義烏向氏，專業(yè)化圍裙生產(chǎn)工廠，有多次承接外貿(mào)出口訂單經(jīng)驗，并接受QC跟單、跟流水隨時驗貨，是您可靠的訂單生產(chǎn)合作伙伴！ 【工藝】圍裙高質(zhì)量精工車縫；普通絲網(wǎng)印花、環(huán)保印花、香味印花、防水印花等；不同針數(shù)繡花；布料復(fù)合及絎縫；【材質(zhì)】我廠有數(shù)家常年布料供應(yīng)廠家，包括100%全棉、滌棉、滌綸、全滌紗卡等，各種材料可進(jìn)行防水、普通環(huán)保、新歐標(biāo)環(huán)保等特殊處理，布料顏色超過小缸起訂量即可定色；【品檢】我們相信更高的品質(zhì)更實惠的價格才能給工廠帶來效益，才能讓客戶覺得可靠；我們生產(chǎn)的圍裙的價值比不上高檔皮具，比不上高檔服裝，但我們是以生產(chǎn)高檔皮具、高檔服裝的要求來生產(chǎn)圍裙；我們不是把質(zhì)量寄托在死板的制度罰款上，不用制度來嚇住員工做好的質(zhì)量，我們是把更好的質(zhì)量意識融入員工的頭腦，讓員工有主人翁精神，把每一件圍裙當(dāng)成自己用的，自己穿的。我們花很大的功夫，在員工進(jìn)廠以及生產(chǎn)中，建立質(zhì)量意識，不斷強(qiáng)化質(zhì)量要求，多年的開廠經(jīng)驗，我們深知，有100個員工，每個員工都以高質(zhì)量的意識和要求來生產(chǎn)，加之好的品檢體系，每天每人出100件合格品，我們每天交到客戶手里是100*100=1萬件合格品；如果是一個僅靠制度罰款來控制質(zhì)量的工廠，也是100個員工，次品率可能在10%（這只是理想狀態(tài)，實際很多把客戶訂單做砸的次品率都在30%-50%以上），每天每人出100件產(chǎn)品，100個員工，1萬件產(chǎn)品，其中有10%次品，1000件次品，這1000件需要返工的話，至少是3倍工時，數(shù)量上來說是3000件，100個工人的實際產(chǎn)量其實是10000-1000-3000=6000件，整整少4000件，一個月少12萬，一年少近120萬件。當(dāng)然，沒有強(qiáng)的質(zhì)量意識，這樣工廠負(fù)責(zé)人也不敢保證剩下的6000件還有多少不合格品。這是一個不劃算的帳。無論是對工廠、對員工，還是對客戶。所以，我們深深的相信，高質(zhì)量才能給我們創(chuàng)造效益，才能讓客戶覺得可靠！我們是這樣想的，我們也是這樣做的。