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公司基本資料信息
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點(diǎn)擊:云南玉溪智能壓漿機(jī)000質(zhì)量保證主要技術(shù)參數(shù)如下:
1、全自動(dòng)壓漿(高速攪拌)臺(tái)車(chē):自動(dòng)上料、自動(dòng)計(jì)量、自動(dòng)保壓、液晶屏顯示,攪拌轉(zhuǎn)速為1020轉(zhuǎn)/分鐘,漿葉線速度小于15米/秒,稱(chēng)量準(zhǔn)確度達(dá)到±0.4%以?xún)?nèi),大大優(yōu)于鐵道部要求得±1%。可記錄每次的攪拌數(shù)據(jù),并可隨時(shí)調(diào)取歷史攪拌數(shù)據(jù)(該功能可任意關(guān)閉)。計(jì)數(shù)單位可到小數(shù)點(diǎn)后2位。其工作程序?yàn)椋合茸詣?dòng)上水90%(或80%),然后高速攪拌桶自動(dòng)運(yùn)行并自動(dòng)依次添加壓漿劑、水泥,之后繼續(xù)攪拌2分鐘,再補(bǔ)加剩余的10%(或20%)水,再攪拌2分鐘即可排入含攪拌功能的儲(chǔ)漿桶備用。該設(shè)備除上述自動(dòng)功能外,另設(shè)有手動(dòng)功能,可手動(dòng)完成上述全部工作程序或單項(xiàng)工作程序。攪拌量為700kg,足以供給各型壓漿機(jī)使用。
2、真空泵真空度可達(dá)-0.097,優(yōu)于鐵道部所規(guī)定的-0.092;
3、壓漿機(jī)為連續(xù)式工作方式,壓力無(wú)波動(dòng),泵送漿體無(wú)氣泡,理論工作量4.5~10立方米/小時(shí),并可選裝電控自動(dòng)和人工手動(dòng)(保壓罐)兩種保壓功能,采用DYL90型調(diào)速壓漿泵時(shí)可無(wú)級(jí)調(diào)壓、保壓,保壓范圍可自由調(diào)整,且壓力表指示穩(wěn)定,指針不跳動(dòng)。壓力表總量程為1.6Mpa ,分度值小于0.1 Mpa,壓漿時(shí)的實(shí)際壓力恰好位于壓力表量程的25%~75%之間,計(jì)量更為;
本公司為鐵道部認(rèn)可的自動(dòng)壓漿設(shè)備生產(chǎn)企業(yè),采取微利營(yíng)銷(xiāo)策略,程度的讓利與廣大用戶(hù)。據(jù)2011年末統(tǒng)計(jì)結(jié)果,本公司所產(chǎn)壓漿設(shè)備在內(nèi)市場(chǎng)占有率約為68%以上,并以成熟的生產(chǎn)技術(shù)、完善的售后服務(wù)、可靠的產(chǎn)品質(zhì)量,廣獲用戶(hù)好評(píng)。
為此,提出以下政策建議。一是切實(shí)降低企業(yè)稅費(fèi)。建議對(duì)電價(jià)附加進(jìn)行一次清理,除居民用電調(diào)節(jié)外,盡量取消其附加;逐步取消機(jī)場(chǎng)建設(shè)費(fèi)。暫緩出臺(tái)有色金屬伴生產(chǎn)品資源稅;修改礦產(chǎn)資源法,不再研究制定礦產(chǎn)資源權(quán)益金征收辦法。研究制定有效的礦山企業(yè)稅抵扣辦法,或是直接降低礦山企業(yè)稅稅率。二是切實(shí)降低企業(yè)融資成本。資金是企業(yè)的液,有很強(qiáng)的滲透力和聯(lián)動(dòng)性。要形成多層次、多元化、率的融資渠道。單一層次和單一品種的資本市場(chǎng)功能難以滿(mǎn)足民營(yíng)企業(yè)做大做強(qiáng)的發(fā)展需要。
高速攪拌部分:
(1) 攪拌速度:1100轉(zhuǎn)/分鐘
(2) 攪拌重量:250公斤/次
(3) 電機(jī)功率:6極 3KW
(4) 計(jì)量精度:±0.1Kg
(5) 計(jì)量總質(zhì)量:250Kg
低速攪拌部分:
(1)攪拌速度:70轉(zhuǎn)/分鐘
(2)容量:500公斤
(3)電機(jī)功率:4極 1.5KW
自動(dòng)上料系統(tǒng):
(1) 上料方式:螺旋傳送
電機(jī)功率:4極 2.2KW ×2
螺桿灰漿泵:
(1) 出漿量:3m3/h
(2) 電機(jī)功率:6極 3.0KW
(3) 工作壓力:≤1.5Mpa
(4) 垂直輸送距離:40米
(5) 水平輸送距離:200米
第五、店長(zhǎng)常常疲累不堪,卻很難提升門(mén)店業(yè)績(jī)。們很多店長(zhǎng)出身一線,認(rèn)為管理就是以身作則,萬(wàn)事一馬當(dāng)先。結(jié)果呢,發(fā)現(xiàn)每天累得要死,員工的水平還是和以前一樣沒(méi)提高,原因是缺失科學(xué)的方法,自己天天忙于瑣事,發(fā)現(xiàn)門(mén)店業(yè)績(jī)反而下降了。這是為什么呢?原因很簡(jiǎn)單:沒(méi)有沉淀經(jīng)驗(yàn)形成標(biāo)準(zhǔn),標(biāo)準(zhǔn)化管理的缺失,不規(guī)范的管理容易牽扯太多店長(zhǎng)的精力處理各種突發(fā)狀況,無(wú)暇顧及自己真正應(yīng)該投入精力的經(jīng)營(yíng)分析和管理活動(dòng)。第六、門(mén)店運(yùn)營(yíng)缺乏流程、規(guī)范、表單,導(dǎo)致門(mén)店管理無(wú)章可循,管理難度加大。