四、工業(yè)機(jī)器人模式的走向根據(jù)經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，國(guó)內(nèi)的機(jī)器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展更接近于美國(guó)模式，即以系統(tǒng)集成商為主，單元產(chǎn)品外購(gòu)或貼牌，為客戶提供交鑰匙工程。與單元產(chǎn)品的供應(yīng)商相比，系統(tǒng)集成商還要具有產(chǎn)品設(shè)計(jì)能力、項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)，并在對(duì)用戶行業(yè)深刻理解的基礎(chǔ)之上，提供可適應(yīng)各種不同應(yīng)用領(lǐng)域的化、個(gè)性化成套裝備。機(jī)器人市場(chǎng)基礎(chǔ)低、市場(chǎng)大。機(jī)器人產(chǎn)業(yè)化模式較可行的是從集成起步至成熟階段采用分工模式。即美國(guó)模式-日本模式-歐洲模式。新聞：福清波紋管制管機(jī)√√新聞早知道

新聞：福清波紋管制管機(jī)√√新聞早知道波紋管制管機(jī)是生產(chǎn)預(yù)應(yīng)力混凝土預(yù)留孔道金屬波紋管的設(shè)備,采用鍍鋅或冷軋鋼帶(黑帶)卷制成雙波形經(jīng)咬邊扣壓而成波紋管;本機(jī)體積小、效率高、操作簡(jiǎn)單,適于工地或工廠集中使用。nybxjx

新聞：福清波紋管制管機(jī)√√新聞早知道性能及特點(diǎn):
1、本機(jī)易學(xué)、易懂。(本廠有專業(yè)技師培訓(xùn),一般青工兩～三天即可學(xué)會(huì))
2、省料、出管率高,與國(guó)內(nèi)的期他機(jī)型相比,同規(guī)格的鋼帶,產(chǎn)管多;
其他機(jī)型【如YJG110型(別針機(jī)) 】一般螺距為24～26mm之間,本機(jī)為26.5～28.5mm)
3、速度快,采用無(wú)級(jí)調(diào)速電機(jī)。  (熟練工: Ф70  2000米/12小時(shí); Ф50: 5000米/日)
4、省電。                     ( Ф70:0.7kwh/百米)

5、經(jīng)久耐用,三包。       (制作二十萬(wàn)米內(nèi)不需大修)主要技術(shù)參數(shù):
1、 主電機(jī)型號(hào)YCT180-4A   功率:N=3kw   
切割機(jī)功率:N=2.2kw   水泵功率:N=40w  水箱容量:   23升
2、 符合:JG/T3013-94(預(yù)應(yīng)力混凝土用金屬螺旋管)《中華工業(yè)行業(yè)》

a、徑向剛度≤0.2 ；b、抗拉伸荷載≥4500；c、抗集中荷載800N變形不大于0.2d。
3、   鋼帶規(guī)格:0.23～0.4（厚度寬度越小成本越低，一般2.5mm*32mm就可以，）×36±0.5; 波紋管螺距:  26.5~28.5mm

【偽原創(chuàng)】
如今，他的學(xué)生們都已經(jīng)成長(zhǎng)為行業(yè)骨干，可以獨(dú)擋一面。朱有發(fā)說(shuō)，退休后，他還會(huì)鉆研礦石檢測(cè)，如果武鋼需要他，學(xué)生需要他，他仍舊愿意奉獻(xiàn)自己的一切。2016年鋼鐵行業(yè)出現(xiàn)回暖，鋼價(jià)和原料價(jià)格同時(shí)大幅上漲，這將給明年鋼鐵行業(yè)的生產(chǎn)成本帶來(lái)不小的壓力。那么2017年鋼鐵行業(yè)前景將如何呢？2016年鋼價(jià)實(shí)現(xiàn)了逆襲。中聯(lián)鋼數(shù)據(jù)顯示，截至12月16日，鋼材基準(zhǔn)價(jià)格指數(shù)為4012元/噸，較2015年底上漲1819元/噸，受益于鋼材價(jià)格上漲，企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況普遍好轉(zhuǎn)。

新聞：福清波紋管制管機(jī)√√新聞早知道工作原理:將0.23～0.4×36±0.5鋼帶進(jìn)入化油的水槽;在過(guò)導(dǎo)帶架,控制鋼帶偏向;進(jìn)入四組成形軋輥,壓模成雙波呈半圓(加強(qiáng)筋),左側(cè)向上折,右側(cè)向下折的形狀;再纏繞于模頭上,經(jīng)翻邊輪擠、壓邊輪壓,使向上折和向下折邊緊扣讓直齒壓花輪壓痕,雙邊咬合后,經(jīng)壓緊輪壓實(shí)即形成緊密相扣的波紋管。連續(xù)卷成延伸至達(dá)到合乎要求的長(zhǎng)度,當(dāng)管端接觸行程開(kāi)關(guān)時(shí),主電機(jī)會(huì)自動(dòng)停下;然后用切割機(jī)切斷即完成一根管的制作。再起動(dòng)主電機(jī)作下一根波紋管。

