生產(chǎn)工藝：甘南——鋼絞線穿線機(jī)將成為驅(qū)動(dòng)金屬材料使用增長(zhǎng)的主要領(lǐng)域，例如：在IT系統(tǒng)云化集約的大背景下，3D打印應(yīng)用廣泛的領(lǐng)域包括制造、、教育、考古、建筑和等，其中使用較多的企業(yè)主要有、等多個(gè)領(lǐng)域的大企業(yè)。從區(qū)域發(fā)展角度來(lái)看，2012年，北美占全球3D打印市場(chǎng)的份額，2014年，全球3D打印市場(chǎng)規(guī)模為41億美元，包括軟件、設(shè)備、材料和服務(wù)，從競(jìng)爭(zhēng)的角度來(lái)看，3D行業(yè)的主導(dǎo)經(jīng)營(yíng)者是3DSystems和Stratasys。
生產(chǎn)工藝：甘南——鋼絞線穿線機(jī)穿索機(jī)簡(jiǎn)介
隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，降低生產(chǎn)成本、提高生產(chǎn)效率、追求利潤(rùn)的化成為各施工單位和企業(yè)的工作重心?，F(xiàn)在大規(guī)模的高鐵建設(shè)，預(yù)制梁是高鐵中不可缺少的一道工序，鋼絞線下料穿索是預(yù)應(yīng)力施工中首道工序。以前人工下料穿索，像32米箱梁至少需要5~6人，每天多下料穿索1.5片箱梁。人工下料穿索勞動(dòng)強(qiáng)度大，而且需要大量的勞動(dòng)力，同時(shí)效率底下，往往會(huì)因?yàn)檫M(jìn)度跟不上而影響下道工序。人工下料穿索需較大的場(chǎng)地空間，必須是先下完料然后再穿索，這樣下料長(zhǎng)度不容易控制，經(jīng)常導(dǎo)致梁的另一端鋼絞線長(zhǎng)短不一，或超過(guò)要求的長(zhǎng)度。baoxinmawu
僅僅過(guò)了5年，汽車(chē)行業(yè)的產(chǎn)能已經(jīng)由不足轉(zhuǎn)為過(guò)剩。整車(chē)產(chǎn)能已超過(guò)3000萬(wàn)輛近日，汽車(chē)工業(yè)協(xié)會(huì)公布了汽車(chē)行業(yè)產(chǎn)能調(diào)查報(bào)告，報(bào)告中稱(chēng)，根據(jù)對(duì)2015年度汽車(chē)產(chǎn)量占比超過(guò)98%的37家主要汽車(chē)企業(yè)的調(diào)查，2015年末已形成汽車(chē)整車(chē)產(chǎn)能3122萬(wàn)輛，其中，乘用車(chē)產(chǎn)能2575萬(wàn)輛，商用車(chē)產(chǎn)能547萬(wàn)輛。車(chē)用發(fā)動(dòng)機(jī)產(chǎn)能與整車(chē)產(chǎn)能基本匹配。2015年末，汽車(chē)行業(yè)40家主要汽車(chē)和發(fā)動(dòng)機(jī)企業(yè)車(chē)用發(fā)動(dòng)機(jī)生產(chǎn)能力為2818萬(wàn)臺(tái)。
現(xiàn)用穿索機(jī)下料穿索，一般只需2~3人即可。正常情況下一個(gè)班至少可穿2片32米預(yù)制箱梁。穿索機(jī)下料穿索操作過(guò)程如下：
1、 將鋼絞線捆吊到預(yù)制梁端頭，離預(yù)制梁約10米，用鋼絞線籠固定好，開(kāi)捆。
2、 將穿索機(jī)安裝到位。
3、 將鋼絞線頭一端穿過(guò)穿索機(jī)。
4、 梁的另外一端開(kāi)動(dòng)穿索機(jī)電源，穿索機(jī)開(kāi)始工作。
5、 當(dāng)鋼絞線到梁的另一端時(shí)，達(dá)到鋼絞線要求外露長(zhǎng)度時(shí)，電源控制者關(guān)閉穿索機(jī)電源，同時(shí)進(jìn)鋼絞線一端的操作。
6、 穿下一根鋼絞線。
在建造橋梁和大型建筑物采用有預(yù)應(yīng)力工作中為孔道穿鋼鉸線的主要工具。
鋼絞線穿束機(jī)參數(shù)：
1、鋼鉸線直徑： 一般￠14-￠16（可根據(jù)用戶(hù)需要配置）
2、輸送距離： 80 m~260米
3、電機(jī)功率及輸入轉(zhuǎn)速：4KW~11KW
4、整機(jī)重量：80 kg~270KG
2015年是家具行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+元年，有不少企業(yè)開(kāi)始嘗試互聯(lián)網(wǎng)+，例如一些企業(yè)試水O2O、電商。但從目前的情況來(lái)說(shuō)，很多家具企業(yè)在發(fā)展電商時(shí)出現(xiàn)線上線下分家溝通受阻等問(wèn)題，在經(jīng)歷一系列的、進(jìn)化與蛻變后，家具行業(yè)即將進(jìn)入更穩(wěn)健的成熟期，許多企業(yè)也都在這樣的變革中不斷反思，尋找新的出路。2016年，家具企業(yè)必然會(huì)進(jìn)行更深層次的，在原創(chuàng)設(shè)計(jì)、品牌團(tuán)隊(duì)、生產(chǎn)適銷(xiāo)對(duì)路的家具等方面有更多的改進(jìn)。與大環(huán)境相對(duì)應(yīng)的是，家具行業(yè)面對(duì)的消費(fèi)者也在成長(zhǎng)。
5、本機(jī)加裝了電腦變頻控制或無(wú)線控制 .
