qiáng)化﹑拓展自身的網(wǎng)絡(luò)貿(mào)易體系。公司憑借豐富的資源、雄厚的經(jīng)濟(jì)實(shí)力、科學(xué)的管理制度﹑良好的企業(yè)信譽(yù)贏得了廣大客戶的信賴，公司經(jīng)營品種多﹑規(guī)格全,能夠真正滿足客戶“一站式”采購需求，只要您一個電話，一個合同就可以為您提供便捷、優(yōu)質(zhì)、可靠的配送服務(wù)，也可從鋼廠直發(fā)車皮到您專用線，為您節(jié)省更多成本。

所謂的“五步法”，即督查、交辦、、約談、專項督察的一套“組合拳”。步：督查，即督查人員到現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題。第二步：交辦，涉及環(huán)境質(zhì)量改善的重要問題，由環(huán)保部將給當(dāng)?shù)匕l(fā)文件正式交辦，即“記上了賬、掛上了單”。第三步：，環(huán)保部各司局派人各地“掛的單”是否完成，進(jìn)度如何？第四步：約談，若中發(fā)現(xiàn)治理進(jìn)度緩慢、整改不力，環(huán)保部將約談地方有關(guān)。約談后，環(huán)保部還將再派人“回頭看”。

第三步，考察抗衡因素。即使兼并帶來反競爭效應(yīng)，也可能存在其因素可以抵消。機(jī)構(gòu)會搜集相關(guān)抗衡因素加以綜合考察，但這些證據(jù)更多時候是兼并企業(yè)需要自己提交的，證據(jù)越有力，越能夠抵消反競爭效應(yīng)。美機(jī)構(gòu)會將反競爭效應(yīng)和抗衡因素分開來分別考察。歐盟委員會則是同時考察反競爭效應(yīng)和抗衡因素，一旦做出存在反競爭效應(yīng)的結(jié)論時，就已經(jīng)將抗衡因素考慮在內(nèi)了，此時企業(yè)再提交抗衡因素的證據(jù)就已經(jīng)為時過晚了。第四步，談判救濟(jì)方案。
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要把轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)和問題整改捆在一起抓，著力整治一些干部在生態(tài)文明建設(shè)中的不作為、慢作為、亂作為，從根本上斬斷環(huán)保問題背后的利益鏈條。許達(dá)哲指出，全省各級各部門要落實(shí)整改責(zé)任，對照環(huán)保督察組反饋意見，細(xì)化整改任務(wù)，強(qiáng)化整改措施，明確整改時限，切實(shí)整改到位。要緊緊圍繞環(huán)保督察組反饋意見整改落實(shí)開展督查督辦，把問題整改與深入推進(jìn)全省環(huán)境治理戰(zhàn)役“夏季攻勢”更好地結(jié)合起來，確保完成“夏季攻勢”各項目標(biāo)任務(wù)。

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