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????先進(jìn)的企業(yè)文化促進(jìn)企業(yè)員工素質(zhì)的提高企業(yè)文化建設(shè)的重要內(nèi)容之一是，企業(yè)倫理建設(shè)，隨著企業(yè)改革的不斷深入，現(xiàn)代企業(yè)制度的逐步建立，越嚴(yán)寒越呼喚新型企業(yè)倫理觀。當(dāng)前，建設(shè)企業(yè)文化，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)與倫理的最佳結(jié)合，中華文明源遠(yuǎn)流長(zhǎng)，傳統(tǒng)文化博大精深，對(duì)傳統(tǒng)文化道德，我們要作全面的科學(xué)分析，既不能厚古薄今，又不能采取民族虛無態(tài)度，惟有高揚(yáng)先進(jìn)的企業(yè)文化，才能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，有力地促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。??
??企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)是人才的競(jìng)爭(zhēng)，實(shí)際上是凝聚力的較量。如果說企業(yè)文化是核心競(jìng)爭(zhēng)力，那么其中的關(guān)鍵是企業(yè)的學(xué)習(xí)能力，企業(yè)要生存發(fā)展，提高核心競(jìng)爭(zhēng)力，就必須強(qiáng)化制度管理，從根本上提高企業(yè)的綜合素質(zhì)。

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企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)除了人才競(jìng)爭(zhēng)外，還有以人為本的企業(yè)文化競(jìng)爭(zhēng)，頑強(qiáng)的企業(yè)團(tuán)隊(duì)精神，是企業(yè)獲得巨大成功的基礎(chǔ)條件，要把成千上萬的員工凝聚起來，單靠金錢是不夠的，企業(yè)必須具備共同的價(jià)值觀，目標(biāo)和信念。企業(yè)文化要發(fā)揮應(yīng)有推選用，需要企業(yè)內(nèi)部形成上下一致的價(jià)值觀。企業(yè)以人為本，注重人的素質(zhì)的提高，主要的就是注重對(duì)人的價(jià)值觀念的提升，更加注重個(gè)人才能得到充分的發(fā)揮。企業(yè)文化建設(shè)必須注重培養(yǎng)高素質(zhì)企業(yè)家隊(duì)伍。搞好企業(yè)關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)班子，建設(shè)企業(yè)文化的關(guān)鍵同樣在領(lǐng)導(dǎo)班子，企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者是企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的制定者，也是企業(yè)文化的塑造者，董事長(zhǎng)、黨委書記總經(jīng)理的經(jīng)營(yíng)理念和意愿，往往決定著企業(yè)文化的文革向和水平，從這個(gè)意義上講，企業(yè)文化就是企業(yè)文化，是企業(yè)家文化的擴(kuò)大化，企業(yè)化，企業(yè)家正是企業(yè)文化的倡導(dǎo)者、籌劃者、設(shè)計(jì)者和組織者。

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????企業(yè)的發(fā)展快與慢，關(guān)鍵在于人，成敗在于干，企業(yè)管理者為調(diào)勸員工的積極性，用先進(jìn)企業(yè)文化引導(dǎo)員工樹立，今天工作不努力，明天努力找工作，今天不愛崗，明天去找崗的觀念，并使員工產(chǎn)生危機(jī)感、責(zé)任感，這就調(diào)動(dòng)了員工的學(xué)習(xí)工作積極性。中外企業(yè)發(fā)展的事實(shí)說明，企業(yè)的發(fā)展在人，人的根本在精神，如果不建設(shè)優(yōu)秀的企業(yè)文化，培育企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，職工就缺少精神支柱，就會(huì)失去創(chuàng)造力，為此，許多企業(yè)倡導(dǎo)不同的企業(yè)精神，如愛崗敬業(yè)，無私奉獻(xiàn)精神，緊跟時(shí)代?，勇于開拓創(chuàng)新精神，艱苦奮斗、清正廉潔精神，知難而進(jìn)、一往無前的精神，爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)、有旗必爭(zhēng)的精神，敬業(yè)報(bào)國、追求卓越，高質(zhì)量的產(chǎn)品是高素質(zhì)的人干出來的，http://www.zhuce0634.com

先選人才，再選名牌精神等，正是這些精神鼓舞了員工的士氣，在員工中產(chǎn)生了無窮的創(chuàng)造力，創(chuàng)造出從多的名牌產(chǎn)品和先進(jìn)企業(yè)。

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企業(yè)發(fā)展的快與慢，在于企業(yè)文化建設(shè)，關(guān)鍵也在于人。企業(yè)的管理者若能夠積極調(diào)配人力資源，以現(xiàn)金的企業(yè)文化為主導(dǎo)，積極對(duì)員工開展工作，提高員工工作積極性，將企業(yè)文化建設(shè)樹立人心。使員工新生責(zé)任感，這將調(diào)動(dòng)員工學(xué)習(xí)工作的積極性。中外的企業(yè)發(fā)展，都依靠人，人依靠自身的精神動(dòng)力，如果不創(chuàng)建優(yōu)秀的企業(yè)文化，培育企業(yè)核心的競(jìng)爭(zhēng)力，那么，員工沒有精神支撐，將在工作中處于懶散、被動(dòng)的工作狀態(tài)。所以說，企業(yè)應(yīng)積極建立企業(yè)文化建設(shè)在員工心中的分量。創(chuàng)造出更多的先進(jìn)企業(yè)和名牌產(chǎn)品。

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