新聞：臺南——鋼絞線穿束機——箱梁穿線機四是機械通用零部件工業(yè)協(xié)會齒輪分會與齒輪鋼生產(chǎn)和使用企業(yè)合作，共同推進齒輪鋼化。五是通過齒輪鋼集中采購聯(lián)盟，聯(lián)合齒輪鋼生產(chǎn)、使用企業(yè)和，推進齒輪鋼集中采購工作，達到提升齒輪鋼品質、降低成本和采購價格的目的。模具行業(yè)目前，我國已經(jīng)成為世界模具生產(chǎn)大國與貿(mào)易大國，但與制造業(yè)轉型升級對模具的需求，以及與先進水相比，仍有較大差距。首先，轉型升級的步伐不夠快。其次，自主創(chuàng)新能力不足，高水科研成果數(shù)量少。
新聞：臺南——鋼絞線穿束機——箱梁穿線機穿索機簡介
隨著市場競爭越來越激烈，降低生產(chǎn)成本、提高生產(chǎn)效率、追求利潤的化成為各施工單位和企業(yè)的工作重心。現(xiàn)在大規(guī)模的高鐵建設，預制梁是高鐵中不可缺少的一道工序，鋼絞線下料穿索是預應力施工中首道工序。以前人工下料穿索，像32米箱梁至少需要5~6人，每天多下料穿索1.5片箱梁。人工下料穿索勞動強度大，而且需要大量的勞動力，同時效率底下，往往會因為進度跟不上而影響下道工序。人工下料穿索需較大的場地空間，必須是先下完料然后再穿索，這樣下料長度不容易控制，經(jīng)常導致梁的另一端鋼絞線長短不一，或超過要求的長度。baoxinmawu
新一輪科技和產(chǎn)業(yè)變革愈演愈烈?；ヂ?lián)網(wǎng)十時代已經(jīng)到來，互聯(lián)網(wǎng)十制造日益成為全球制造業(yè)發(fā)展的新常態(tài)。閥門行業(yè)已從高速增長階段向中低速穩(wěn)發(fā)展、提高、增效階段過渡。為此，才建議閥門企業(yè)要注重提高產(chǎn)品，著力開發(fā)新產(chǎn)品，逐步從低附加值向高附加值過渡，找準自身企業(yè)定位，緊跟步伐，開拓兩個市場，實現(xiàn)企業(yè)的成功轉型和健康發(fā)展。相較零售量和零售額增長均創(chuàng)新高的2014年，2015年空氣凈化器行業(yè)的表現(xiàn)猶如坐了過山車，先抑后揚。
現(xiàn)用穿索機下料穿索，一般只需2~3人即可。正常情況下一個班至少可穿2片32米預制箱梁。穿索機下料穿索操作過程如下：
1、 將鋼絞線捆吊到預制梁端頭，離預制梁約10米，用鋼絞線籠固定好，開捆。
2、 將穿索機安裝到位。
3、 將鋼絞線頭一端穿過穿索機。
4、 梁的另外一端開動穿索機電源，穿索機開始工作。
5、 當鋼絞線到梁的另一端時，達到鋼絞線要求外露長度時，電源控制者關閉穿索機電源，同時進鋼絞線一端的操作。
6、 穿下一根鋼絞線。
在建造橋梁和大型建筑物采用有預應力工作中為孔道穿鋼鉸線的主要工具。
鋼絞線穿束機參數(shù)：
1、鋼鉸線直徑： 一般￠14-￠16（可根據(jù)用戶需要配置）
2、輸送距離： 80 m~260米
3、電機功率及輸入轉速：4KW~11KW
4、整機重量：80 kg~270KG
目前整個的鋼鐵企業(yè)產(chǎn)量占全球的55%左右，低端產(chǎn)品處于飽和狀態(tài)，但很多中高端產(chǎn)品還需要進口。未來拓展中高端產(chǎn)品將是鋼鐵企業(yè)謀求高利潤，從而進入良性發(fā)展軌道的方向。今年以來，在世界經(jīng)濟依然復雜多變、我國經(jīng)濟發(fā)展進入新常態(tài)的背景下，機械工業(yè)實現(xiàn)了穩(wěn)發(fā)展。統(tǒng)計顯示，1~10月，固定資產(chǎn)投資回落趨勢加重1~10月，一是投資規(guī)模繼續(xù)擴大。其中九個行業(yè)投資額超過千億元，二是行業(yè)投資同比增速放緩局面沒有改觀。
5、本機加裝了電腦變頻控制或無線控制 .
6、本機雙穿線通道，大配件設計，全齒輪結構，可穿更遠，更快，更耐用.
7、本機配件豐富，多規(guī)格穿線頭，穿線液，開關等。
值得欣慰的是，本次五金展會中可以看到的是企業(yè)都帶有各自的產(chǎn)品，這些產(chǎn)品的研發(fā)與升級，無一不是在給人們帶來更加與便利的生活。做企業(yè)難得可貴的就是誠信。誠信是一個人或企業(yè)的立足之本，只有對消費者負責，企業(yè)才能做的越大越好。在此次春季展，筆者采訪的企業(yè)總結出一個發(fā)展道理：企業(yè)要發(fā)展得有群眾的響應，而給予你的支持往往就是來自于日的誠信交易中，顯然在競爭如此激烈的情境中，利潤的多與少早已低于誠信。
新聞：臺南——鋼絞線穿束機——箱梁穿線機計劃經(jīng)濟后遺癥1978年的十一屆三中全會吹響了市場經(jīng)濟轉型的號角。但一個毋庸諱言的事實是，此后長達數(shù)十年的時間里，計劃經(jīng)濟仍然長期支配著東北制造業(yè)的發(fā)展軌跡。尤其對于機床廠這些生產(chǎn)工業(yè)母機的裝備制造業(yè)企業(yè)來說，企業(yè)的活動范圍和資源配置也都由來決定。上世紀90年代初，沈陽三大機床廠的固定資產(chǎn)凈值僅為原值的39%，風向一變，北二路兩側這些計劃經(jīng)濟時代的驕子寵兒們開始減產(chǎn)、虧損、、轉產(chǎn)、被兼并。對于一線工人來說，直觀的感覺來自于工資。二是繼續(xù)組織實施裝備領域科技重大專項及科研或產(chǎn)業(yè)化專項，論證啟動機器人、3D打印等一批新興成長性產(chǎn)業(yè)扶持專項工程，引導企業(yè)加大研發(fā)投入，突破技術瓶頸。三是加快首臺套重大技術裝備補償機制等創(chuàng)新應用政策的制定和推進，鼓勵制造企業(yè)與使用部門共同開展研發(fā)，促進研發(fā)成果應用。四是鼓勵產(chǎn)學研用加強合作，推動產(chǎn)業(yè)技術創(chuàng)新聯(lián)盟建設，加快建立產(chǎn)業(yè)共性技術臺、行業(yè)檢測試驗服務臺，加強創(chuàng)新型、應用型人才。加快提升智能制造發(fā)展水。
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