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據(jù)統(tǒng)計，與上一年相比，去年納入2016年度企業(yè)環(huán)境信用評價的莞企范圍更廣，比前一年的801家多了461家，本次被掛紅牌的企業(yè)也比上年的24家多了7家，獲評綠牌的企業(yè)也較上一年多了2家。2016年度的13家綠牌企業(yè)當(dāng)中，東城、麻涌、石龍三個鎮(zhèn)街的企業(yè)分別占了2個席位，大嶺山、橫瀝、清溪、石排、企石、萬江、樟木頭等7個鎮(zhèn)街各占1個席位。吃了“紅牌”的企業(yè)，主要是紡織企業(yè)、電鍍企業(yè)及電子企業(yè)等。按照相關(guān)規(guī)定，企業(yè)如果領(lǐng)到“紅牌”，將要實施強制性清潔生產(chǎn)審核。

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8月25日，貴州省直工委“三聯(lián)系三促進”第六片區(qū)工作推進會議在省能源局會議室召開。省直工委目標(biāo)部部長李天波會議并講話，培訓(xùn)處處長王鐵鷹出席會議并提出要求，省直工委韓麗萍、伍友梅、孫兆鋒、張密松以及第六片區(qū)聯(lián)系單位和受邀單位目標(biāo)辦負責(zé)人、聯(lián)系干部參加會議。會上，省能源局目標(biāo)辦主任魏娟對省直工委在省能源局召開本次會議表示感謝，對與會及兄弟單位的到來表示熱烈歡迎，并提出省能源局將借此契機不斷提升促進目標(biāo)管理工作水。

我們倡導(dǎo)： 
一、創(chuàng)意并實現(xiàn)客戶的價值，然后分享客戶的價值。 
二、客戶永遠是對的，只是我們沒有準(zhǔn)確定位客戶的需求。 
三、尊重與信任團隊中的每一成員，將個人的夢想與我們的事業(yè)融為一體，通過不懈的努力與創(chuàng)新來實現(xiàn)我們共同的目標(biāo)。 
四、專心做自己擅長的事，有所為有所不為，遠離非核心業(yè)務(wù)的。 
五、任人唯賢，優(yōu)勝劣汰，重用的人，而不是的人。 
六、正確對待80/20原則，客戶不分大小，業(yè)務(wù)不分大小，關(guān)鍵在于實現(xiàn)客戶的價值與我們的服務(wù)，以此取得區(qū)域市場的美譽度。 
七、永遠保持樂觀向上的心態(tài)，把人生的每一個挫折和磨難作為財富來積累，滿懷信 心的迎接明天的挑戰(zhàn)。 
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現(xiàn)將六起典型案例通報如下。成都市金牛區(qū)沙河源街道在綠化用地辦停車場和貨運市場問題。2017年8月10日，群眾向第五環(huán)境保護督察組反映沙河源街道把20畝用于綠化的土地給私人老板辦停車場和貨運市場的問題。經(jīng)查，群眾問題屬實。經(jīng)金牛區(qū)監(jiān)察局研究決定，給予沙河源街道城鄉(xiāng)一體科原科長馮貴峰、區(qū)建設(shè)和交通局大隊原副大隊長王彥內(nèi)警告處分；對沙河源街道辦事處工委、副主任李彬，區(qū)建設(shè)和交通局大隊原大隊長進行誡勉。
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李斗果回憶，自己爬過的的煙囪采樣臺有40多米，“那是一座大型火電廠的240米高的煙囪，監(jiān)測斷面煙囪內(nèi)徑就有7米多，布設(shè)了20個采樣點?！碑?dāng)天的工作需要在每個點采樣3分鐘，20個點全部采完后算監(jiān)測一次，一共要監(jiān)測3次。在這差不多3個多小時的監(jiān)測時間里，李斗果和同事就只能待在毫無遮蔽的臺上。讓李斗果記憶深刻的，有一年的夏天，那天氣溫高達40℃，他和同事們到工廠進行驗收監(jiān)測。到達工廠后發(fā)現(xiàn)，他們監(jiān)測的地方是在三根倒“品字形”煙道上。