從去年啟動(dòng)的46個(gè)試點(diǎn)示范項(xiàng)目實(shí)施效果看，企業(yè)生產(chǎn)效率均提升了38%，經(jīng)過(guò)一年多的實(shí)踐，我國(guó)制造強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略已經(jīng)扎實(shí)邁出了步?！跋乱徊剑^續(xù)推進(jìn)部省聯(lián)動(dòng)，調(diào)動(dòng)各方面積極性，抓好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，做好規(guī)劃銜接和政策配套?！惫I(yè)和信息化部部長(zhǎng)苗圩強(qiáng)調(diào)，加快推進(jìn)《制造2025》政策落地，要按照制造強(qiáng)國(guó)小組提出的要求，把戰(zhàn)略規(guī)劃變成年度計(jì)劃，把年度計(jì)劃變成實(shí)際的行動(dòng)，把實(shí)際行動(dòng)轉(zhuǎn)化為實(shí)際成果，把規(guī)劃目標(biāo)細(xì)化為具體工作，逐步落實(shí)。長(zhǎng)樂(lè)鋼絞線穿束機(jī)（300米穿線機(jī)）
隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，降低生產(chǎn)成本、提高生產(chǎn)效率、追求利潤(rùn)的化成為各施工單位和企業(yè)的工作重心?，F(xiàn)在大規(guī)模的高鐵建設(shè)，預(yù)制梁是高鐵中不可缺少的一道工序，鋼絞線下料穿索是預(yù)應(yīng)力施工中首道工序。以前人工下料穿索，像32米箱梁至少需要5~6人，每天多下料穿索1.5片箱梁。人工下料穿索勞動(dòng)強(qiáng)度大，而且需要大量的勞動(dòng)力，同時(shí)效率底下，往往會(huì)因?yàn)檫M(jìn)度跟不上而影響下道工序。人工下料穿索需較大的場(chǎng)地空間，必須是先下完料然后再穿索，這樣下料長(zhǎng)度不容易控制，經(jīng)常導(dǎo)致梁的另一端鋼絞線長(zhǎng)短不一，或超過(guò)要求的長(zhǎng)度
預(yù)應(yīng)力鋼絞線穿束機(jī)工作原理：減速機(jī)帶動(dòng)雙輪轉(zhuǎn)動(dòng)，鋼鉸線從一端進(jìn)線口插入，輪與雙叢動(dòng)輪鋼鉸線向前沿導(dǎo)管穿入預(yù)留孔道，直到從孔道另一端穿出達(dá)到張拉用尺寸。
現(xiàn)用穿索機(jī)下料穿索，一般只需2~3人即可。正常情況下一個(gè)班至少可穿2片32米預(yù)制箱梁。穿索機(jī)下料穿索操作過(guò)程如下：1、 將鋼絞線捆吊到預(yù)制梁端頭，離預(yù)制梁約10米，用鋼絞線籠固定好，開(kāi)捆。2、 將穿索機(jī)安裝到位。3、 將鋼絞線頭一端穿過(guò)穿索機(jī)。4、 梁的另外一端開(kāi)動(dòng)穿索機(jī)電源，穿索機(jī)開(kāi)始工作。5、 當(dāng)鋼絞線到梁的另一端時(shí)，達(dá)到鋼絞線要求外露長(zhǎng)度時(shí)，電源控制者關(guān)閉穿索機(jī)電源，同時(shí)進(jìn)鋼絞線一端的操作。6、 穿下一根鋼絞線。
長(zhǎng)樂(lè)鋼絞線穿束機(jī)（300米穿線機(jī)）事實(shí)上，近年來(lái)我國(guó)正在積極改變?nèi)济汗┡哪Ｊ?。在集中供暖中，?duì)機(jī)組的燃煤超低排放的改造正在積極推進(jìn)。“過(guò)去人們一說(shuō)到煤炭就感覺(jué)很臟，現(xiàn)在要為煤炭正名，煤炭清潔利用其實(shí)可以比天然氣更環(huán)保?！?016年3月5日期間，環(huán)保部部長(zhǎng)陳吉寧在山西代表團(tuán)聽(tīng)取意見(jiàn)建議時(shí)說(shuō)。煤炭的清潔利用技術(shù)已經(jīng)取得了巨大進(jìn)步，山西省也將在2017年完成全部燃煤電廠，包括熱電聯(lián)產(chǎn)電廠的超低排放改造，這將極大地減少煤炭在使用過(guò)程中的排放，推動(dòng)煤炭這一高碳能源的低碳應(yīng)用。
預(yù)應(yīng)力鋼絞線穿束機(jī)：
1、定期檢查鋼絞線穿線機(jī)機(jī)內(nèi)潤(rùn)滑油及壓輪的磨損程度，壓輪達(dá)不到使用程度時(shí)，應(yīng)及時(shí)更換。
2、每次使用完畢后，鋼絞線穿索機(jī)應(yīng)放在干燥無(wú)雨雪的環(huán)境中。
長(zhǎng)樂(lè)鋼絞線穿束機(jī)（300米穿線機(jī)）在寧波慈星股份有限公司，董事長(zhǎng)孫范指著新品展示廳內(nèi)成功研發(fā)的全球首套毛衫自動(dòng)對(duì)目縫合系統(tǒng)介紹，“這套系統(tǒng)能使縫合效率提高300%，節(jié)省一半人工，能夠做到一根線進(jìn)去，一件衣服出來(lái)?！痹诩徔棙I(yè)大規(guī)模“機(jī)器換人”的巨大商機(jī)前，慈星股份憑借該款產(chǎn)品獲得了新的市場(chǎng)機(jī)會(huì)。在寧波洶涌的轉(zhuǎn)型浪潮中，致力機(jī)器人制造的慈星股份并不孤單。大正、摩科、沃特美遜等一批機(jī)器人企業(yè)正在干著同樣一件事——加速研發(fā)制造“本地產(chǎn)”工業(yè)機(jī)器人產(chǎn)品，而智能裝備產(chǎn)業(yè)正是寧波機(jī)器人產(chǎn)業(yè)的主攻方向。
長(zhǎng)樂(lè)鋼絞線穿束機(jī)（300米穿線機(jī)）主機(jī)廠—4S：產(chǎn)能過(guò)剩+渠道過(guò)剩，要不難受，只有放開(kāi)。有人算過(guò)，不算還在建設(shè)的工廠和新能源產(chǎn)能，土地上的主機(jī)廠產(chǎn)能超過(guò)5000萬(wàn)臺(tái)，而市場(chǎng)只能消化這個(gè)數(shù)字的一半，產(chǎn)能過(guò)剩是肯定的。渠道過(guò)剩也是顯然，但主要指一二線城市。主機(jī)廠不能停線，需要把任務(wù)壓下去；4S競(jìng)爭(zhēng)激烈，銷(xiāo)量下滑，接不了任務(wù)，為了返點(diǎn)又不得不接，所以就需要把壓力分解，分解給誰(shuí)，下沉渠道。如果經(jīng)濟(jì)是自由的，4S把均2個(gè)多月的庫(kù)存深度分銷(xiāo)掉，攔都攔不住。
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