新聞：福清波紋管制管機(jī)√√新聞早知道、操作要領(lǐng)、成管:本機(jī)出廠時(shí)成形軋輥經(jīng)過(guò)技術(shù)人員調(diào)試好;時(shí)請(qǐng)勿把彈簧頂桿壓太緊, 造成螺距太小, 并造成壓力過(guò)大,使電機(jī)負(fù)荷過(guò)重影響效率,長(zhǎng)時(shí)運(yùn)作還易燒電機(jī)。
   1、成形軋輥壓出鋼帶左側(cè)向上折邊順直切入螺旋套舌口根部，與螺旋形成同一角度。
2、螺旋套的位置:舌口應(yīng)在模頭圓弧點(diǎn);當(dāng)模頭旋轉(zhuǎn)時(shí)與模頭之間無(wú)嚴(yán)重摩擦。
3、纏繞鋼帶時(shí),初學(xué)者是用手盤皮帶輪進(jìn)行繳鋼帶咬扣。

4、翻邊輪放置:輪尖接觸模頭的位置應(yīng)距螺旋套舌口尖端2mm,時(shí)請(qǐng)勿太用力,以免輪尖擠壓鋼帶壓裂。

國(guó)產(chǎn)工業(yè)機(jī)器人以低端產(chǎn)品為主的局面仍然難以扭轉(zhuǎn)，主要生產(chǎn)搬運(yùn)和上下料機(jī)器人，大多為三軸和四軸機(jī)器人，應(yīng)用于汽車制造、焊接等高端行業(yè)領(lǐng)域的六軸或以上高端工業(yè)機(jī)器人市場(chǎng)主要被日本和歐美企業(yè)占據(jù)，國(guó)產(chǎn)六軸工業(yè)機(jī)器人占工業(yè)機(jī)器人新裝機(jī)量不足10%。自主創(chuàng)新能力弱。進(jìn)入2016年，缺乏核心及關(guān)鍵技術(shù)的原創(chuàng)性成果和創(chuàng)新理念，缺乏面向企業(yè)及市場(chǎng)需求的問(wèn)題依然突出。工業(yè)機(jī)器人的高可靠性基礎(chǔ)功能部件、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、材料與工藝、主機(jī)批量生產(chǎn)、系統(tǒng)集成水等方面的技術(shù)，都與發(fā)達(dá)存在較大差距。
5、 壓邊輪緊貼鋼帶,使鋼帶上、下折邊沿著翻邊輪與壓邊輪之間滑走扣緊,壓邊輪也勿需太大力,以免易壓裂或壓蹦翻邊輪。
6、 壓花輪與直齒輪:應(yīng)根據(jù)折扣邊的角度,放置輪走向與邊的角度應(yīng)基本一致;時(shí)以壓緊、有明顯壓痕即可。
7、 壓緊輪:根據(jù)扣好壓邊的邊沿,角度稍微向右擺,力度以手力扭緊,出管時(shí)再根據(jù)情況調(diào)節(jié)。

8、 調(diào)節(jié)翻邊輪、壓邊輪伸縮叉及壓花輪、壓緊輪推進(jìn)筒的力度盡可能不使用扳手來(lái)旋扭,以免造成受力過(guò)大或不均時(shí)頂主軸變形。

新聞：福清波紋管制管機(jī)√√新聞早知道2015年5月，紫光斥資25億美元收購(gòu)H3C公司51%的股權(quán)，在解決了H3C完成外資企業(yè)向內(nèi)資控股企業(yè)身份轉(zhuǎn)變之后，原本被華為和銳捷網(wǎng)絡(luò)殺得潰不成軍的H3C，在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)可謂一片坦途，三季度H3C業(yè)務(wù)增長(zhǎng)60%，某種程度上，紫光的收購(gòu)拯救了H3C。如果說(shuō)收購(gòu)H3C是控股，還有一定積極意義，那收購(gòu)西數(shù)則沒(méi)有對(duì)扶持本土產(chǎn)業(yè)起到多少作用。2015年10月，紫光豪擲38億美元收購(gòu)西部數(shù)據(jù)15%股權(quán)，獲得1個(gè)董事會(huì)席位，進(jìn)而由西數(shù)出面，繞過(guò)美國(guó)的管制，以190億美元收購(gòu)閃迪。新聞：福清波紋管制管機(jī)√√新聞早知道事實(shí)證明，沒(méi)有制造業(yè)來(lái)支撐的經(jīng)濟(jì)體是非常脆弱的。讓民間投資進(jìn)入其他行業(yè)，制造業(yè)的資本逐步轉(zhuǎn)移到其他行業(yè)，對(duì)民間資本的短期擴(kuò)張有利，但會(huì)打斷制造業(yè)的升級(jí)轉(zhuǎn)型的連續(xù)，民間投資放棄陣地對(duì)于制造業(yè)的持續(xù)發(fā)展來(lái)說(shuō)是毀滅性的。因而，擴(kuò)大民間投資，根本還是在制造業(yè)。要根本上解決制造業(yè)投資回報(bào)率下降的問(wèn)題，必須推進(jìn)結(jié)構(gòu)性改革，轉(zhuǎn)型升級(jí)。8月3日發(fā)改委發(fā)文提出，將激發(fā)制造業(yè)投資活力，包括支持產(chǎn)業(yè)企業(yè)技術(shù)改造、積極化解和轉(zhuǎn)移過(guò)剩產(chǎn)能、堅(jiān)定不移地降低各種企業(yè)成本、加快培育新動(dòng)能發(fā)展新經(jīng)濟(jì)等四個(gè)方面。