生產(chǎn)工藝：武進——鋼絞線穿線機6輪7.5千瓦200米2014年推出首批30個PPP示范項目，總投資額1800億元。2015年第二批PPP示范項目數(shù)量和總投資額分別為206個和6589億元，2016年明顯超前兩年。工程機械行業(yè)差的時候正在過去，明年有望恢復增長。2011-2012年的信用銷售了需求，去年銷量已降至冰點，工程機械投資者信心也崩潰，退出的代理商和生產(chǎn)企業(yè)在。根據(jù)行業(yè)專家的估計，小松估計盈利持，卡特略有盈利，斗山、VOLVO、神鋼、日立略虧損，行業(yè)渠道的問題還需要時間來解決，資金和回款壓力仍很大。
生產(chǎn)工藝：武進——鋼絞線穿線機6輪7.5千瓦200米穿索機簡介
隨著市場競爭越來越激烈，降低生產(chǎn)成本、提高生產(chǎn)效率、追求利潤的化成為各施工單位和企業(yè)的工作重心。現(xiàn)在大規(guī)模的高鐵建設，預制梁是高鐵中不可缺少的一道工序，鋼絞線下料穿索是預應力施工中首道工序。以前人工下料穿索，像32米箱梁至少需要5~6人，每天多下料穿索1.5片箱梁。人工下料穿索勞動強度大，而且需要大量的勞動力，同時效率底下，往往會因為進度跟不上而影響下道工序。人工下料穿索需較大的場地空間，必須是先下完料然后再穿索，這樣下料長度不容易控制，經(jīng)常導致梁的另一端鋼絞線長短不一，或超過要求的長度。baoxinmawu
第二，可以實現(xiàn)知識的復用。一個人發(fā)現(xiàn)的知識(包括產(chǎn)品部件的設計)，可以被其他人、被后繼者重用，省下了不必要的開發(fā)。第三，物質(zhì)資源的共享(分享經(jīng)濟)，減少了獲得資源的時間。第四，縮短了決策周期。把信息集成起來，就可以讓計算機做出科學的決策、而不是人去控制或團隊開會決策，大大縮短從信息感知到執(zhí)行的時間。第五，提高工作效率的工具。計算機、CAD等手段，使得人們可以在數(shù)字世界里做試驗，從而以提率。
現(xiàn)用穿索機下料穿索，一般只需2~3人即可。正常情況下一個班至少可穿2片32米預制箱梁。穿索機下料穿索操作過程如下：
1、 將鋼絞線捆吊到預制梁端頭，離預制梁約10米，用鋼絞線籠固定好，開捆。
2、 將穿索機安裝到位。
3、 將鋼絞線頭一端穿過穿索機。
4、 梁的另外一端開動穿索機電源，穿索機開始工作。
5、 當鋼絞線到梁的另一端時，達到鋼絞線要求外露長度時，電源控制者關(guān)閉穿索機電源，同時進鋼絞線一端的操作。
6、 穿下一根鋼絞線。
在建造橋梁和大型建筑物采用有預應力工作中為孔道穿鋼鉸線的主要工具。
鋼絞線穿束機參數(shù)：
1、鋼鉸線直徑： 一般￠14-￠16（可根據(jù)用戶需要配置）
2、輸送距離： 80 m~260米
3、電機功率及輸入轉(zhuǎn)速：4KW~11KW
4、整機重量：80 kg~270KG
11月9日至11日，互動FBC智能制造裝備產(chǎn)業(yè)展覽會在南海舉辦，來自華東、華南地區(qū)147家展商參加，其中包括130家日資企業(yè)展商，吸引超過2000人到場參觀。作為佛山市日資汽配企業(yè)集聚的鎮(zhèn)街之一，丹灶早年便開始了面向日本的招商，位于該鎮(zhèn)的南海日本中小企業(yè)園也是業(yè)內(nèi)聞名的特色園區(qū)。因此，考察丹灶、參觀南海日本中小企業(yè)園成了本次展覽會的重要內(nèi)容之一。日本企業(yè)在這里的集聚，說明了南海對日企的強大吸引力。
5、本機加裝了電腦變頻控制或無線控制 .
6、本機雙穿線通道，大配件設計，全齒輪結(jié)構(gòu)，可穿更遠，更快，更耐用.
7、本機配件豐富，多規(guī)格穿線頭，穿線液，開關(guān)等。
所謂軟性制造，就是產(chǎn)品附加價值、拓展更多、更豐富的服務與解決方案。因為相對于硬件，產(chǎn)品內(nèi)置的軟件、附帶的服務或者解決方案通常是軟性和無形的，都是看不見的事物，所以稱之為軟性制造。軟性制造不再將硬件生產(chǎn)視為制造業(yè)，而認為軟件在制造業(yè)中不斷發(fā)揮主導作用，商品產(chǎn)生的服務或解決方案將對制造業(yè)的價值產(chǎn)生巨大影響。所以，未來的制造業(yè)需要放棄的硬件式的思維模式，而要從軟件、服務產(chǎn)生附加值的角度去發(fā)展制造業(yè)。
生產(chǎn)工藝：武進——鋼絞線穿線機6輪7.5千瓦200米與會嘉賓認為，高、高水的產(chǎn)品未來還將持續(xù)旺盛的需求，但一些低端的產(chǎn)品可能逐步被淘汰，未來這將是常態(tài)，未來五年市場可能會處在一個相對穩(wěn)的發(fā)展階段。晶科能源副總裁錢晶表示，在任何階段，適當供大于求有利于行業(yè)發(fā)展，否則客戶會沒有挑選的余地。說產(chǎn)能過剩，但需求真正釋放出來嗎，我覺得還沒有，各個提出的可再生能源比例目標還遠沒達到。錢晶表示，在供給方面，需要一些產(chǎn)業(yè)引導、規(guī)范，技術(shù)升級要求扶持優(yōu)質(zhì)產(chǎn)能、淘汰劣質(zhì)產(chǎn)能。行業(yè)專家馬福良先生在接受《企業(yè)價值傳播》節(jié)目專訪時指出，從事風扇電機的經(jīng)營這幾十年，隨著行業(yè)競爭的不斷加劇，之前的零售商模式已經(jīng)不足以滿足市場需求。就在這時，互聯(lián)網(wǎng)的時代浪潮給他送來了春風，馬福良先生趁勢開發(fā)了風扇電機垂直搜索引擎。一方面，希望通過這樣的APP吸引更多的同行業(yè)者加入，共同交流，促進該行業(yè)的進步與創(chuàng)新；另一方面，也希望為消費者提供一個更加公開的信息展示臺，讓消費者買的放心，用的舒心。
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