新聞：菏澤燃?xì)忮仩t聯(lián)系電話
2016年光伏外貿(mào)形勢(shì)并不樂(lè)觀。來(lái)自光伏行業(yè)協(xié)會(huì)的數(shù)據(jù)顯示，2016年我國(guó)光伏產(chǎn)品出口140億美元，產(chǎn)能擴(kuò)張集中在海外盡管我國(guó)光伏外貿(mào)出口同比下降，但在光伏發(fā)展版圖上，強(qiáng)勁勢(shì)頭無(wú)可抵擋。作為全球的光伏制造國(guó)和光伏發(fā)電應(yīng)用國(guó)，光伏產(chǎn)品出口規(guī)?？焖贁U(kuò)張的同時(shí)，結(jié)構(gòu)也在不斷升級(jí)。硅片和電池片出口同比，2016年出口硅片接近35億片，同比增長(zhǎng)近30%，電池片出口量接近3GW，同比增長(zhǎng)超11%。

鍋爐點(diǎn)火
1、查閱運(yùn)行和（或）交接班記錄。
2、巡視、檢查鍋爐內(nèi)、外部。
3、檢查主要附件。閥、水位表、壓力表，要嚴(yán)密、可靠、靈敏。
4、檢查水處理設(shè)備。
5、檢查給水設(shè)備和汽水系統(tǒng)管道。各閥門(mén)按啟動(dòng)的要求。
6、檢查供油設(shè)備。上述檢查工作合格之后，即可啟動(dòng)鍋爐。

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知名的五金制造企業(yè),無(wú)不強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新的必要性。的五金制造企業(yè)是時(shí)候要拋棄過(guò)去粗放式靠高投入和低勞動(dòng)力成本的競(jìng)爭(zhēng)策略,轉(zhuǎn)變?yōu)榭考夹g(shù)和管理創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的新模式。企業(yè)的創(chuàng)新包括技術(shù)創(chuàng)新、組織創(chuàng)新和市場(chǎng)創(chuàng)新三個(gè)方面內(nèi)容。按功能分類(lèi),又包括管理創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、創(chuàng)新、工藝創(chuàng)新和信息系統(tǒng)創(chuàng)新等。企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略,比如產(chǎn)品設(shè)計(jì)的創(chuàng)新和生產(chǎn)工藝的創(chuàng)新,需要適當(dāng)?shù)墓芾砗统掷m(xù)發(fā)展。五金制造企業(yè)的創(chuàng)新,從企業(yè)戰(zhàn)略層面講,必須是建立“創(chuàng)新型企業(yè)”為目標(biāo)。

啟動(dòng)鍋爐
1、觀察水位表內(nèi)的水位，若出現(xiàn)水位有上升或下降的現(xiàn)象，則應(yīng)檢查給水閥和排污閥的開(kāi)、關(guān)位置是否正確或泄漏。
2、當(dāng)壓力升到1公斤力（厘米2）表壓時(shí)，應(yīng)沖洗水位表。沖洗水位表的順序：
①打開(kāi)汽水旋塞，沖洗汽水連管；
②關(guān)閉水旋塞，沖洗汽連管；
③打開(kāi)水旋塞，沖洗汽水連管；
④關(guān)閉汽旋塞，沖洗水連管；
⑤打開(kāi)汽旋塞，沖洗汽水連管；
⑥關(guān)閉汽水旋塞，使水位恢復(fù)正常。
如果水位迅速上升，并有輕微波動(dòng)，表明水位正常；如果水位上升很緩慢，表明水位表有堵塞現(xiàn)象，應(yīng)重新沖洗和檢查。

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3、當(dāng)壓力升到2公斤力（厘米2）表壓時(shí)，沖洗壓力表存水彎管。
4、當(dāng)壓力升到3公斤力（厘米2）表壓時(shí)，檢查受壓部件各連接處有無(wú)滲漏現(xiàn)象，對(duì)松動(dòng)過(guò)的螺絲再擰緊一次。為了防止螺絲擰斷，用力不宜過(guò)猛并不允許手柄方法緊固螺絲。
5、當(dāng)壓力升到4公斤力（厘米2）表壓時(shí)，進(jìn)行一次排污，以均衡各部分爐水溫度。排污前先進(jìn)水至高水位，排污時(shí)注意觀察排污管道周?chē)闆r，并隨時(shí)觀察水位，排污后關(guān)嚴(yán)排污閥，并檢查有無(wú)漏水現(xiàn)象。
6、當(dāng)壓力升到工作壓力2/3時(shí)，進(jìn)行暖管（暖管的目的：使蒸汽管道、閥門(mén)、法蘭等都受到均勻緩慢的加熱并放去管內(nèi)的凝結(jié)水，以防止管道內(nèi)產(chǎn)生水擊而發(fā)生滲漏等。暖管時(shí)間約半小時(shí)左右）操作：
①開(kāi)啟管道上的疏水閥，排除全部凝結(jié)水。
②緩慢開(kāi)啟主汽閥半圈，待管道充分預(yù)熱后再全開(kāi)。如管道發(fā)生震動(dòng)或水擊，應(yīng)立即關(guān)閉主汽閥，加強(qiáng)疏水，待震動(dòng)消除后，再慢慢開(kāi)啟主汽閥，繼續(xù)進(jìn)行暖管。
③慢慢開(kāi)啟分汽缸進(jìn)汽閥，使管道汽壓與分汽缸汽壓相等，同時(shí)注意排除凝結(jié)水。
④直至排出干燥蒸汽后，關(guān)閉所有疏水閥，全開(kāi)主汽閥。各汽閥全開(kāi)后，應(yīng)回轉(zhuǎn)半圈，防止汽閥因受熱膨脹后卡住。

