新聞:遼陽(yáng)——鋼絞線穿束機(jī)——聯(lián)想在市場(chǎng)的表現(xiàn)也令人側(cè)目。聯(lián)想財(cái)報(bào)顯示,2015年第二財(cái)季,聯(lián)想在新興市場(chǎng)的手機(jī)銷量增速迅猛。聯(lián)想手機(jī)在以外市場(chǎng)的總銷量同比增長(zhǎng)295%,售出2470萬部。與此同時(shí),聯(lián)想板電腦業(yè)務(wù)也表現(xiàn)搶眼,完成了逆勢(shì)增長(zhǎng),數(shù)據(jù)顯示其板業(yè)務(wù)連續(xù)四個(gè)財(cái)季實(shí)現(xiàn)盈利,隨著戰(zhàn)略的不斷深入,將會(huì)有更多制造和品牌完成走出去的關(guān)鍵轉(zhuǎn)變。機(jī)械工業(yè)聯(lián)合會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、特別顧問朱森第認(rèn)為,沿線中,不少基礎(chǔ)設(shè)施尚未完備的為制造業(yè)企業(yè)提供了很大的市場(chǎng)機(jī)遇。
新聞:遼陽(yáng)——鋼絞線穿束機(jī)——穿索機(jī)簡(jiǎn)介
隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈,降低生產(chǎn)成本、提高生產(chǎn)效率、追求利潤(rùn)的化成為各施工單位和企業(yè)的工作重心?,F(xiàn)在大規(guī)模的高鐵建設(shè),預(yù)制梁是高鐵中不可缺少的一道工序,鋼絞線下料穿索是預(yù)應(yīng)力施工中首道工序。以前人工下料穿索,像32米箱梁至少需要5~6人,每天多下料穿索1.5片箱梁。人工下料穿索勞動(dòng)強(qiáng)度大,而且需要大量的勞動(dòng)力,同時(shí)效率底下,往往會(huì)因?yàn)檫M(jìn)度跟不上而影響下道工序。人工下料穿索需較大的場(chǎng)地空間,必須是先下完料然后再穿索,這樣下料長(zhǎng)度不容易控制,經(jīng)常導(dǎo)致梁的另一端鋼絞線長(zhǎng)短不一,或超過要求的長(zhǎng)度。baoxinmawu
深入了解互聯(lián)網(wǎng)+當(dāng)然,門窗企業(yè)要對(duì)互聯(lián)網(wǎng)+有個(gè)清晰的認(rèn)識(shí)才能準(zhǔn)確的應(yīng)用它?;ヂ?lián)網(wǎng)+是指互聯(lián)網(wǎng)+各個(gè)行業(yè),但這并不是簡(jiǎn)單的兩者相加,而是利用信息通信技術(shù)以及互聯(lián)網(wǎng)臺(tái),讓互聯(lián)網(wǎng)與門窗行業(yè)進(jìn)行深度融合,創(chuàng)造新的發(fā)展生態(tài)。它代表一種新的社會(huì)形態(tài),即充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)在社會(huì)資源配置中的和集成作用,將互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)新成果深度融合于門窗領(lǐng)域之中,提升門窗行業(yè)的創(chuàng)新力和生產(chǎn)力。門窗企業(yè)應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展模式,有跨界融合、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、重塑結(jié)構(gòu)等特征。
現(xiàn)用穿索機(jī)下料穿索,一般只需2~3人即可。正常情況下一個(gè)班至少可穿2片32米預(yù)制箱梁。穿索機(jī)下料穿索操作過程如下:
1、 將鋼絞線捆吊到預(yù)制梁端頭,離預(yù)制梁約10米,用鋼絞線籠固定好,開捆。
2、 將穿索機(jī)安裝到位。
3、 將鋼絞線頭一端穿過穿索機(jī)。
4、 梁的另外一端開動(dòng)穿索機(jī)電源,穿索機(jī)開始工作。
5、 當(dāng)鋼絞線到梁的另一端時(shí),達(dá)到鋼絞線要求外露長(zhǎng)度時(shí),電源控制者關(guān)閉穿索機(jī)電源,同時(shí)進(jìn)鋼絞線一端的操作。
6、 穿下一根鋼絞線。
在建造橋梁和大型建筑物采用有預(yù)應(yīng)力工作中為孔道穿鋼鉸線的主要工具。
鋼絞線穿束機(jī)參數(shù):
1、鋼鉸線直徑: 一般¢14-¢16(可根據(jù)用戶需要配置)
2、輸送距離: 80 m~260米
3、電機(jī)功率及輸入轉(zhuǎn)速:4KW~11KW
4、整機(jī)重量:80 kg~270KG
連鎖經(jīng)營(yíng)范圍廣,滲透力強(qiáng),有助于快速市場(chǎng)。成本高各遭詬病控制與疏通是關(guān)鍵連鎖超市首要解決的問題是龐大的資金支出和統(tǒng)一制度管理。比如:由于門店多,每個(gè)店都得配一名店長(zhǎng)。此外,稍微大點(diǎn)的店,兩班倒,需要的營(yíng)業(yè)員自然也多。一些大型連鎖店還要從總部派出高成本經(jīng)營(yíng)管理人才,進(jìn)一步導(dǎo)致成本。此外,物流成本高是連鎖店統(tǒng)中為突出的問題。連鎖的目的之一在于通過大批量采購(gòu)來降低采購(gòu)成本,提高企業(yè)的綜合價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
5、本機(jī)加裝了電腦變頻控制或無線控制 .
