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案例三：海東市安區(qū)部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)委和森林門在禁牧保護(hù)中缺失、履職不力問題。2017年8月13日，第七環(huán)保督察組轉(zhuǎn)辦群眾，反映安區(qū)巴藏溝鄉(xiāng)管理不嚴(yán)，有個別村民在退耕還林還草封山禁牧保護(hù)區(qū)偷偷放牧問題。經(jīng)調(diào)查核實，古城鄉(xiāng)、巴藏溝鄉(xiāng)、洪水泉鄉(xiāng)對禁牧工作不夠，區(qū)森林局和沙溝林業(yè)相關(guān)人員履職不到位，導(dǎo)致群眾在禁牧保護(hù)區(qū)放牧，造成生態(tài)環(huán)境被。區(qū)委研究決定，免去區(qū)森林局局長賈金花局長職務(wù)。

聊城萬益金屬材料有限公司是一家專業(yè)致力于工字鋼,角鋼,槽鋼,H型鋼、生產(chǎn)、加工、銷售、與一體的綜合性企業(yè)。公司成立于1993年，總公司位于風(fēng)景秀麗的聊城市開發(fā)區(qū)，海陸運輸便利。公司3萬余㎡，廠房及辦公樓房1.5萬㎡，且有2萬余㎡的倉儲場地，倉儲能力10萬余噸。公司有馬鋼，萊鋼，濟(jì)鋼，鞍鋼，日鋼，寶得，包鋼，唐鋼，攀鋼，河北津西，天柱，興華等各大生產(chǎn)的工字鋼，角鋼，槽鋼，H型鋼。辰豐人經(jīng)過二十年的艱苦奮斗和辛勤耕耘 ,用戶遍布石化、化工、煉油、鋼鐵、船舶制造、橋梁、鋼結(jié)構(gòu)建設(shè)等領(lǐng)域，成為中石化、中石油電子商務(wù)網(wǎng)內(nèi)合格供應(yīng)商，信用AA企業(yè)，公司現(xiàn)已通過了ISO9000要求的管理體系認(rèn)證，認(rèn)證管理體系范圍覆蓋：鋼材的加工、配送、銷售和服務(wù)。

黃南藏族自治州堅持把督察作為環(huán)保問題整改的關(guān)鍵抓手，推動督察力量下沉一線，六大實招直指整改要害，現(xiàn)場督察促整改，專項督察見實效，約談督察壓責(zé)任，綜合督查補(bǔ)短板，明察暗訪排隱患，執(zhí)紀(jì)問責(zé)傳壓力。為了將環(huán)保督察邊督邊改進(jìn)行到底，海北藏族自治州建立了“四堅持、四注重、四聯(lián)簽、五辦結(jié)”工作機(jī)制，全力做好環(huán)保督察組轉(zhuǎn)辦、交辦、督辦事項的工作；海南藏族自治州則堅持加壓加碼不松勁，采取專人負(fù)責(zé)掛牌督辦、協(xié)作聯(lián)動拉網(wǎng)排查、現(xiàn)場形成震懾、邊查邊改確保不反彈四項舉措，推動環(huán)保督察問題整改落地。
  聊城萬益金屬材料有限公司公司秉承“保質(zhì)、守信、重義、薄利”的經(jīng)營宗旨,堅持“以市場為導(dǎo)向,以人為根本﹑以顧客為上帝”的經(jīng)營理念,采取“人無我有﹑人有我新﹑人新我優(yōu)”的資源供應(yīng)模式,不斷強(qiáng)化﹑拓展自身的網(wǎng)絡(luò)貿(mào)易體系。公司憑借豐富的資源、雄厚的經(jīng)濟(jì)實力、科學(xué)的管理制度﹑良好的企業(yè)信譽(yù)贏得了廣大客戶的信賴，公司經(jīng)營品種多﹑規(guī)格全,能夠真正滿足客戶“一站式”采購需求，只要您一個電話，一個合同就可以為您提供便捷、優(yōu)質(zhì)、可靠的配送服務(wù)，也可從鋼廠直發(fā)車皮到您專用線，為您節(jié)省更多成本。

在新電改之前，輸配售環(huán)節(jié)幾乎完全由電力公司負(fù)責(zé)，售電模式基本為發(fā)電企業(yè)售電給電網(wǎng)企業(yè)，再由電網(wǎng)企業(yè)售電給用戶。但通過電改，將輸配售各個環(huán)節(jié)解開，輸配售各個環(huán)節(jié)的電價由核定，實施宗旨為“放開兩頭，管住中間”。新電改了用戶對中間環(huán)節(jié)的可選擇性?！拜斉潆妰r改革是電力體制改革的一個組成部分。”發(fā)改委能源研究所原所長周大地向財經(jīng)記者表示，現(xiàn)在根據(jù)電網(wǎng)的資產(chǎn)和運營情況來核定輸配電價，而不能由電網(wǎng)依靠買電和賣電來獲取差價。

一師現(xiàn)有的130家紅棗加工企業(yè)中，有污水處理設(shè)施的紅棗加工企業(yè)27家，排入城鎮(zhèn)污水管網(wǎng)的3家，無污水處理設(shè)施的100家。整改企業(yè)包括2家建設(shè)燃?xì)忮仩t的紅棗加工企業(yè)，1家建設(shè)醇類鍋爐的紅棗加工企業(yè)，127家建設(shè)燃煤鍋爐無脫硫脫硝治理設(shè)施的紅棗加工企業(yè)。一師要求所在地各團(tuán)鎮(zhèn)（鄉(xiāng)、場）提出具體整改方案，明確每家紅棗加工企業(yè)的具體整改時限、整改責(zé)任人及具體的整改措施，采取先易后難、先重后輕的原則進(jìn)行，容易整改的問題原則上在半個月內(nèi)完成，其他的力爭一個月內(nèi)完成。
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第三，謹(jǐn)防污染園區(qū)、超排企業(yè)“穿衣戴帽”，鉆調(diào)結(jié)構(gòu)、去產(chǎn)能的空子。一些工業(yè)園區(qū)因污染問題被環(huán)保部門、媒體點名曝光后，并沒有下力氣從根本上解決污染問題，而是忙于組織正面宣傳，釋放群眾和機(jī)構(gòu)的“煙幕彈”。例如，某縣的化工產(chǎn)業(yè)園區(qū)是省級生態(tài)建設(shè)園區(qū)，2015年因為排污導(dǎo)致多起環(huán)境事故。此后，當(dāng)?shù)劁佁焐w地搞宣傳，確立目標(biāo)稱要把這個工業(yè)園區(qū)打造成“綠色生態(tài)園”，可是“雷聲大，雨點小”。2016年底，這家工業(yè)園區(qū)再次因為偷排偷放、群眾反映強(qiáng)烈而被上級環(huán)保督察組點名批評。

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