迪慶導熱油清洗劑焦化廠：各種換熱器、煤氣管線、工藝管線、煤氣初冷器清洗煉油企業(yè)的清洗鍋 爐：蒸汽鍋爐、熱水鍋爐、茶水爐、燃油鍋爐、燃氣鍋爐、電爐、廢熱鍋爐等 ·專業(yè)清洗電廠凝汽器、冷油器、灰管線、反滲透、空冷器及汽輪機油系統(tǒng)清洗、預膜工程（化學清洗、超高壓水射流清洗等）。通用設備清洗煉油企業(yè)的清洗食品工業(yè)的清洗 ·專業(yè)清洗加熱器、冷凝器、換熱器、空調、管道、鍋爐等水垢、油垢及其它物料垢。其 它：空分系統(tǒng)、油系統(tǒng)、空調系統(tǒng)清洗 ·專業(yè)清洗電廠凝汽器、冷油器、灰管線、反滲透、空冷器及汽輪機油系統(tǒng)清洗、預膜工程（化學清洗、超高壓水射流清洗等）。通用設備清洗 ·專業(yè)清洗油脂行業(yè)蒸發(fā)器、冷凝器、清煤油設備、尾氣回收設備。”朱文學認為，隨著農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化加快和農(nóng)產(chǎn)品加工工業(yè)的發(fā)展，未來糧食烘干機發(fā)展?jié)摿薮?。“中大型烘干機是未來糧食烘干的主要方向，因為中大型烘干機不僅功能齊備完善、烘干工藝好、生產(chǎn)能力大、環(huán)保節(jié)能，而且單位投資成本少、烘干作業(yè)成本低?！编嵵萑f谷機械有限公司副總經(jīng)理李恒介紹說，近年來我國出現(xiàn)了如就倉干燥、滾筒干燥、管束干燥、微波干燥、紅外線輻射干燥、熱泵干燥、低溫真空干燥、太陽能干燥等多種形式的烘干裝備，但是由于種種原因，目前還沒有規(guī)?；瘜嶋H應用。

 燒結廠：空壓機、氮壓機、氧壓機、氧氣管線、氮氣管線、油系統(tǒng)清洗煉鐵廠：煉鐵爐、水冷系統(tǒng)、冶煉爐冷卻夾套清洗化肥、農(nóng)藥、涂料、助劑、橡膠、塑料、化纖、感光材料、試劑、有機化工、無機化工、精細化工等企業(yè)的以下設備清洗：煉油企業(yè)的清洗管 道：輸油管線、水管線、工藝管線、煤氣管線、蒸汽管線、物料輸送管線等其 它：空分系統(tǒng)、油系統(tǒng)、空調系統(tǒng)清洗套管、導管、注水管線、抽油泵、柴油機冷卻系統(tǒng)、加熱管道、選油站輸油管道、貯油罐等清洗常壓系統(tǒng)、汽提塔、閃蒸塔、加熱爐、制氮裝置、反應器、壓縮機 、輸油管道、貯油罐等

  絮凝劑、消泡劑、分散劑、黑液阻垢劑、生物清洗劑及造紙、紡織助劑等產(chǎn)品。清洗加熱器、冷凝器、換熱器、空調、管道、鍋爐等水垢、油垢及其它物料垢。煉鋼廠：水冷系統(tǒng)、油系統(tǒng)清洗清洗油脂行業(yè)蒸發(fā)器、冷凝器、清煤油設備、尾氣回收設備。清洗電廠凝汽器、冷油器、灰管線、反滲透、空冷器及汽輪機油系統(tǒng)清洗、預膜工程（化學清洗、超高壓水射流清洗清洗油脂行業(yè)蒸發(fā)器、冷凝器、清煤油設備、尾氣回收設備。射流清洗所劑便宜易得，并立足于國產(chǎn)化；清洗成本低，不造成過多的資源消耗。

  行業(yè)的清洗食品工業(yè)的清洗其 它：空分系統(tǒng)、油系統(tǒng)、空調系統(tǒng)清洗焦化廠：各種換熱器、煤氣管線、工藝管線、煤氣初冷器清洗混動、插電式混動成戰(zhàn)略要地2016年10月發(fā)布的《節(jié)能與新能源汽車技術路線圖》確定了節(jié)能型混動汽車系統(tǒng)在我國汽車產(chǎn)業(yè)中的重要地位，提出乘用車領域大力發(fā)展混合動力，到2020年占汽車產(chǎn)銷規(guī)模8%，而按照2016年混動汽車不足9萬輛的銷售規(guī)模來看，未來發(fā)展有數(shù)十倍的增長空間。插電式混合動力系統(tǒng)則被許多業(yè)內專家認為是汽車產(chǎn)業(yè)進入純電動時代之前的過渡技術，尤其是電動汽車續(xù)駛里程沒有突破600公里的情況下。

套管、導管、注水管線、抽油泵、柴油機冷卻系統(tǒng)、加熱管道、選油站輸油管道、貯油罐等清洗焦化廠：各種換熱器、煤氣管線、工藝管線、煤氣初冷器清洗管道、反應釜、混合器、反應清洗器、過濾器、蒸發(fā)器、壓縮機、凝汽器、蒸餾器清洗燒結廠：空壓機、氮壓機、氧壓機、氧氣管線、氮氣管線、油系統(tǒng)清洗其 它：空分系統(tǒng)、油系統(tǒng)、空調系統(tǒng)清洗化工行業(yè)的清洗常壓系統(tǒng)、汽提塔、閃蒸塔、加熱爐、制氮裝置、反應器、壓縮機 、輸油管道、貯油罐等換熱器：管殼式、套管式、浮頭式、列管式、橫管式、噴淋式、盤管式、螺旋式、板式等羅克韋爾自動化工廠通過部署互聯(lián)企業(yè)，庫存由120天縮短到82天，資本投資每年節(jié)省30%，交付時間縮短50%，按時交付率從82%提升到98%，PPM降低50%，生產(chǎn)率每年增長4%至5%，實現(xiàn)了的和改善。因為企業(yè)的發(fā)展水及面臨的困難各異，邁向互聯(lián)企業(yè)的歷程也不盡相同。ChristopherZei建議企業(yè)采用階段性的整體方法，利用現(xiàn)有的自動化資產(chǎn)，同時集成前景廣闊的新技術，逐步實現(xiàn)互聯(lián)企業(yè)的目標。

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