省人省力:克孜勒——鋼絞線穿束機(jī)——6輪7.5千瓦200米NQI/MQI理念、SMQ尺寸工程臺(tái)技術(shù)服務(wù)方案、設(shè)計(jì)控制與智慧管理方案、??怂箍凳桥c蔡司齊名的測(cè)量智行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè),其每年的用戶大會(huì)以包羅萬(wàn)象的廣度和前沿的技術(shù)吸引著全世界目光。2017年,??怂箍等χС諵ualityChina品質(zhì)系列活動(dòng),將用戶大會(huì)移師深圳,于SIMM開展前一天召開。尺寸工程聯(lián)盟作為了產(chǎn)品幾何的專業(yè)組織,集聚了國(guó)內(nèi)幾乎所有汽車整車廠和相關(guān)配套廠商尺寸工程的專業(yè)技術(shù)人才,以及高校、軟硬件供應(yīng)商。
省人省力:克孜勒——鋼絞線穿束機(jī)——6輪7.5千瓦200米穿索機(jī)簡(jiǎn)介
隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,降低生產(chǎn)成本、提高生產(chǎn)效率、追求利潤(rùn)的化成為各施工單位和企業(yè)的工作重心?,F(xiàn)在大規(guī)模的高鐵建設(shè),預(yù)制梁是高鐵中不可缺少的一道工序,鋼絞線下料穿索是預(yù)應(yīng)力施工中首道工序。以前人工下料穿索,像32米箱梁至少需要5~6人,每天多下料穿索1.5片箱梁。人工下料穿索勞動(dòng)強(qiáng)度大,而且需要大量的勞動(dòng)力,同時(shí)效率底下,往往會(huì)因?yàn)檫M(jìn)度跟不上而影響下道工序。人工下料穿索需較大的場(chǎng)地空間,必須是先下完料然后再穿索,這樣下料長(zhǎng)度不容易控制,經(jīng)常導(dǎo)致梁的另一端鋼絞線長(zhǎng)短不一,或超過(guò)要求的長(zhǎng)度。baoxinmawu
找準(zhǔn)工業(yè)領(lǐng)域關(guān)鍵環(huán)節(jié)的切入點(diǎn)我國(guó)工業(yè)領(lǐng)域行業(yè)眾多,推進(jìn)物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用必須堅(jiān)持以業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)為主,找準(zhǔn)工業(yè)領(lǐng)域關(guān)鍵環(huán)節(jié)的切入點(diǎn)。當(dāng)前,可在部分需求迫切、技術(shù)成熟、效益明顯、帶動(dòng)性強(qiáng)的工業(yè)領(lǐng)域,圍繞關(guān)鍵環(huán)節(jié)開展物聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用試點(diǎn),催生和推進(jìn)智能工業(yè)的發(fā)展。裝備制造業(yè)供應(yīng)鏈管理借助射頻識(shí)別等物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)實(shí)現(xiàn)對(duì)裝備產(chǎn)品的數(shù)字化物流管理,推動(dòng)上下游協(xié)作廠商共同應(yīng)用先進(jìn)物流管理技術(shù),建設(shè)一個(gè)相互支持的裝備制造現(xiàn)代物流群,提高整個(gè)供應(yīng)鏈的協(xié)調(diào)性,實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代物流與裝備制造的聯(lián)動(dòng)發(fā)展。
現(xiàn)用穿索機(jī)下料穿索,一般只需2~3人即可。正常情況下一個(gè)班至少可穿2片32米預(yù)制箱梁。穿索機(jī)下料穿索操作過(guò)程如下:
1、 將鋼絞線捆吊到預(yù)制梁端頭,離預(yù)制梁約10米,用鋼絞線籠固定好,開捆。
2、 將穿索機(jī)安裝到位。
3、 將鋼絞線頭一端穿過(guò)穿索機(jī)。
4、 梁的另外一端開動(dòng)穿索機(jī)電源,穿索機(jī)開始工作。
5、 當(dāng)鋼絞線到梁的另一端時(shí),達(dá)到鋼絞線要求外露長(zhǎng)度時(shí),電源控制者關(guān)閉穿索機(jī)電源,同時(shí)進(jìn)鋼絞線一端的操作。
6、 穿下一根鋼絞線。
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在建造橋梁和大型建筑物采用有預(yù)應(yīng)力工作中為孔道穿鋼鉸線的主要工具。
鋼絞線穿束機(jī)參數(shù):
1、鋼鉸線直徑: 一般¢14-¢16(可根據(jù)用戶需要配置)
2、輸送距離: 80 m~260米
3、電機(jī)功率及輸入轉(zhuǎn)速:4KW~11KW
4、整機(jī)重量:80 kg~270KG
2013年,浙江省正式提出555機(jī)器換人推進(jìn)計(jì)劃,即未來(lái)五年每年實(shí)施5000個(gè)項(xiàng)目,投入5000億元投資,推進(jìn)機(jī)器換人。在凌云看來(lái),機(jī)器換人的必然性在于減少生產(chǎn)用工、提升產(chǎn)品、提高生產(chǎn)效率、提高管理水、本地就業(yè)結(jié)構(gòu),機(jī)器換人換出裝備制造業(yè)的發(fā)展空間,促進(jìn)制造方式的轉(zhuǎn)變。從浙江省經(jīng)信委的調(diào)研報(bào)告可以看到,機(jī)器換人有助于大幅減少一線員工、企業(yè)人員結(jié)構(gòu)。浙江機(jī)器換人的形式,主要包括部分環(huán)節(jié)的機(jī)器換人、整條生產(chǎn)線的自動(dòng)化改造、自動(dòng)化生產(chǎn)線工業(yè)機(jī)器人、實(shí)現(xiàn)機(jī)器設(shè)備聯(lián)網(wǎng),即機(jī)聯(lián)網(wǎng)、實(shí)現(xiàn)廠聯(lián)網(wǎng)等。
5、本機(jī)加裝了電腦變頻控制或無(wú)線控制 .
