義烏向氏,專業(yè)化圍裙生產(chǎn)工廠,有多次承接
外貿(mào)出口訂單經(jīng)驗(yàn),并接受QC跟單、跟流水隨時(shí)驗(yàn)貨,是您可靠的訂單生產(chǎn)合作伙伴! 【工藝】圍裙高質(zhì)量精工車縫;普通絲網(wǎng)印花、環(huán)保印花、香味印花、防水印花等;不同針數(shù)繡花;布料復(fù)合及絎縫;【材質(zhì)】我廠有數(shù)家常年布料供應(yīng)廠家,包括100%全棉、滌棉、滌綸、全滌紗卡等,各種材料可進(jìn)行防水、普通環(huán)保、新歐標(biāo)環(huán)保等特殊處理,布料顏色超過小缸起訂量即可定色;【品檢】我們相信更高的品質(zhì)更實(shí)惠的價(jià)格才能給工廠帶來效益,才能讓客戶覺得可靠;我們生產(chǎn)的圍裙的價(jià)值比不上高檔皮具,比不上高檔服裝,但我們是以生產(chǎn)高檔皮具、高檔服裝的要求來生產(chǎn)圍裙;我們不是把質(zhì)量寄托在死板的制度罰款上,不用制度來嚇住員工做好的質(zhì)量,我們是把更好的質(zhì)量意識融入員工的頭腦,讓員工有主人翁精神,把每一件圍裙當(dāng)成自己用的,自己穿的。我們花很大的功夫,在員工進(jìn)廠以及生產(chǎn)中,建立質(zhì)量意識,不斷強(qiáng)化質(zhì)量要求,多年的開廠經(jīng)驗(yàn),我們深知,有100個(gè)員工,每個(gè)員工都以高質(zhì)量的意識和要求來生產(chǎn),加之好的品檢體系,每天每人出100件合格品,我們每天交到客戶手里是100*100=1萬件合格品;如果是一個(gè)僅靠制度罰款來控制質(zhì)量的工廠,也是100個(gè)員工,次品率可能在10%(這只是理想狀態(tài),實(shí)際很多把客戶訂單做砸的次品率都在30%-50%以上),每天每人出100件產(chǎn)品,100個(gè)員工,1萬件產(chǎn)品,其中有10%次品,1000件次品,這1000件需要返工的話,至少是3倍工時(shí),數(shù)量上來說是3000件,100個(gè)工人的實(shí)際產(chǎn)量其實(shí)是10000-1000-3000=6000件,整整少4000件,一個(gè)月少12萬,一年少近120萬件。當(dāng)然,沒有強(qiáng)的質(zhì)量意識,這樣工廠負(fù)責(zé)人也不敢保證剩下的6000件還有多少不合格品。這是一個(gè)不劃算的帳。無論是對工廠、對員工,還是對客戶。所以,我們深深的相信,高質(zhì)量才能給我們創(chuàng)造效益,才能讓客戶覺得可靠!我們是這樣想的,我們也是這樣做的。