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公司基本資料信息
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2019年一季度國內(nèi)市場整體呈震蕩偏強趨勢。1、2月份正值春節(jié)前后,市場操作氛圍不高,走勢相對緩。2月下旬后市場逐漸活躍,多數(shù)MTO企業(yè)開工提升,對的消化能力凸顯。尤其是隨著內(nèi)地部分廠家春檢計劃的聽聞,業(yè)者心態(tài)預(yù)期向好,價格連漲不斷。后期隨著久泰 MTO 裝置的順利投產(chǎn)以及西北主產(chǎn)區(qū)裝置春檢計劃的逐步推進,西北及周邊也在心態(tài),價格持續(xù)走高。但由于成本傳導不暢,下游抵觸情緒凸顯,且隨著鹽城事件的發(fā)生,國內(nèi)、環(huán)保檢查力度或?qū)⒓訌?,部分下游企業(yè)開工受限,加之部分裝置春檢計劃推遲等利空因素影響,市場走勢逐漸下滑邯鄲國標-國標什么地方有賣
木林森照明于2015年建設(shè)了江西新余、吉安兩個LED照明以及元器件生產(chǎn)基地,就是為更好、更快地進軍全球市場做好。2016年,木林森蓄勢待發(fā),已展開布局,進軍全球LED照明市場。此次新股,也能為木林森全球擴張儲備充足,厲兵秣馬。4、3月9日,證監(jiān)會發(fā)布公告稱,歐普照明IPO(公開發(fā)行)申請通過。根據(jù)歐普照明的A股招股說明書顯現(xiàn),公司擬發(fā)行股份數(shù)不超過5800萬股,募金將用于綠色照明生產(chǎn)、照明研發(fā)中心建設(shè)、展示中心及網(wǎng)絡(luò)建設(shè)3個項目。
當前市場受環(huán)保監(jiān)察影響,終端需求持續(xù)疲軟,下游開工偏弱。6月前后長江中下游地區(qū)將普遍進入梅雨季節(jié),在需求淡季的效應(yīng)下,下游或進一步萎靡。
目前市場明顯的支撐來自于供應(yīng)方面。裝置春季檢修集中,導致市場供給量減少,至4月底附近,市場供需支撐仍存。但進入5月份,部分新裝置計劃投產(chǎn),且春檢裝置陸續(xù)恢復,市場供應(yīng)量將會有明顯。而下游需求也將逐漸進入淡季,市場供需矛盾將明顯加大,市場或相對偏弱運行。
邯鄲國標-國標什么地方有賣成本面:4月1日期,正式實施稅下調(diào)政策,大宗商品走強,但是因純苯華東港口庫存高位承壓,因此價格上并無較好的提振,基本商談價格在4850-4950元/噸附近。3月下旬,價格雖然沒有較大幅度的提振,但是江蘇化工廠事件,恒力裝置投產(chǎn),且國外下游裝置均出現(xiàn)事故問題,導致的外盤價格陸續(xù)的下滑,對國內(nèi)市場起到利空的影響。中石化掛牌價格持續(xù)下降,截止3月29日,掛牌價累積跌幅700元/噸,報價至4250元/噸,內(nèi)外盤基本倒掛,己內(nèi)酰胺廠家成本面乏力,后期苯等下游需求低迷,純苯市場行情依舊延續(xù)疲弱運行。
供應(yīng)面:目當前國內(nèi)己內(nèi)酰胺廠家開工率在75%左右,短期內(nèi)市場供應(yīng)面將繼續(xù)偏緊。
南方其一套20萬噸/年的己內(nèi)酰胺裝置從3月25-4月9日期間停車檢修。
江蘇海力兩套合計20萬噸/年的己內(nèi)酰胺生產(chǎn)線從3月26日起停車檢修,重啟時間待定。
福建申遠新材料其40萬噸己內(nèi)酰胺裝置預(yù)計4月25日起開始停車檢修,受上游原料檢修的影響,預(yù)計檢修1個月左右。
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五金行業(yè)發(fā)展速度非???,五金行業(yè)國內(nèi)集中的幾塊市場主要集中在機械五金,建筑五金、裝飾五金、日用五金這幾大版塊。五金行業(yè)產(chǎn)業(yè)集中的趨勢也很明顯,國內(nèi)五金行業(yè)主要集中在廣東、浙江、江蘇、上海、河北、山東等經(jīng)濟發(fā)達的省份和地區(qū)。永康浙江省永康市地處浙江中部,“黃帝鑄鼎,春秋鍛劍,漢造駑機,唐制銅銃”,是聞名的五金產(chǎn)品集散中心,素有“五金工匠走四方,府府縣縣不離康”之說。永康五金歷史源遠流長,可追溯到5000年前的黃帝時代。
不管美國制造業(yè)能不能實現(xiàn)回流,多大程度回流,跟隨美國減稅,降造業(yè)成本,都是可選的選項。制造業(yè)的競爭對手不只是美國。正如“雙向擠壓”論所說的,在中高端制造業(yè),有我們的老對手——歐盟、美國、日本、韓國。低端制造業(yè),也面臨著越南、印尼和印度越來越激烈的競爭。對制造業(yè)時刻保有危機意識是件好事;自身沒有動力改革,由外部環(huán)境逼著改革,也是件不錯的事;呼吁減稅,降低企業(yè)負擔,更是件必須要做的事。
“替代法”是評估判斷該環(huán)節(jié)的方法之一。產(chǎn)品由企業(yè)自行設(shè)計和委托別人設(shè)計?零部件加工或者裝配生產(chǎn)是自己做還是外協(xié)?是自己開發(fā)市場還是用別人現(xiàn)成的市場?這樣我們就可以對比兩者不同的成本和可能,對附加值做出基本的客觀的判斷。替代法必須考慮到時間成本、機會成本、市場和風險以及可控性、靈活性等因素。工業(yè)生產(chǎn)運營是一個很復雜的系統(tǒng),有時候價值鏈條不好分割,離散性制造業(yè)還好些,在流程型行業(yè)就困難。價值鏈的易碎性和魯棒性把企業(yè)的價值鏈分為設(shè)計前端、生產(chǎn)中端和市場后端。