6、本機(jī)雙穿線通道,大配件設(shè)計(jì),全齒輪結(jié)構(gòu),可穿更遠(yuǎn),更快,更耐用.
7、本機(jī)配件豐富,多規(guī)格穿線頭,穿線液,開關(guān)等。
德國(guó)的薪火相傳、一絲不茍,保證了機(jī)床行業(yè)的技術(shù)手藝。近幾年,我國(guó)也逐漸意識(shí)到制造業(yè)人才的重要性,多項(xiàng)政策,工匠之風(fēng)席卷。2015年,推出一檔匠心筑夢(mèng)系列節(jié)目《大國(guó)工匠》。隨著節(jié)目的熱播,國(guó)人開始看到我國(guó)制造業(yè)的實(shí)力,看到一線操作工的偉大?!洞髧?guó)工匠》播出之后社會(huì)反響非常大,不僅受到高度,而且對(duì)企業(yè)開拓市場(chǎng)、機(jī)床人才的起到了重要助推作用。要想全方面打造大國(guó)工匠僅僅提高工人的自身價(jià)值意識(shí)是不夠的,還需要提高職工的技術(shù)水。
省人省力:克孜勒——鋼絞線穿束機(jī)——6輪7.5千瓦200米寧波均勝電子股份有限公司董事長(zhǎng)王劍峰認(rèn)為,外延式發(fā)展能力已經(jīng)成為公司重要核心競(jìng)爭(zhēng)力。據(jù)記者了解,華域汽車為加速推進(jìn)化戰(zhàn)略,積極實(shí)施內(nèi)生增長(zhǎng)和海外并購(gòu)。成功的海外并購(gòu)好處很多。一是幫助企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),很多零部件企業(yè)都是以粗放式發(fā)展起來(lái)的,走出去自身要健康收購(gòu)是一回事,融合是另一回事。經(jīng)過(guò)多番努力,團(tuán)隊(duì)間的相互學(xué),讓并購(gòu)海司的強(qiáng)大創(chuàng)新能力和生產(chǎn)品質(zhì)管控,與母公司的資金優(yōu)勢(shì)和市場(chǎng)資源實(shí)現(xiàn)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合。劉發(fā)剛說(shuō),隨著家具市場(chǎng)的消費(fèi)群體日益年輕化,消費(fèi)慣也在發(fā)生改變,企業(yè)創(chuàng)業(yè)要定位消費(fèi)者市場(chǎng),才能夠達(dá)成由制造向服務(wù)的轉(zhuǎn)型。同時(shí),向精細(xì)化、專業(yè)化、品牌化方向轉(zhuǎn)化,以原創(chuàng)行業(yè)發(fā)展,開啟定制模式。家居建材市場(chǎng)的轉(zhuǎn)型,對(duì)創(chuàng)業(yè)者而言,既是機(jī)遇,也是挑戰(zhàn)。湖南省室內(nèi)裝飾協(xié)會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)兼李金龍建議,在進(jìn)入家居行業(yè)之前需慎重而行。要綜合考量代理的家具品牌實(shí)力,細(xì)分市場(chǎng),實(shí)現(xiàn)差異化競(jìng)爭(zhēng),還要擁有強(qiáng)勢(shì)的團(tuán)隊(duì),進(jìn)駐小區(qū),針對(duì)性地開展服務(wù)。