6、本機(jī)雙穿線通道,大配件設(shè)計(jì),全齒輪結(jié)構(gòu),可穿更遠(yuǎn),更快,更耐用.
7、本機(jī)配件豐富,多規(guī)格穿線頭,穿線液,開關(guān)等。
這種偏見可以說是國(guó)企儀器儀表的致命傷,直接導(dǎo)致采購(gòu)人員在采購(gòu)時(shí)普遍傾向于進(jìn)口產(chǎn)品。與此同時(shí),我國(guó)儀器儀表產(chǎn)業(yè)確實(shí)存在一些問題。例如,企業(yè)存在‘小、散、亂’的特點(diǎn),價(jià)格戰(zhàn)、同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)還比較普遍,這也在一定程度上造成了用戶單位對(duì)國(guó)產(chǎn)儀器的不信任。有需求才會(huì)有發(fā)展的動(dòng)力,有動(dòng)力才會(huì)有成長(zhǎng),加強(qiáng)國(guó)產(chǎn)儀器儀表采購(gòu)力度也是推動(dòng)我國(guó)儀器儀表產(chǎn)業(yè)發(fā)展的巨大動(dòng)力。市場(chǎng)需求會(huì)促進(jìn)提高行業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)力,縮短我國(guó)儀器儀表技術(shù)與國(guó)外先進(jìn)技術(shù)水的差距。
新聞:遼陽(yáng)——鋼絞線穿束機(jī)——由此帶來的惡果是,制造一度成為粗制濫造的代名詞,甚至國(guó)人也不待見這樣的產(chǎn)品。鋁門窗企業(yè)要改變這一現(xiàn)象,必須在行業(yè)內(nèi)倡導(dǎo)工匠精神,使之成為企業(yè)文化的內(nèi)核、產(chǎn)品品質(zhì)的保證。堅(jiān)持精神強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新與執(zhí)行制造2025目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)我國(guó)從制造大國(guó)向制造強(qiáng)國(guó)的升級(jí),借助工業(yè)科學(xué)發(fā)明,通過技術(shù)進(jìn)步轉(zhuǎn)化,將發(fā)明通過工藝化、產(chǎn)品化轉(zhuǎn)化為制造業(yè)發(fā)展新動(dòng)力。其中的關(guān)鍵在于精神。精神,既強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新,也強(qiáng)調(diào)執(zhí)行。從理念到實(shí)踐,精神不僅是一種企業(yè)發(fā)展理念,更重要的是通過不斷創(chuàng)新來實(shí)現(xiàn)這種執(zhí)行。家裝O2O標(biāo)榜的就是極簡(jiǎn)便捷。然而,這些披著互聯(lián)網(wǎng)金色外衣的新生兒,能否真的像其標(biāo)榜的那樣省時(shí),省心,省錢呢?自家裝涉互聯(lián)網(wǎng)之后,問題不斷凸顯。且不說除了網(wǎng)上下單、支付,家裝O2O似乎看不出與裝修的區(qū)別。觸電后的家裝行業(yè)改變并不大,諸如合同陷阱、材料偷梁換柱、價(jià)格低開高走、工程缺陷、工期拖延等痛點(diǎn)問題依然存在。家裝產(chǎn)品不過關(guān),在家裝設(shè)計(jì)上缺乏溝通等問題,更使得消費(fèi)者對(duì)家裝O2O真的是吐槽滿滿。