6、本機(jī)雙穿線通道，大配件設(shè)計(jì)，全齒輪結(jié)構(gòu)，可穿更遠(yuǎn)，更快，更耐用.
7、本機(jī)配件豐富，多規(guī)格穿線頭，穿線液，開(kāi)關(guān)等。
單匹馬闖天下的擴(kuò)張時(shí)代已經(jīng)過(guò)去，資源整合成為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、提升行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力、實(shí)現(xiàn)多方共贏的重要途徑。從企業(yè)的抱團(tuán)取暖到全產(chǎn)業(yè)鏈的聯(lián)合，木門(mén)企業(yè)從未停止打破僵局、謀求轉(zhuǎn)型的步伐。無(wú)論是資本聯(lián)盟還是產(chǎn)業(yè)合作，都將會(huì)是對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈各方統(tǒng)籌資源與配置能力的一場(chǎng)考驗(yàn)。如何合理利用資本重塑產(chǎn)業(yè)價(jià)值，如何通過(guò)攜手合作推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，仍將是未來(lái)五年內(nèi)木門(mén)企業(yè)探索與思考的問(wèn)題。隨著互聯(lián)網(wǎng)對(duì)家居的滲透力不斷增強(qiáng)，家居市場(chǎng)的各種合作也屢見(jiàn)不鮮。
生產(chǎn)工藝：甘南——鋼絞線穿線機(jī)郭總強(qiáng)調(diào)在做五金云項(xiàng)目之前所做的橫縱向調(diào)研充分說(shuō)明了項(xiàng)目的可塑性。隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)與人們的生活已息息相關(guān)，且互聯(lián)網(wǎng)對(duì)五金行業(yè)的沖擊也隨之加大。據(jù)了解，現(xiàn)今越來(lái)越多的五金行業(yè)在、上都已入駐，但是收到的成效卻不大。原因?yàn)楹危恳驗(yàn)闆](méi)有詳盡的售后服務(wù)或是一系列配套的物流，使得網(wǎng)上購(gòu)五金件的客戶(hù)較少。在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的，越來(lái)越多的生產(chǎn)企業(yè)承受著巨大的壓力，業(yè)績(jī)嚴(yán)重下滑，超過(guò)70%的企業(yè)正艱難生存著，而的微小企業(yè)更是不在少數(shù)，轉(zhuǎn)型升級(jí)迫在眉睫。三是完善產(chǎn)業(yè)技術(shù)基礎(chǔ)服務(wù)體系，建設(shè)產(chǎn)業(yè)技術(shù)基礎(chǔ)公共服務(wù)臺(tái)，加強(qiáng)工業(yè)計(jì)量工作，建立聯(lián)合保護(hù)、風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)、開(kāi)放共享的知識(shí)產(chǎn)權(quán)協(xié)同運(yùn)用機(jī)制，建立行業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)協(xié)同推進(jìn)機(jī)制。四是組織實(shí)施《制造2025》品牌提升行動(dòng)計(jì)劃，組織共性技術(shù)攻關(guān)，建設(shè)一批高水產(chǎn)品控制和技術(shù)評(píng)價(jià)實(shí)驗(yàn)室，完善一批品牌公共服務(wù)臺(tái)，提升品牌公共服務(wù)能力，開(kāi)展品牌培育示范和產(chǎn)業(yè)集群區(qū)域品牌試點(diǎn)。創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展是的優(yōu)先戰(zhàn)略，改革是發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。
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