新聞:河南濮陽——鋼絞線穿束機(jī)——6輪7.5千瓦200米這一次,似乎將火力集中于為數(shù)不多的幾家國有企業(yè)。例如,上海的中芯將成為重點(diǎn)扶植的芯片工廠,而華為旗下的深圳海思半導(dǎo)體則會(huì)成為為數(shù)不多的幾家獲得重點(diǎn)扶持的芯片設(shè)計(jì)公司。但引人關(guān)注的當(dāng)屬紫光集團(tuán)。這家從清華大學(xué)分離出來的公司過去一年已經(jīng)成為行業(yè)的重中之重,甚至對(duì)不可一世的英特爾發(fā)起了挑戰(zhàn)。該公司的老板趙偉國出生于新疆,來到北京讀大學(xué)后,他在電子、房地產(chǎn)和資源領(lǐng)域獲得了不菲的財(cái)富,目前則擔(dān)任紫光集團(tuán)董事長兼第二大股東(持股比例僅次于清華大學(xué))。
新聞:河南濮陽——鋼絞線穿束機(jī)——6輪7.5千瓦200米穿索機(jī)簡(jiǎn)介
隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈,降低生產(chǎn)成本、提高生產(chǎn)效率、追求利潤的化成為各施工單位和企業(yè)的工作重心?,F(xiàn)在大規(guī)模的高鐵建設(shè),預(yù)制梁是高鐵中不可缺少的一道工序,鋼絞線下料穿索是預(yù)應(yīng)力施工中首道工序。以前人工下料穿索,像32米箱梁至少需要5~6人,每天多下料穿索1.5片箱梁。人工下料穿索勞動(dòng)強(qiáng)度大,而且需要大量的勞動(dòng)力,同時(shí)效率底下,往往會(huì)因?yàn)檫M(jìn)度跟不上而影響下道工序。人工下料穿索需較大的場(chǎng)地空間,必須是先下完料然后再穿索,這樣下料長度不容易控制,經(jīng)常導(dǎo)致梁的另一端鋼絞線長短不一,或超過要求的長度。baoxinmawu
當(dāng)前,大多數(shù)衛(wèi)浴企業(yè)都選擇了差異化戰(zhàn)略來應(yīng)對(duì)同質(zhì)化嚴(yán)重的現(xiàn)象,只是具體該如何操作呢?朝設(shè)計(jì)和工藝方面發(fā)力衛(wèi)浴行業(yè)缺乏可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),主要體現(xiàn)在進(jìn)入門檻低;市場(chǎng)集中度低;產(chǎn)品跟風(fēng)仿制;品牌短板;惡性價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)等方面。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇,衛(wèi)浴行業(yè)必須朝設(shè)計(jì)和工藝方面發(fā)力。在設(shè)計(jì)上,衛(wèi)浴企業(yè)應(yīng)結(jié)合市場(chǎng)觀察現(xiàn)行趨勢(shì),把流行元素融入衛(wèi)浴設(shè)計(jì)中,達(dá)到外觀加內(nèi)部構(gòu)造的整體創(chuàng)新。衛(wèi)浴行業(yè)需要由量向質(zhì)進(jìn)行轉(zhuǎn)變,設(shè)計(jì)創(chuàng)新既是滿足市場(chǎng)的需求,是品牌特色和個(gè)性的一種表達(dá),也是企業(yè)生存所需的重要能力。
現(xiàn)用穿索機(jī)下料穿索,一般只需2~3人即可。正常情況下一個(gè)班至少可穿2片32米預(yù)制箱梁。穿索機(jī)下料穿索操作過程如下:
1、 將鋼絞線捆吊到預(yù)制梁端頭,離預(yù)制梁約10米,用鋼絞線籠固定好,開捆。
2、 將穿索機(jī)安裝到位。
3、 將鋼絞線頭一端穿過穿索機(jī)。
4、 梁的另外一端開動(dòng)穿索機(jī)電源,穿索機(jī)開始工作。
5、 當(dāng)鋼絞線到梁的另一端時(shí),達(dá)到鋼絞線要求外露長度時(shí),電源控制者關(guān)閉穿索機(jī)電源,同時(shí)進(jìn)鋼絞線一端的操作。
6、 穿下一根鋼絞線。
在建造橋梁和大型建筑物采用有預(yù)應(yīng)力工作中為孔道穿鋼鉸線的主要工具。
鋼絞線穿束機(jī)參數(shù):
1、鋼鉸線直徑: 一般¢14-¢16(可根據(jù)用戶需要配置)
2、輸送距離: 80 m~260米
