歐普和雷士是未來(lái)照明電商的領(lǐng)頭羊，飛利浦和是第二梯隊(duì)，其它的包括佛山照明、三雄極光、陽(yáng)光照明、照明等都是第三梯隊(duì)的?，F(xiàn)在照明行業(yè)在電商臺(tái)的產(chǎn)品同質(zhì)化很?chē)?yán)重，而且產(chǎn)能過(guò)剩。未來(lái)，電商品牌的競(jìng)爭(zhēng)是產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)以及公司體系的競(jìng)爭(zhēng)，哪個(gè)品牌的產(chǎn)品更能贏得消費(fèi)者的心聲，更能解決消費(fèi)者的痛點(diǎn)，就更能贏得市場(chǎng)。同時(shí)，團(tuán)隊(duì)的服務(wù)能力、物流效率等就要看公司的體系能否迎合互聯(lián)網(wǎng)的節(jié)奏，是否滿(mǎn)足消費(fèi)者的心理期待。新聞：棗陽(yáng)波紋管制管機(jī)√√新聞資訊

新聞：棗陽(yáng)波紋管制管機(jī)√√新聞資訊波紋管制管機(jī)是生產(chǎn)預(yù)應(yīng)力混凝土預(yù)留孔道金屬波紋管的設(shè)備,采用鍍鋅或冷軋鋼帶(黑帶)卷制成雙波形經(jīng)咬邊扣壓而成波紋管;本機(jī)體積小、效率高、操作簡(jiǎn)單,適于工地或工廠(chǎng)集中使用。nybxjx

新聞：棗陽(yáng)波紋管制管機(jī)√√新聞資訊性能及特點(diǎn):
1、本機(jī)易學(xué)、易懂。(本廠(chǎng)有專(zhuān)業(yè)技師培訓(xùn),一般青工兩～三天即可學(xué)會(huì))
2、省料、出管率高,與國(guó)內(nèi)的期他機(jī)型相比,同規(guī)格的鋼帶,產(chǎn)管多;
其他機(jī)型【如YJG110型(別針機(jī)) 】一般螺距為24～26mm之間,本機(jī)為26.5～28.5mm)
3、速度快,采用無(wú)級(jí)調(diào)速電機(jī)。  (熟練工: Ф70  2000米/12小時(shí); Ф50: 5000米/日)
4、省電。                     ( Ф70:0.7kwh/百米)

5、經(jīng)久耐用,三包。       (制作二十萬(wàn)米內(nèi)不需大修)主要技術(shù)參數(shù):
1、 主電機(jī)型號(hào)YCT180-4A   功率:N=3kw   
切割機(jī)功率:N=2.2kw   水泵功率:N=40w  水箱容量:   23升
2、 符合:JG/T3013-94(預(yù)應(yīng)力混凝土用金屬螺旋管)《中華工業(yè)行業(yè)》

a、徑向剛度≤0.2 ；b、抗拉伸荷載≥4500；c、抗集中荷載800N變形不大于0.2d。
3、   鋼帶規(guī)格:0.23～0.4（厚度寬度越小成本越低，一般2.5mm*32mm就可以，）×36±0.5; 波紋管螺距:  26.5~28.5mm

【偽原創(chuàng)】
五礦方面透露，船1萬(wàn)噸銅精礦已于2016年1月15日在秘魯馬特拉尼港口完成裝船并起運(yùn)發(fā)往。未來(lái)數(shù)月，該項(xiàng)目將重點(diǎn)關(guān)注產(chǎn)量提升，以盡快達(dá)到選礦處理量每天14萬(wàn)噸的額定產(chǎn)能。隨著投產(chǎn)工作的推進(jìn)及產(chǎn)量提升，預(yù)計(jì)2016年邦巴斯項(xiàng)目將生產(chǎn)銅精礦含銅量25萬(wàn)噸至30萬(wàn)噸。近年來(lái)，國(guó)內(nèi)軸承行業(yè)生產(chǎn)規(guī)模迅速擴(kuò)大，軸承企業(yè)近2000家，其中銷(xiāo)售收入超過(guò)500萬(wàn)元的企業(yè)在900家以上，數(shù)量堪稱(chēng)全球。但我國(guó)軸承行業(yè)還是存在如制造技術(shù)水低、行業(yè)集中度不高等問(wèn)題，離軸承強(qiáng)國(guó)的距離還很遠(yuǎn)。

新聞：棗陽(yáng)波紋管制管機(jī)√√新聞資訊工作原理:將0.23～0.4×36±0.5鋼帶進(jìn)入化油的水槽;在過(guò)導(dǎo)帶架,控制鋼帶偏向;進(jìn)入四組成形軋輥,壓模成雙波呈半圓(加強(qiáng)筋),左側(cè)向上折,右側(cè)向下折的形狀;再纏繞于模頭上,經(jīng)翻邊輪擠、壓邊輪壓,使向上折和向下折邊緊扣讓直齒壓花輪壓痕,雙邊咬合后,經(jīng)壓緊輪壓實(shí)即形成緊密相扣的波紋管。連續(xù)卷成延伸至達(dá)到合乎要求的長(zhǎng)度,當(dāng)管端接觸行程開(kāi)關(guān)時(shí),主電機(jī)會(huì)自動(dòng)停下;然后用切割機(jī)切斷即完成一根管的制作。再起動(dòng)主電機(jī)作下一根波紋管。

