新聞：豐潤(rùn)艾珀耐特采光板?哪家好歡迎您！
自治區(qū)環(huán)保廳副廳長(zhǎng)張?zhí)烊A在發(fā)布會(huì)中指出，近年來(lái)，環(huán)保法制建設(shè)步伐明顯加快，嚴(yán)格落實(shí)將是接下來(lái)環(huán)保工作的重點(diǎn)?！叭珔^(qū)從2017年開(kāi)始，每3年對(duì)各地市督察1遍，5月14日自治區(qū)本級(jí)環(huán)保督察組進(jìn)駐拉薩市、日喀則市，目前督察工作正在開(kāi)展。”2017年，出臺(tái)實(shí)施《自治區(qū)各級(jí)委、及有關(guān)部門(mén)環(huán)境保護(hù)工作職責(zé)規(guī)定》及《自治區(qū)政干部生態(tài)環(huán)境損害責(zé)任追究實(shí)施細(xì)則》，張?zhí)烊A表示，這兩份文件的制定出臺(tái)，標(biāo)志著環(huán)保工作由“督企”向“督政”轉(zhuǎn)變。
大家都知道，其實(shí)艾珀耐特采光板本身具有很多的優(yōu)點(diǎn)，比如使用年限較久，而且具有良好的保溫效果等。正因如此，艾珀耐特采光板在市場(chǎng)中也越來(lái)越受到消費(fèi)者的青睞。尤其是在溫室覆蓋方面，人們通常會(huì)優(yōu)先選擇該材料。 事實(shí)上，艾珀耐特采光板本身的優(yōu)勢(shì)眾多，但是如果所選擇的產(chǎn)品質(zhì)量不達(dá)標(biāo)，那么將會(huì)導(dǎo)致花了高價(jià)錢(qián)卻買(mǎi)到低品質(zhì)的產(chǎn)品。通常情況下，優(yōu)質(zhì)的艾珀耐特采光板產(chǎn)品不僅具有較好的隔熱能力，而且價(jià)格經(jīng)濟(jì)，正常情況下能夠使用十年的時(shí)間。但是，如果消費(fèi)者選擇不慎，購(gòu)買(mǎi)到劣質(zhì)的采光板，那么將可能會(huì)在三四年、甚至一兩年內(nèi)就出現(xiàn)嚴(yán)重的黃化問(wèn)題，或者是在遭遇雹侵襲之后產(chǎn)生破損。在選購(gòu)的過(guò)程中，們應(yīng)當(dāng)考慮到該產(chǎn)品的兩個(gè)重要屬性——防紫外線性能及防霧滴性能。
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為嚴(yán)格落實(shí)環(huán)境保護(hù)責(zé)任，更大力度推進(jìn)全省生態(tài)文明建設(shè)和環(huán)境保護(hù)工作，經(jīng)省委、省批準(zhǔn)，省組建了3個(gè)環(huán)境保護(hù)督察組，組長(zhǎng)分別由佘義和、張新民、夏鳴同志擔(dān)任，副組長(zhǎng)由省環(huán)保廳于紅霞、潘良寶、陳志鵬同志擔(dān)任，分別負(fù)責(zé)對(duì)徐州、南通和揚(yáng)州市開(kāi)展環(huán)境保護(hù)督察工作。截至7月7日，3個(gè)省環(huán)境保護(hù)督察組已全部完成督察進(jìn)駐。3個(gè)設(shè)區(qū)市督察工作動(dòng)員會(huì)分別在當(dāng)?shù)卣匍_(kāi)。動(dòng)員會(huì)上，各位組長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)，環(huán)境保護(hù)督察是、務(wù)院關(guān)于推進(jìn)生態(tài)文明建設(shè)和環(huán)境保護(hù)工作的一項(xiàng)重大制度安排。
艾珀耐特采光板之所以能夠使用較長(zhǎng)的時(shí)間卻不出現(xiàn)老化的問(wèn)題，就是因?yàn)槠涞闹谱鞑馁|(zhì)比較特殊。而且其中還特別添加了一層防紫外線保護(hù)材質(zhì)。這樣一來(lái)，不僅可以延長(zhǎng)產(chǎn)品的使用壽命，同時(shí)還可以避免受到紫外線的傷害。 那么，作為消費(fèi)者，們?cè)撊绾蝸?lái)判斷艾珀耐特采光板是否具有這一防紫外線保護(hù)層呢？通常在檢測(cè)這一保護(hù)層厚度和均勻度的時(shí)候，需要采用專(zhuān)業(yè)的設(shè)備來(lái)進(jìn)行檢測(cè)。不過(guò)，判斷其有無(wú)則通過(guò)肉眼在陽(yáng)光下即可鑒別。采光板的另外一個(gè)重要性能就是防霧滴性能，這一性能對(duì)于溫室場(chǎng)所使用具有非常重要的意義。這是因?yàn)闇厥覂?nèi)相對(duì)濕度較高，因而很容易產(chǎn)生冷凝水，導(dǎo)致透光率下降。因此建議大家一定要選擇具有防霧滴功能的采光板。
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這次海外并購(gòu)，是航天科工集團(tuán)公司（簡(jiǎn)稱(chēng)航天科工）旗下子企業(yè)中，例完成全資并購(gòu)的案例。航天科工董事長(zhǎng)、組高紅衛(wèi)用“結(jié)合”來(lái)評(píng)價(jià)此次海外并購(gòu)。經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)獲悉，此次海外全資并購(gòu)并非心來(lái)潮，早在2014年便開(kāi)始醞釀，歷經(jīng)多重審核終得以順利敲定。按照航天建設(shè)集團(tuán)的預(yù)期，到2020年，該企業(yè)的環(huán)保業(yè)務(wù)營(yíng)業(yè)收入有望實(shí)現(xiàn)較大幅度的增長(zhǎng)。航天建設(shè)集團(tuán)人士認(rèn)為，這一次海外并購(gòu)的落地，從業(yè)務(wù)角度看，意味著航天科工“走出去”的海外布局步伐加快，亦符合管層對(duì)央企“做強(qiáng)做優(yōu)做大”的要求。