綿陽高建鋼-鋼材批發(fā)-鋼鐵企業(yè)黃頁-鋼鐵企業(yè)

　　裕馗物資集團(tuán)有限公司，成立于1994年，是一家涵蓋鋼鐵產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、采購、銷售、倉儲(chǔ)、配送、咨詢的工貿(mào)一體化現(xiàn)代大型供應(yīng)鏈物流企業(yè)，注冊(cè)資金2億元，集團(tuán)2016年實(shí)現(xiàn)年銷售量830萬噸，年銷售收入175億元。   裕馗集團(tuán)先后獲得“企業(yè)500強(qiáng)”、“民營(yíng)企業(yè)500強(qiáng)”、“鋼貿(mào)建筑鋼材百強(qiáng)名”、“鋼鐵流通經(jīng)營(yíng)管理AAAAA企業(yè)”、“AA信用企業(yè)” 、“鋼鐵流通行業(yè)誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)示范企業(yè)”等一系列殊榮。

綿陽高建鋼-鋼材批發(fā)-鋼鐵企業(yè)黃頁-鋼鐵企業(yè)剛剛過去的一周，青海省連續(xù)7天采用清潔能源供電，在全次實(shí)現(xiàn)一省范圍內(nèi)供電“零排放”。這個(gè)“零排放”是如何實(shí)現(xiàn)的？對(duì)新能源的發(fā)展又意味著什么？帶著這些問題，記者采訪了有關(guān)電力專家。智能電網(wǎng)調(diào)配水光風(fēng)互補(bǔ)走進(jìn)家電網(wǎng)青海省電力公司調(diào)度控制中心，記者看到的是一幅忙碌而有序的工作畫面：工作人員緊盯著調(diào)度測(cè)大屏，根據(jù)實(shí)時(shí)電力成分示意圖及其曲線的變化，不時(shí)下發(fā)著調(diào)度指令?！叭鍧嵞茉垂╇娭饕劳兴?、光伏和風(fēng)電，由于光伏和風(fēng)電出力波動(dòng)大、不穩(wěn)定，需要智能調(diào)度系統(tǒng)根據(jù)出力曲線變化進(jìn)行及時(shí)平衡。

綿陽高建鋼-鋼材批發(fā)-鋼鐵企業(yè)黃頁-鋼鐵企業(yè)“綠色和平”估計(jì)，到了2050年，英99%本土海鳥都會(huì)吞下一定程度的塑料垃圾，屆時(shí)海中的塑料垃圾將會(huì)比海魚多，危及600種不同物種。資料圖片：報(bào)道稱，該組織在蘇格蘭調(diào)查30個(gè)沙灘后，發(fā)現(xiàn)每個(gè)沙灘都留有水瓶、塑料袋、塑料包裝及塑料碎片。調(diào)查員工作期間，更救起了一只被海洋垃圾纏身的塘鵝。據(jù)悉，塑料表面會(huì)積聚藻類，散發(fā)出類似小磷蝦的氣味，因而引很多海鳥誤吃，而塑料垃圾在海上漂浮時(shí)收了素，雀鳥誤吞海洋垃圾等同服。

綿陽高建鋼-鋼材批發(fā)-鋼鐵企業(yè)黃頁-鋼鐵企業(yè)經(jīng)過自己企業(yè)一段時(shí)間使用后，有關(guān)數(shù)據(jù)出來了：用這種新技術(shù)新設(shè)備，可以節(jié)能67%左右，一年下來可為企業(yè)節(jié)省500萬元，更重要的是，污水處理水平大大提高。羅春龍?jiān)囍鴮⑦@個(gè)產(chǎn)品推向市場(chǎng)。采取的辦法是：先給需要的企業(yè)免費(fèi)送去、免費(fèi)裝上、免費(fèi)使用，企業(yè)感到滿意后再付錢。由于擁有核心技術(shù)，而且這一技術(shù)很實(shí)用，很快打開市場(chǎng)。到今年為止，除海南和臺(tái)灣沒有德維透平的產(chǎn)品外，其所有省市自治區(qū)的大量企業(yè)使用了這一污水處理技術(shù)和設(shè)備。

綿陽高建鋼-鋼材批發(fā)-鋼鐵企業(yè)黃頁-鋼鐵企業(yè)企業(yè)將賣電的費(fèi)用，再返還給村里。“這是一個(gè)三方得益的事情?！庇篮痛逦比f付林認(rèn)為，企業(yè)節(jié)省了高昂的電費(fèi)，村集體通過賣電增加了收入，光伏發(fā)電是清潔能源，不會(huì)產(chǎn)生污染，環(huán)境也受益。村集體賺了錢，自然要返還于民。萬付林介紹，村集體用賣電的收入，為村里6戶低收入的貧困家庭，每家的屋頂上，安裝了3千瓦的太陽能電池板。萬付林算了一筆賬，3千瓦的太陽能電池板，每天可發(fā)500度電，可以解決貧困戶家中的用電需求，多余的電能再送上家電網(wǎng)，每年可為貧困戶增加3500元賣電的收入。

綿陽高建鋼-鋼材批發(fā)-鋼鐵企業(yè)黃頁-鋼鐵企業(yè)按照屬地管、分級(jí)負(fù)責(zé)相結(jié)合和以屬地管為主的原則，劃清市、區(qū)（縣、市、功能區(qū)）、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、行政村（社區(qū)）四級(jí)網(wǎng)格管范圍和對(duì)象，建立網(wǎng)格管理“簿”，明確網(wǎng)格管理工作制度、職責(zé)、標(biāo)準(zhǔn)和考核要求，實(shí)行管對(duì)象、工作痕跡清單化管理，實(shí)現(xiàn)安全管全覆蓋。實(shí)行全員安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核，對(duì)考核結(jié)果在達(dá)標(biāo)以上地區(qū)和單位進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)考核不達(dá)標(biāo)的地區(qū)負(fù)責(zé)人和有關(guān)人員給予取消獎(jiǎng)勵(lì)、暫緩任用的處罰。建立安全生產(chǎn)違紀(jì)和行為線索移送機(jī)制，解決問責(zé)工作部門間銜接不順暢、步調(diào)不一致問題。