廠家：泉州燃油鍋爐廠家
在武漢光谷，有這樣一家汽車發(fā)動(dòng)機(jī)零部件企業(yè)，從2005年收購(gòu)美國(guó)條生產(chǎn)線入手，十余年間通過“海外收購(gòu)、國(guó)內(nèi)吸收、自主研發(fā)”模式，積淀出世界一流的技術(shù)實(shí)力。光谷2012年度“瞪羚”企業(yè)——武漢東方駿馳精密制造有限公司(下稱東方駿馳)，是通用汽車“全球供應(yīng)商”，直供德國(guó)戴姆勒發(fā)動(dòng)機(jī)零部件的供應(yīng)商，目前產(chǎn)品已廣泛應(yīng)用于奔馳、寶馬、奧迪等世界名車。叩開一流車企大門的奧秘度就是高度進(jìn)入東方駿馳的生產(chǎn)車間，機(jī)器轟鳴聲中，工人小心翼翼地從數(shù)控機(jī)床上取下閥門、噴嘴、活塞、軸承等產(chǎn)品。

鍋爐點(diǎn)火
1、查閱運(yùn)行和（或）交接班記錄。
2、巡視、檢查鍋爐內(nèi)、外部。
3、檢查主要附件。閥、水位表、壓力表，要嚴(yán)密、可靠、靈敏。
4、檢查水處理設(shè)備。
5、檢查給水設(shè)備和汽水系統(tǒng)管道。各閥門按啟動(dòng)的要求。
6、檢查供油設(shè)備。上述檢查工作合格之后，即可啟動(dòng)鍋爐。

廠家：泉州燃油鍋爐廠家
2017年是“十三五規(guī)劃”第二年，意義上，每個(gè)五年規(guī)劃第二年為基建項(xiàng)目開工高峰年。事實(shí)上，跨入2017年，各地新一輪重大項(xiàng)目投資項(xiàng)目確是相繼開工，擬定的投資項(xiàng)目數(shù)額更大，動(dòng)輒從千億到萬(wàn)億不等。據(jù)統(tǒng)計(jì)分析發(fā)現(xiàn)，在各地眾多的投資項(xiàng)目計(jì)劃中，“鐵公機(jī)”項(xiàng)目的投資一股獨(dú)大，其地位難以撼動(dòng)。眾所周知，房地產(chǎn)投資過去熱度一直不減，但房地產(chǎn)今年可能不再是投資熱點(diǎn)。那么，地方要穩(wěn)住GDP，有什么可以替代過去持續(xù)增長(zhǎng)的房地產(chǎn)投資？是，基建投資。

啟動(dòng)鍋爐
1、觀察水位表內(nèi)的水位，若出現(xiàn)水位有上升或下降的現(xiàn)象，則應(yīng)檢查給水閥和排污閥的開、關(guān)位置是否正確或泄漏。
2、當(dāng)壓力升到1公斤力（厘米2）表壓時(shí)，應(yīng)沖洗水位表。沖洗水位表的順序：
①打開汽水旋塞，沖洗汽水連管；
②關(guān)閉水旋塞，沖洗汽連管；
③打開水旋塞，沖洗汽水連管；
④關(guān)閉汽旋塞，沖洗水連管；
⑤打開汽旋塞，沖洗汽水連管；
⑥關(guān)閉汽水旋塞，使水位恢復(fù)正常。
如果水位迅速上升，并有輕微波動(dòng)，表明水位正常；如果水位上升很緩慢，表明水位表有堵塞現(xiàn)象，應(yīng)重新沖洗和檢查。

廠家：泉州燃油鍋爐廠家
3、當(dāng)壓力升到2公斤力（厘米2）表壓時(shí)，沖洗壓力表存水彎管。
4、當(dāng)壓力升到3公斤力（厘米2）表壓時(shí)，檢查受壓部件各連接處有無(wú)滲漏現(xiàn)象，對(duì)松動(dòng)過的螺絲再擰緊一次。為了防止螺絲擰斷，用力不宜過猛并不允許手柄方法緊固螺絲。
5、當(dāng)壓力升到4公斤力（厘米2）表壓時(shí)，進(jìn)行一次排污，以均衡各部分爐水溫度。排污前先進(jìn)水至高水位，排污時(shí)注意觀察排污管道周圍情況，并隨時(shí)觀察水位，排污后關(guān)嚴(yán)排污閥，并檢查有無(wú)漏水現(xiàn)象。
6、當(dāng)壓力升到工作壓力2/3時(shí)，進(jìn)行暖管（暖管的目的：使蒸汽管道、閥門、法蘭等都受到均勻緩慢的加熱并放去管內(nèi)的凝結(jié)水，以防止管道內(nèi)產(chǎn)生水擊而發(fā)生滲漏等。暖管時(shí)間約半小時(shí)左右）操作：
①開啟管道上的疏水閥，排除全部凝結(jié)水。
②緩慢開啟主汽閥半圈，待管道充分預(yù)熱后再全開。如管道發(fā)生震動(dòng)或水擊，應(yīng)立即關(guān)閉主汽閥，加強(qiáng)疏水，待震動(dòng)消除后，再慢慢開啟主汽閥，繼續(xù)進(jìn)行暖管。
③慢慢開啟分汽缸進(jìn)汽閥，使管道汽壓與分汽缸汽壓相等，同時(shí)注意排除凝結(jié)水。
④直至排出干燥蒸汽后，關(guān)閉所有疏水閥，全開主汽閥。各汽閥全開后，應(yīng)回轉(zhuǎn)半圈，防止汽閥因受熱膨脹后卡住。

