汕尾H型鋼·800*300*14*26——點(diǎn)評(píng)H型鋼·

王石歷的一次斗爭(zhēng)，莫過于曾經(jīng)帶領(lǐng)萬(wàn)科闖過當(dāng)年的“君萬(wàn)之爭(zhēng)”，而近期，則是轟動(dòng)業(yè)界兩年的萬(wàn)科股權(quán)之爭(zhēng)。萬(wàn)科將泯然眾人矣？去掉了王石這個(gè)標(biāo)簽，風(fēng)格鮮明的萬(wàn)科是否會(huì)泯然眾人矣？萬(wàn)科股權(quán)之爭(zhēng)，注定成了王石在萬(wàn)科的職業(yè)生涯中后一次斗爭(zhēng)。2015年12月17日晚間，王石在萬(wàn)科北京公司發(fā)表了一場(chǎng)內(nèi)部講話，陳述了自己與“寶能系”掌舵者姚振華一次原本私密的深夜會(huì)面，描述稱自己當(dāng)面告知對(duì)方“的信用不夠”、“萬(wàn)科的管理團(tuán)隊(duì)不歡迎這樣的人當(dāng)們的大股東”。

聊城萬(wàn)益金屬材料有限公司是一家專業(yè)致力于工字鋼,角鋼,槽鋼,H型鋼、生產(chǎn)、加工、銷售、與一體的綜合性企業(yè)。公司成立于1993年，總公司位于風(fēng)景秀麗的聊城市開發(fā)區(qū)，海陸運(yùn)輸便利。公司占地3萬(wàn)余㎡，廠房及辦公樓房1.5萬(wàn)㎡，且有2萬(wàn)余㎡的倉(cāng)儲(chǔ)場(chǎng)地，倉(cāng)儲(chǔ)能力10萬(wàn)余噸。公司有馬鋼，萊鋼，濟(jì)鋼，鞍鋼，日鋼，寶得，包鋼，唐鋼，攀鋼，河北津西，天柱，興華等各大生產(chǎn)的工字鋼，角鋼，槽鋼，H型鋼。辰豐人經(jīng)過二十年的艱苦奮斗和辛勤耕耘 ,用戶遍布石化、化工、煉油、鋼鐵、船舶制造、橋梁、鋼結(jié)構(gòu)建設(shè)等領(lǐng)域，成為中石化、中石油電子商務(wù)網(wǎng)內(nèi)合格供應(yīng)商，質(zhì)量信用AA企業(yè)，公司現(xiàn)已通過了ISO9000標(biāo)準(zhǔn)要求的質(zhì)量管理體系認(rèn)證，認(rèn)證管理體系范圍覆蓋：鋼材的加工、配送、銷售和服務(wù)。

督察過程要堅(jiān)持問題導(dǎo)向，著力在發(fā)現(xiàn)問題、剖析原因、解決問題上下功夫。全程開設(shè)投訴電話以及專用郵箱寶雞市委徐啟方表示，這次省委環(huán)境保護(hù)督察組到寶雞督察，既是對(duì)寶雞市生態(tài)文明建設(shè)的一次檢驗(yàn)，也是對(duì)寶雞市環(huán)境保護(hù)工作的“把脈問診”。全市各級(jí)各部門要把思想統(tǒng)一到省委省的決策部署上來，深刻認(rèn)識(shí)省委環(huán)保督察的重大意義，全力支持配合督察組開展工作。對(duì)督察組指出的問題，不回避、不推諉，立查立改，深入剖析，采取強(qiáng)硬措施，及時(shí)整改到位。
  聊城萬(wàn)益金屬材料有限公司公司秉承“保質(zhì)、守信、重義、薄利”的經(jīng)營(yíng)宗旨,堅(jiān)持“以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以人為根本﹑以顧客為上帝”的經(jīng)營(yíng)理念,采取“人無(wú)有﹑人有新﹑人新優(yōu)”的資源供應(yīng)模式,不斷強(qiáng)化﹑拓展自身的網(wǎng)絡(luò)貿(mào)易體系。公司憑借豐富的資源、雄厚的經(jīng)濟(jì)實(shí)力、科學(xué)的管理制度﹑良好的企業(yè)信譽(yù)贏得了廣大客戶的信賴，公司經(jīng)營(yíng)品種多﹑規(guī)格全,能夠真正滿足客戶“一站式”采購(gòu)需求，只要您一個(gè)電話，一個(gè)合同就可以為您提供便捷、優(yōu)質(zhì)、可靠的配送服務(wù)，也可從鋼廠直發(fā)車皮到您專用線，為您節(jié)省更多成本。

所謂的“五步法”，即督查、交辦、、約談、專項(xiàng)督察的一套“組合拳”。步：督查，即督查人員到現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)問題。第二步：交辦，涉及環(huán)境質(zhì)量改善的重要問題，由環(huán)保部將給當(dāng)?shù)匕l(fā)文件正式交辦，即“記上了賬、掛上了單”。第三步：，環(huán)保部各司局派人各地“掛的單”是否完成，進(jìn)度如何？第四步：約談，若中發(fā)現(xiàn)治理進(jìn)度緩慢、整改不力，環(huán)保部將約談地方有關(guān)。約談后，環(huán)保部還將再派人“回頭看”。

系統(tǒng)研究、推進(jìn)解決當(dāng)前存在的各類環(huán)境問題。要強(qiáng)化環(huán)保政同責(zé)和一崗雙責(zé)，依法依規(guī)嚴(yán)肅責(zé)任追究，對(duì)于督察中發(fā)現(xiàn)的問題，要責(zé)成有關(guān)部門進(jìn)一步深入調(diào)查，厘清責(zé)任，并按有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅問責(zé)。督察強(qiáng)調(diào)，貴州省委、省應(yīng)根據(jù)《環(huán)境保護(hù)督察方案（試行）》和督察反饋意見要求，抓緊研究制定整改方案，在30個(gè)工作日內(nèi)報(bào)送務(wù)院。整改方案和整改落實(shí)情況要按照有關(guān)規(guī)定，及時(shí)向社會(huì)公開。督察組還對(duì)發(fā)現(xiàn)的生態(tài)環(huán)境損害責(zé)任追究問題進(jìn)行了梳理，已按有關(guān)規(guī)定移交貴州省委、省處理。
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對(duì)非法的、不達(dá)標(biāo)的企業(yè)，要有序淘汰、關(guān)停并轉(zhuǎn)；對(duì)有隱患、有問題的企業(yè)，要即查即改，決不允許問題企業(yè)帶運(yùn)營(yíng)；對(duì)因?yàn)椴宦男邪踩a(chǎn)責(zé)任構(gòu)成重大隱患或造成安全事故的企業(yè)，要依法嚴(yán)肅追究企業(yè)及有關(guān)人員責(zé)任。五是問責(zé)上必須動(dòng)真碰硬，實(shí)行重大安全生產(chǎn)事故“一票否決”。小組和辦公室要切實(shí)負(fù)起責(zé)任，真正履行好綜合協(xié)調(diào)、督指導(dǎo)等職責(zé)。劉家義強(qiáng)調(diào)，要把加快推進(jìn)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換作為化工產(chǎn)業(yè)安全生產(chǎn)轉(zhuǎn)型升級(jí)的治本之策，通過提高安全生產(chǎn)水平來倒逼產(chǎn)業(yè)升級(jí)，通過產(chǎn)業(yè)升級(jí)來保障安全生產(chǎn)。

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