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王曉要求，當(dāng)前，邊督邊改工作已進(jìn)入攻堅(jiān)戰(zhàn)的關(guān)鍵階段。全市各級(jí)各部門(mén)要繼續(xù)努力，堅(jiān)決打贏環(huán)保督察反饋問(wèn)題整改工作這場(chǎng)硬仗。一是重視程度絲毫不能降低。要保持工作韌勁，鞏固工作成果，不能心存僥幸，不能盲目樂(lè)觀，不能麻痹大意，全力以赴地堅(jiān)決完成督察組交辦的各項(xiàng)任務(wù)，積極展示西寧的整改決心、行動(dòng)和實(shí)效。二是整改力度絲毫不能減弱。堅(jiān)持以“嚴(yán)”的要求、“實(shí)”的作風(fēng)、“快”的行動(dòng)，一刻也不耽擱地抓好整改落實(shí)，確保事事有回應(yīng)、件件有著落。
（1）透光性：PC板透光率可達(dá)89%，可與玻璃相媲美。UV涂層板在太陽(yáng)光下爆曬不會(huì)產(chǎn)生黃變，霧化，透光不佳，十年后透光流失僅為6%，PVC流失率則高達(dá)15%—20%，玻璃纖維為12%-20%。
（2）抗撞擊：撞擊強(qiáng)度是普通玻璃的250-300倍，同等厚度亞克力板的30倍，是鋼化玻璃的2-20倍，用3kg錘以下兩米墜下也無(wú)裂痕，有“不碎玻璃”和“響鋼”的美稱。
（3）防紫外線：PC板一面鍍有抗紫外線（UV）涂層，另一面具有抗冷凝處理，集抗紫外線、隔熱防滴露功能于一身。可阻擋紫外線穿過(guò)，及適合保護(hù)貴重藝術(shù)品及展品，使其不受紫外線破壞。
（4）重量輕：比重僅為玻璃的一半，節(jié)省運(yùn)輸、搬卸、安裝以及支撐框架的成本。
（5）阻燃：家標(biāo)準(zhǔn)GB50222—95確認(rèn)，PC板為難燃一級(jí)，即B1級(jí)。PC板自身燃點(diǎn)是580攝氏度，離火后自熄，燃燒時(shí)不會(huì)產(chǎn)生有氣體，不會(huì)助長(zhǎng)火勢(shì)的蔓延。
（6）可彎曲性：可依設(shè)計(jì)圖在工地現(xiàn)場(chǎng)采用冷彎方式，安裝成拱形，半圓形頂和窗。彎曲半徑為采用板厚度的175倍，亦可熱彎。
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雙方合作有利于央地企業(yè)優(yōu)勢(shì)融合互補(bǔ)、提升城市供熱環(huán)保水平和保障能力、帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)助推城市綜合發(fā)展。要加快推動(dòng)雙方合作進(jìn)程，并以此為契機(jī)，通過(guò)組建新的供熱企業(yè)擴(kuò)大集中供熱市場(chǎng)，消化集團(tuán)富余人員，企業(yè)發(fā)展內(nèi)生動(dòng)力，創(chuàng)新體制機(jī)制，助力集團(tuán)深化企業(yè)改革，為破解長(zhǎng)期制約集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展瓶頸找到切實(shí)可行的解決方案。各相關(guān)職能部門(mén)要全力支持雙方合作。要引入第三方評(píng)估機(jī)構(gòu)，對(duì)改革的成效進(jìn)行評(píng)估。宋希斌指出，建設(shè)哈爾濱至北美物流通道，開(kāi)通洛杉磯至哈爾濱直航貨運(yùn)包機(jī)是市對(duì)外開(kāi)放的重點(diǎn)項(xiàng)目。
（7）隔音性：PC板隔音效果明顯，比同等厚度的玻璃和亞加力板有更佳的音響絕緣性，在厚度相同的條件下，PC板的隔聲量比玻璃提高3—4DB。在上是高速公路隔音屏障的材料。
（8）節(jié)能性：夏天保涼，冬天保溫，PC板有更低于普通玻璃和其它塑料的熱導(dǎo)率（K值），隔熱效果比同等玻璃高7%-25%，PC板的隔熱至49%。從而使熱量損失大大降低，用于有暖設(shè)備的建筑，屬環(huán)保材料。
（9）溫度適應(yīng)性：PC板在-100攝氏度時(shí)不發(fā)生冷脆，在135攝氏度時(shí)不軟化，在惡劣的環(huán)境中其力學(xué)，機(jī)械性能等均無(wú)明顯變化。
（10）耐候性： PC板可以在－40℃至120℃范圍保持各項(xiàng)物理指標(biāo)的穩(wěn)定性。人工氣候老化試驗(yàn)4000小時(shí)，黃變度為2，透光率降低值僅0.6%。
（11）防結(jié)露： 室外溫度為0℃，室內(nèi)溫度為23℃，室內(nèi)相對(duì)濕度低于80%時(shí)，材料的內(nèi)表面不結(jié)露。
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日前，北汽新能源“衛(wèi)藍(lán)行動(dòng)第五季——衛(wèi)藍(lán)合伙人”在北京發(fā)布。在本次活動(dòng)上，北汽新能源除了繼續(xù)在充電樁、貼心服務(wù)、分時(shí)租賃、換電及二手車(chē)等新能源生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈上作出深化外，還提出了基于社群時(shí)代的B2C2C銷(xiāo)售模式——“衛(wèi)藍(lán)合伙人”微商平臺(tái)。按照該計(jì)劃，北汽新能源先為車(chē)主定制購(gòu)車(chē)政策，通過(guò)經(jīng)銷(xiāo)商綁定客戶，完成B2C。購(gòu)買(mǎi)北汽新能源電動(dòng)車(chē)的車(chē)主通過(guò)認(rèn)證后，升級(jí)為衛(wèi)藍(lán)合伙人，可擁有并打造個(gè)人專屬店鋪，把店鋪和專屬購(gòu)車(chē)政策等分享給好友，為親朋好友帶來(lái)購(gòu)車(chē)優(yōu)惠的同時(shí)，合伙人自己也可獲得獎(jiǎng)勵(lì)，完成了C2C。