3、電機(jī)功率及輸入轉(zhuǎn)速:4KW~11KW
4、整機(jī)重量:80 kg~270KG
側(cè)翼進(jìn)攻避免以硬碰硬據(jù)了解,側(cè)翼戰(zhàn)是一種四兩撥千斤的戰(zhàn)略形式,尋找并搶占市場(chǎng)機(jī)會(huì)與時(shí)機(jī),創(chuàng)造差異化路徑,避免直接對(duì)抗者,采取迂回,搶占新的制高點(diǎn)。商場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng),既然總體實(shí)力不足以與大企業(yè)相匹敵,互為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的兩者,特別是處于弱勢(shì)方的中型企業(yè),直擊市場(chǎng)以硬碰硬必然損失慘重;轉(zhuǎn)換思維,采取側(cè)翼戰(zhàn)進(jìn)攻市場(chǎng)空白或薄弱區(qū)域無疑更準(zhǔn)也更快達(dá)到目的,因?yàn)檐浝咄堑倪M(jìn)攻地點(diǎn)。三方面布局實(shí)現(xiàn)側(cè)翼進(jìn)攻值得注意的是,一次好的側(cè)翼進(jìn)攻是在無人競(jìng)爭(zhēng)的地區(qū)展開,即某一行業(yè)每一品類的細(xì)分領(lǐng)域,切記避免切入競(jìng)爭(zhēng)激烈的紅海區(qū)。
5、本機(jī)加裝了電腦變頻控制或無線控制 .
6、本機(jī)雙穿線通道,大配件設(shè)計(jì),全齒輪結(jié)構(gòu),可穿更遠(yuǎn),更快,更耐用.
7、本機(jī)配件豐富,多規(guī)格穿線頭,穿線液,開關(guān)等。
我心里想,都說山東人老實(shí)憨厚,果不其然,這樣做生意怎么能賺大錢啊?搖搖頭,昂首走進(jìn)廠內(nèi),去尋找采訪目標(biāo)。但,沒想到,我心里認(rèn)為的司機(jī)卻是幕后大boss,唉,初見林工
機(jī)械公司老總的面,連個(gè)招呼都還沒打,就鬧了這么個(gè)烏龍,也著實(shí)尷尬了一把。接下來的聊天,很自然的打開了。豪爽的林總對(duì)我的提問有問必答,極為配合。在下午的交談中,之間林總的手機(jī)不間斷的響起,每次接電話時(shí),都會(huì)略帶歉意的朝我點(diǎn)點(diǎn)頭,風(fēng)度。
新聞:河南濮陽——鋼絞線穿束機(jī)——6輪7.5千瓦200米以某種類型的咖啡機(jī)為例,可能其款式、功能已經(jīng)在一線大城市過時(shí),但是如果將價(jià)錢稍微降低一點(diǎn),放到二三線小城市可能還會(huì)受到當(dāng)?shù)叵M(fèi)者的歡迎和熱捧。三、化為贈(zèng)品出售既然賣不出去,那就不賣了直接送出去。這樣的處理方法看似消極,卻是一種深諳消費(fèi)者喜歡受惠心理的高明手段。賣家將滯銷的積壓產(chǎn)品,化為另外一種暢銷產(chǎn)品的贈(zèng)品贈(zèng)出去,利用消費(fèi)者對(duì)新產(chǎn)品或者暢銷產(chǎn)品的熱情帶動(dòng)滯銷產(chǎn)品回利。如推出的新款烤面包機(jī)或者三明治爐在出售時(shí)可以贈(zèng)送滯銷的電熱壺。另外,2016年人工智能的發(fā)展將會(huì)迎來一個(gè)奇點(diǎn),即一個(gè)涉及人工智能且具有自我意識(shí)的計(jì)算機(jī)和機(jī)器人系統(tǒng)。從機(jī)器人奇點(diǎn)這一角度出發(fā),機(jī)器人的發(fā)展對(duì)整個(gè)社會(huì)的影響也許才剛剛開始。企業(yè)紛紛進(jìn)場(chǎng)我國機(jī)器人競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇國內(nèi)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)的發(fā)展近年來了政策的大力支持,在企業(yè)客戶層面也了認(rèn)可,已經(jīng)成為工業(yè)機(jī)器人的市場(chǎng),但未來發(fā)展空間依然巨大。相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,目前3C制造業(yè)密度僅11臺(tái)/萬人,比起歐美發(fā)達(dá)來說未來仍有幾倍以上的提升空間。