名流之家健康家政供應莆田新縣鎮(zhèn)名流之家推拿養(yǎng)生價格高嗎
名流之家健康家政在管理方面，國內(nèi)最早引進全程企業(yè)化管理的名流之家健康家政 的管理體制可資借鑒：1、建立公司、月嫂、客戶“鐵三角”關系：月嫂受雇于公司，由公司發(fā)放工資并管理，使月嫂從自由職業(yè)者變成“職業(yè)工人”，獲得一種歸屬感；公司與客戶（家庭雇主）簽訂勞務合同，月嫂作為服務代表進駐客戶家庭。公司成立督導部，每100戶客戶即配有一名專職督導員，通過家訪、電話等方式，監(jiān)督服務質量，管理和教育月嫂，協(xié)調(diào)雇主和月嫂的關系。2、建立培訓基地，抓好崗前素質教育。對所有月嫂上崗前都進行近一個月的全封閉崗前培訓，內(nèi)容包括：烹飪，嬰幼兒、老人護理、衣物洗燙、家居清潔等勞動技能及服務心態(tài)訓練、安全常識、法律條例、公司紀律等，這樣一來是提高勞動技能，使之進入家庭后能提供良好服務；另一方面服務心態(tài)的教育更為關鍵，訓練其有良好的職業(yè)心態(tài)，善于與雇主間建立良好的關系。3、建立安全保障體系。到家庭來提供服務，特別是住家月嫂，人們最擔心的就是安全保障。首先，該公司嚴把來源關，力求月嫂來源清楚，歷史清白。專門成立外聯(lián)部，直接到來源地婦聯(lián)、勞動部門聯(lián)絡輸送人員，逐一對月嫂家庭背景調(diào)查清楚。其次，通過法律培訓，把可能與月嫂工作有關的盜竊、傷害等行為及法律處罰進行灌輸，使其知法并強化安全意識。第三是引入保險機制，與保險公司簽訂合同，推出“家政服務綜合險”，因月嫂的原因致使客戶人身意外傷害、財產(chǎn)損失，可獲保險公司大額賠償。4、引進高素質管理、培訓人才，加強管理隊伍。該公司建立客戶服務部、督導部、培訓基地、外聯(lián)部等較完善的管理架構，管理人員全部大專以上學歷，并以現(xiàn)代管理理念不斷進行培訓提升素質關于如何開好一家家政公司的詳細內(nèi)容為你介紹到此！希望對您有所幫助！
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