新聞：棗陽(yáng)波紋管制管機(jī)√√新聞資訊、操作要領(lǐng)、成管:本機(jī)出廠(chǎng)時(shí)成形軋輥經(jīng)過(guò)技術(shù)人員調(diào)試好;時(shí)請(qǐng)勿把彈簧頂桿壓太緊, 造成螺距太小, 并造成壓力過(guò)大,使電機(jī)負(fù)荷過(guò)重影響效率,長(zhǎng)時(shí)運(yùn)作還易燒電機(jī)。
   1、成形軋輥壓出鋼帶左側(cè)向上折邊順直切入螺旋套舌口根部，與螺旋形成同一角度。
2、螺旋套的位置:舌口應(yīng)在模頭圓弧點(diǎn);當(dāng)模頭旋轉(zhuǎn)時(shí)與模頭之間無(wú)嚴(yán)重摩擦。
3、纏繞鋼帶時(shí),初學(xué)者是用手盤(pán)皮帶輪進(jìn)行繳鋼帶咬扣。

4、翻邊輪放置:輪尖接觸模頭的位置應(yīng)距螺旋套舌口尖端2mm,時(shí)請(qǐng)勿太用力,以免輪尖擠壓鋼帶壓裂。

古人說(shuō)人無(wú)遠(yuǎn)慮，必有近憂(yōu)，只有布局未來(lái)，才有現(xiàn)在。拿不出一個(gè)未來(lái)的經(jīng)營(yíng)方案，從何談起現(xiàn)在的招商。未來(lái)，實(shí)體燈飾賣(mài)場(chǎng)將顯現(xiàn)馬太效應(yīng)，強(qiáng)者愈強(qiáng)，弱者愈弱?，F(xiàn)在布局卡位還有未來(lái)，否則就會(huì)在不久的將來(lái)，或被后一根稻草壓垮。2016年5月25日至26日，首屆泛珠地區(qū)(揭陽(yáng))電線(xiàn)電纜產(chǎn)業(yè)商貿(mào)洽談會(huì)在揭陽(yáng)市揭西縣舉行。洽談會(huì)旨在充分發(fā)揮揭西縣生態(tài)稟賦和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，搶抓步入高速公路經(jīng)濟(jì)發(fā)展時(shí)代的重大機(jī)遇，加強(qiáng)各地電線(xiàn)電纜企業(yè)的聯(lián)系，全力推動(dòng)揭西縣電線(xiàn)電纜產(chǎn)業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)副產(chǎn)品、生態(tài)旅游業(yè)和電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展上新合階。
5、 壓邊輪緊貼鋼帶,使鋼帶上、下折邊沿著翻邊輪與壓邊輪之間滑走扣緊,壓邊輪也勿需太大力,以免易壓裂或壓蹦翻邊輪。
6、 壓花輪與直齒輪:應(yīng)根據(jù)折扣邊的角度,放置輪走向與邊的角度應(yīng)基本一致;時(shí)以壓緊、有明顯壓痕即可。
7、 壓緊輪:根據(jù)扣好壓邊的邊沿,角度稍微向右擺,力度以手力扭緊,出管時(shí)再根據(jù)情況調(diào)節(jié)。

8、 調(diào)節(jié)翻邊輪、壓邊輪伸縮叉及壓花輪、壓緊輪推進(jìn)筒的力度盡可能不使用扳手來(lái)旋扭,以免造成受力過(guò)大或不均時(shí)頂主軸變形。

新聞：棗陽(yáng)波紋管制管機(jī)√√新聞資訊而伺服電機(jī)因具有響應(yīng)速度快、定位、技術(shù)門(mén)坎相對(duì)較高的優(yōu)勢(shì)，因而在高端數(shù)控機(jī)床等精密機(jī)械行業(yè)中得以廣泛應(yīng)用。其中，交流伺服電機(jī)的特點(diǎn)是正弦波控制，轉(zhuǎn)矩脈動(dòng)??；定子繞組散熱比較方便；慣量小，易于提高系統(tǒng)的快速性；適應(yīng)于高速大力矩工作狀態(tài)；同功率下有較小的體積和重量；可靠性高，對(duì)和要求低。根據(jù)能源署的統(tǒng)計(jì)，工業(yè)用電占全球電力總消耗的約42%，其中2/3被工業(yè)電機(jī)所消耗。因此，現(xiàn)階段數(shù)控機(jī)床高速主軸所需的伺服電機(jī)、內(nèi)藏式轉(zhuǎn)∕定子領(lǐng)域都以強(qiáng)調(diào)提高節(jié)能效益來(lái)創(chuàng)造新的市場(chǎng)商機(jī)。新聞：棗陽(yáng)波紋管制管機(jī)√√新聞資訊在初創(chuàng)企業(yè)，由于事情繁多，人員很少，所以各個(gè)員工的自相對(duì)較大，一般情況下可以根據(jù)自己的想法去完成任務(wù)。一旦企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模，企業(yè)開(kāi)始完善制度，進(jìn)入化階段，企業(yè)將規(guī)章流程奉為圭臬，常常造成無(wú)論員工的想法多么的新意，對(duì)解決問(wèn)題有多么，但是，員工沒(méi)有說(shuō)話(huà)的權(quán)利，員工更像是執(zhí)行任務(wù)的工具。我不否認(rèn)規(guī)章與流程的必要性，但在向大企業(yè)學(xué)規(guī)章流程的過(guò)程中，不要只重形式，不看本質(zhì)。規(guī)章流程保證了很多事情不出問(wèn)題，但同時(shí)也僵化了組織，了效率、了員工智力資源的使用。