（圖片）視頻：蚌埠自動鋼絞線穿線機v頭條新聞德國企業(yè)家強于從一到N的創(chuàng)新，專注搞中間技術(shù)。在市場需求多樣化、定制化的當代世界，高科技含量的新產(chǎn)品更新?lián)Q代的速度也越來越快，這對制造業(yè)靈活度的要求也越來越高。很多大型工業(yè)企業(yè)都有過受制于ERP（企業(yè)資源計劃）的時候，高度自動化的ERP系統(tǒng)很早就大規(guī)模應用于德國工業(yè)領(lǐng)域，能提高集成度，但是會降低靈活度。產(chǎn)品不要修改，一旦要修改就會遇到煩，因為缺乏適應性。這是德國制造業(yè)創(chuàng)新面臨的一大窘境?？萍荚瓌?chuàng)力很強的美國，往往受困于資本環(huán)境。
 
鋼絞線穿束機又稱作：鋼絞線穿索機、鋼絞線穿線機、鋼絞線穿管機。鋼絞線穿束機（預應力鋼絞線穿入道孔簡稱穿索），是由機械傳動，滾輪夾持鋼絞線進行傳送，可進、可退、可連續(xù)傳送，也可點動傳送，傳達鋼絞線速度以無極調(diào)速，操作方便，性能可靠，效率顯著，預應力鋼絞線穿束機大大的減輕了勞動強度，預應力鋼絞線穿束機廣泛使用于大型橋梁、箱梁與構(gòu)筑物

時報記者近期在與業(yè)內(nèi)人士交流中了解到，過去多年，很多的制造業(yè)企業(yè)只是一心悶頭生產(chǎn)經(jīng)營，對上市、等話題毫不關(guān)心。而有些年齡稍大一些的企業(yè)家，甚至連貸款都不愿意。一位投行人士向記者講述了其所接觸的一個典型案例。一家位于江蘇無錫的制造業(yè)企業(yè)，非常，一直是西門子等德國企業(yè)的供應商，且每年都被評為供應商，經(jīng)營業(yè)績也很亮眼，十幾年來不斷有投行機構(gòu)勸其上市，但都被一一拒絕。這并不是個例。
 穿束機或穿索機、穿線機、穿管機，通常稱之為：穿束機。穿索機簡介
隨著市場競爭越來越激烈，降低生產(chǎn)成本、提高生產(chǎn)效率、追求利潤的化成為各施工單位和企業(yè)的工作重心?，F(xiàn)在大規(guī)模的高鐵建設，預制梁是高鐵中不可缺少的一道工序，鋼絞線下料穿索是預應力施工中首道工序。以前人工下料穿索，像32米箱梁至少需要5~6人，每天多下料穿索1.5片箱梁。人工下料穿索勞動強度大，而且需要大量的勞動力，同時效率底下，往往會因為進度跟不上而影響下道工序。人工下料穿索需較大的場地空間，必須是先下完料然后再穿索，這樣下料長度不容易控制，經(jīng)常導致梁的另一端鋼絞線長短不一，或超過要求的長度
 
（圖片）視頻：蚌埠自動鋼絞線穿線機v頭條新聞預應力鋼絞線穿束機用途及特點：
是的穿索施工機械，在建造橋梁和大型建筑物采用有預應力工作中為孔道穿鋼鉸線的主要工具。預應力鋼絞線穿束機可進可退，可快可慢，體積小，重量輕，操作簡單，方便，在施工過程中，兩人可完成操作，大大減輕勞動強度，提高生產(chǎn)效率。

事實證明，沒有制造業(yè)來支撐的經(jīng)濟體是非常脆弱的。讓民間投資進入其他行業(yè)，制造業(yè)的資本逐步轉(zhuǎn)移到其他行業(yè)，對民間資本的短期擴張有利，但會打斷制造業(yè)的升級轉(zhuǎn)型的連續(xù)，民間投資放棄陣地對于制造業(yè)的持續(xù)發(fā)展來說是毀滅性的。因而，擴大民間投資，根本還是在制造業(yè)。要根本上解決制造業(yè)投資回報率下降的問題，必須推進結(jié)構(gòu)性改革，轉(zhuǎn)型升級。8月3日發(fā)改委發(fā)文提出，將激發(fā)制造業(yè)投資活力，包括支持產(chǎn)業(yè)企業(yè)技術(shù)改造、積極化解和轉(zhuǎn)移過剩產(chǎn)能、堅定不移地降低各種企業(yè)成本、加快培育新動能發(fā)展新經(jīng)濟等四個方面。
 預應力鋼絞線穿束機工作原理：
減速機帶動雙輪轉(zhuǎn)動，鋼鉸線從一端進線口插入，輪與雙叢動輪鋼鉸線向前沿導管穿入預留孔道，直到從孔道另一端穿出達到張拉用尺寸。
預應力鋼絞線穿束機使用方法：
1、開機前工作
（1）檢查電器線路是否完好，檢查減速機內(nèi)油面位置 。
（2）檢查電機動轉(zhuǎn)方向，是否符合機殼上箭頭所標志的方向。
（3）接通電源，調(diào)試確定好正反轉(zhuǎn)。
 （圖片）視頻：蚌埠自動鋼絞線穿線機v頭條新聞

所以，機器人、無人工廠等技術(shù)，常常能促進智能化的發(fā)展。一般的語境下，自動化多數(shù)是指物理設備或產(chǎn)線的自動化，而在智能制造的時代，同時強調(diào)知識和數(shù)據(jù)流動的自動化。要實現(xiàn)快速反應，除了ICT技術(shù)，還要配套其他的東西。首先，從信息感知的角度看，有些信息的獲取，不是僅憑ICT技術(shù)就能解決的。比如，要快速響應，可能需要獲得用戶和供應商的信息。但這要有商業(yè)模式和法規(guī)的支撐才行。其次，從決策的角度看，在可以預見的未來，人類會在很多方面作為主要的決策者，而這就要有組織模式的支持。
（圖片）視頻：蚌埠自動鋼絞線穿線機v頭條新聞事實上，過度的價格競爭對整個行業(yè)的持續(xù)、健康發(fā)展極為不利。部分業(yè)內(nèi)人士毫不掩飾地表示：打價格戰(zhàn)，其實就是在，是在發(fā)展。門窗品牌的核心競爭力應該是產(chǎn)品和商家服務，但是在商家之間血拼價格的情況下，終很可能導致商家在銷售過程中無法盈利。長此以往，既損毀了自己的品牌形象，也不利行業(yè)整體發(fā)展。不過，價格影響到盈利，對于企業(yè)來說確實很重要，根據(jù)企業(yè)的實際情況制定價格更為合理。價格對終端銷售量的影響力在的4P組合中，只有價格能夠產(chǎn)生收入。