廠家：泉州燃油鍋爐廠家
維持前端的高額將逼迫企業(yè)需要持續(xù)創(chuàng)新。同樣，在企業(yè)后端，市場(chǎng)模式是容易復(fù)制的，企業(yè)品牌也常常因?yàn)橐稽c(diǎn)意外讓品牌效應(yīng)大打折扣。價(jià)值鏈的易碎性也許能說明很多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)為什么常常大起大落。毫無(wú)疑問，由于在價(jià)值鏈的兩段更加容易產(chǎn)生高的附加值，所以企業(yè)必須將加重和延伸設(shè)計(jì)端、市場(chǎng)端的產(chǎn)業(yè)布局。同時(shí)，我們也必須注意這兩端價(jià)值附加的易碎性，持久地創(chuàng)新發(fā)展。企業(yè)的價(jià)值鏈也有很好的魯棒性。當(dāng)一個(gè)制造業(yè)企業(yè)兢兢業(yè)業(yè)堅(jiān)守幾十年，管理，勇于創(chuàng)新，市場(chǎng)再怎么變化也不會(huì)輕易倒下去。
7、當(dāng)汽壓升到工作壓力時(shí)，就可直接進(jìn)行供汽。
鍋爐正常運(yùn)行時(shí)，必須隨時(shí)調(diào)節(jié)汽壓、水位、油位，以及進(jìn)行排污（排污的目的：①排除爐水表面懸浮泡沫。降低爐水含鹽和含堿量，防止發(fā)生汽水共騰，保證蒸汽品質(zhì)；②排出積聚在鍋筒和下集箱底部的泥渣和污垢）。
（1）、鍋爐在運(yùn)行中應(yīng)做到均衡給水，盡可能保持水位在正常范圍。
（2）、在負(fù)荷較大時(shí)，可能會(huì)出現(xiàn)水位。如負(fù)荷突增時(shí)水位可能會(huì)出現(xiàn)先上升再下降現(xiàn)象，而負(fù)荷突降時(shí)，出現(xiàn)先下降再上升現(xiàn)象。因此，在和水位時(shí)，要注意判斷這種暫時(shí)的假水位，以免誤操作。
（3）、在鍋筒和下集箱底部的排污管上串聯(lián)安裝二只排污閥，靠近鍋爐和集箱的一只為慢開閥，另一只為快開閥，排污時(shí)應(yīng)先開啟慢開閥，后微開快開閥，預(yù)熱管道后再全開。為使排污效果更佳，可開關(guān)快開閥數(shù)次。排污結(jié)束后，先關(guān)閉快開閥，再關(guān)閉慢開閥，后再開一下快開閥將兩閥門之間的存水放凈。排污注意事項(xiàng)：
①排污前先將爐水調(diào)至高于正常水位，排污時(shí)要嚴(yán)格水位，防止因排污造成的鍋爐缺水。排污后間隔一段時(shí)間，用手摸排污閥后的排污管道來檢驗(yàn)排污閥是否泄漏，如感覺熱，表明排污閥泄漏，應(yīng)查明原因后加以消除。
②本著“勤排、少排、均勻排”的原則，每班至少排污一次，對(duì)所有的排污管須輪流進(jìn)行排污，防止?fàn)t水品質(zhì)惡化和排污管堵塞，甚至引起水循環(huán)和爆管事故。
③排污要在低負(fù)荷、正常工作壓力時(shí)進(jìn)行。此時(shí)鍋水沸騰緩和，渣污易沉淀，排污效果好。
④排污操作應(yīng)開關(guān)重復(fù)數(shù)次，依靠反沖擊力使渣垢攪拌起，然后集中排出，這樣排污效果好。

廠家：泉州燃油鍋爐廠家渠道端的變化，使得經(jīng)銷商必須進(jìn)行模式的再生。2017年，我們認(rèn)為螺絲經(jīng)銷商主要需要做好以下幾點(diǎn)：1、市場(chǎng)細(xì)分2、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)3、找到產(chǎn)品的“痛點(diǎn)”、“賣點(diǎn)”、“利潤(rùn)點(diǎn)”4、打造自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力5、搞好上下游關(guān)系6、合理資源7、順應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)電商化發(fā)展8、渠道模式的再生9、經(jīng)營(yíng)管理的改造提升幅員遼闊，各地經(jīng)濟(jì)發(fā)展不衡，市場(chǎng)需求和特性也各具特色，因此螺絲經(jīng)銷商們需要面臨的情況是復(fù)雜多變的，即便是同一個(gè)產(chǎn)品，在別人哪里能成功，在你這就不一定了。

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