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2017年是發(fā)布的“大氣十條”階段目標(biāo)任務(wù)的終期考核年。李干杰認(rèn)為，京津冀及周邊地區(qū)大氣污染形勢(shì)“依然非常嚴(yán)峻，任務(wù)非常繁重，時(shí)間非常緊迫，必須全力開展好強(qiáng)化督查?！彼?，推動(dòng)各地緊緊抓住采暖季前的黃金窗口期，嚴(yán)格落實(shí)《京津冀及周邊地區(qū)2017年大氣污染工作方案》，下更大氣力、以更大決心，出重拳、用重典、使硬招，堅(jiān)決完成硬任務(wù)，加快改善京津冀環(huán)境空氣。將問題嚴(yán)重久拖不辦地方持續(xù)時(shí)間一年的督查，對(duì)于京津冀“2+26城市”大氣改善無疑是一次難得的機(jī)遇，頂層設(shè)計(jì)更是關(guān)鍵。
山東聊城萬一金屬材料有限公司，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)注冊(cè)的企業(yè)，是一家代銷加工、經(jīng)銷批發(fā)的有限責(zé)任公司，

8月20日，駐京津晉的6個(gè)督查組共檢查104家企業(yè)(單位)，發(fā)現(xiàn)20家企業(yè)存在涉氣環(huán)境問題。資料圖：北京霧霾天。中新社記者劉關(guān)關(guān)攝存在問題的企業(yè)中，屬于涉氣“散亂污”問題的4家，治污設(shè)施不正常運(yùn)行的2家，揮發(fā)性有機(jī)物(VOCs)治理問題的14家。駐河北省的8個(gè)督查組下沉至9個(gè)縣(區(qū)、市)，對(duì)“1+18”專項(xiàng)方案中18項(xiàng)任務(wù)的447個(gè)具體任務(wù)點(diǎn)位完成情況進(jìn)行了現(xiàn)場核實(shí)，發(fā)現(xiàn)其中的12項(xiàng)任務(wù)的29個(gè)點(diǎn)位存在問題。
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1957年響應(yīng)號(hào)召積極擁護(hù)交大遷校，舉家西遷。1957年至今一直在西安交通大學(xué)從事教學(xué)及科研工作，歷任教研室主任、動(dòng)力機(jī)械系主任、校學(xué)術(shù)會(huì)副主任、副校長、動(dòng)力工程多相流重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室主任。1980年當(dāng)選為科學(xué)院學(xué)部。1996年當(dāng)選為第三世界科學(xué)院（現(xiàn)發(fā)展家科學(xué)院）院士。陳學(xué)俊先生1952年加入九三學(xué)社，歷任九三學(xué)社陜西省委副主委、主委，，陜西省常委會(huì)副主任，九三學(xué)社副，常委，九三學(xué)社名譽(yù)副。
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李某走后，白俊杰把紙袋放進(jìn)辦公室的柜子里。過了幾天，白俊杰拿煙時(shí)，發(fā)現(xiàn)紙袋里除了兩條煙還有一個(gè)信封，里邊裝著一沓百元。白俊杰當(dāng)即聯(lián)系李某。但推托幾次后，白俊杰終還是收下了錢。踏破“底線”，白俊杰從此便如脫韁野馬，在的道路上越跑越遠(yuǎn)。2013年以前，李某的公司主要是借用外地一家公司的開展業(yè)務(wù)。2013年的一天，李某找到白俊杰，說他想借用煙臺(tái)當(dāng)?shù)匾患夜镜?，希望白俊杰能出面跟那家公司協(xié)調(diào)一下。
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”而在此前，廠里只在空氣黃色和紅色預(yù)警時(shí)停止過生產(chǎn)。為了能讓廠子繼續(xù)生存，孫宏利找到湖北一家公司設(shè)計(jì)煤改天然氣方案，但區(qū)環(huán)保局回應(yīng)等到上級(jí)的指示才能改，這一等就是4個(gè)月。故宮訂單未完成拉半成品去山西二次加工孫宏利介紹，公司前身是琉璃瓦廠，成立已有近30年的歷史，先后為重點(diǎn)工程和文物修繕部門提供琉璃制品?！白瞎忾w、北京火車站、博物館、博物館等地的琉璃制品都來自我們這?！睂O宏利說，公司目前還為故宮、內(nèi)陵等地的修繕提供琉璃構(gòu)件，但這兩個(gè)地方的訂單都未完成。

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