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從AlphaGo到Master，人工智能（AI）再次被推上了科技界的風(fēng)口浪尖。成為了繼VR之后，本年度活躍度很高的名詞。家電行業(yè)也因此掀起了人工智能的熱潮，幾乎所有的家電廠商都立足“SmartHome”，將人工智能和智慧家庭更緊密地結(jié)合在一起。選擇讓冰箱擁有AI，可以提供食譜或是健康咨詢(xún)；日本新創(chuàng)企業(yè)則與合作，推出自動(dòng)折衣機(jī)；而建商大和房屋工業(yè)則更進(jìn)一步，讓自動(dòng)折衣機(jī)透過(guò)物聯(lián)網(wǎng)，連接家庭數(shù)據(jù)庫(kù)，進(jìn)一步進(jìn)行個(gè)人衣物辨識(shí)分類(lèi)，并可望提供服飾采購(gòu)相關(guān)服務(wù)，如網(wǎng)上訂衣自動(dòng)提供尺碼，減少不合身退貨問(wèn)題。
7、當(dāng)汽壓升到工作壓力時(shí)，就可直接進(jìn)行供汽。
鍋爐正常運(yùn)行時(shí)，必須隨時(shí)調(diào)節(jié)汽壓、水位、油位，以及進(jìn)行排污（排污的目的：①排除爐水表面懸浮泡沫。降低爐水含鹽和含堿量，防止發(fā)生汽水共騰，保證蒸汽品質(zhì)；②排出積聚在鍋筒和下集箱底部的泥渣和污垢）。
（1）、鍋爐在運(yùn)行中應(yīng)做到均衡給水，盡可能保持水位在正常范圍。
（2）、在負(fù)荷較大時(shí)，可能會(huì)出現(xiàn)水位。如負(fù)荷突增時(shí)水位可能會(huì)出現(xiàn)先上升再下降現(xiàn)象，而負(fù)荷突降時(shí)，出現(xiàn)先下降再上升現(xiàn)象。因此，在和水位時(shí)，要注意判斷這種暫時(shí)的假水位，以免誤操作。
（3）、在鍋筒和下集箱底部的排污管上串聯(lián)安裝二只排污閥，靠近鍋爐和集箱的一只為慢開(kāi)閥，另一只為快開(kāi)閥，排污時(shí)應(yīng)先開(kāi)啟慢開(kāi)閥，后微開(kāi)快開(kāi)閥，預(yù)熱管道后再全開(kāi)。為使排污效果更佳，可開(kāi)關(guān)快開(kāi)閥數(shù)次。排污結(jié)束后，先關(guān)閉快開(kāi)閥，再關(guān)閉慢開(kāi)閥，后再開(kāi)一下快開(kāi)閥將兩閥門(mén)之間的存水放凈。排污注意事項(xiàng)：
①排污前先將爐水調(diào)至高于正常水位，排污時(shí)要嚴(yán)格水位，防止因排污造成的鍋爐缺水。排污后間隔一段時(shí)間，用手摸排污閥后的排污管道來(lái)檢驗(yàn)排污閥是否泄漏，如感覺(jué)熱，表明排污閥泄漏，應(yīng)查明原因后加以消除。
②本著“勤排、少排、均勻排”的原則，每班至少排污一次，對(duì)所有的排污管須輪流進(jìn)行排污，防止?fàn)t水品質(zhì)惡化和排污管堵塞，甚至引起水循環(huán)和爆管事故。
③排污要在低負(fù)荷、正常工作壓力時(shí)進(jìn)行。此時(shí)鍋水沸騰緩和，渣污易沉淀，排污效果好。
④排污操作應(yīng)開(kāi)關(guān)重復(fù)數(shù)次，依靠反沖擊力使渣垢攪拌起，然后集中排出，這樣排污效果好。

新聞：菏澤燃?xì)忮仩t聯(lián)系電話因?yàn)?，在停?chē)難、行車(chē)難、買(mǎi)車(chē)難三大頑疾尚未根治的情況下，養(yǎng)車(chē)難這一重疾又遭遇油價(jià)帶來(lái)的創(chuàng)傷，注定將用戶(hù)的養(yǎng)車(chē)成本，消費(fèi)熱情。這里就以筆者身邊朋友的親身經(jīng)歷為例。他告訴記者說(shuō)，在油價(jià)的高壓下，他的不少朋友已經(jīng)放棄開(kāi)車(chē)，選擇地鐵出行。而一直猶豫購(gòu)車(chē)的他，面對(duì)節(jié)節(jié)攀升的油價(jià)和交通擁堵問(wèn)題，也完全提不起買(mǎi)車(chē)的興致了。至于用戶(hù)數(shù)量已破2000萬(wàn)的物流商用車(chē)市場(chǎng)，剛剛在2月份有所“回暖”，如今又要面對(duì)油價(jià)如此高調(diào)的上漲，怕是還會(huì)繼續(xù)遭遇。

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