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截至2016年底，集團(tuán)資產(chǎn)規(guī)模達(dá)6548億元。上述消息稱，為貫徹落實、及關(guān)于企業(yè)公司制改制工作的決策部署，集團(tuán)公司在保留現(xiàn)有業(yè)務(wù)、產(chǎn)業(yè)、人員、債權(quán)、的基礎(chǔ)上，整體改制為國有獨資公司。會議要求，集團(tuán)公司應(yīng)通過本次改制建立更加適應(yīng)集團(tuán)公司發(fā)展的體制機(jī)制。此外，會議同意集團(tuán)旗下新能源引進(jìn)戰(zhàn)略投資者方案。會議要求，新能源要通過引入戰(zhàn)略投資者，完善公司治理結(jié)構(gòu)，建立市場化的體制機(jī)制，促進(jìn)新能源業(yè)務(wù)快速發(fā)展。
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禁止建設(shè)排放致癌、致畸、致突變物質(zhì)及列入名錄的惡臭污染物等嚴(yán)重影響人身健康和環(huán)境的化工項目?；@禁止新（擴(kuò)）建農(nóng)藥中間體的化工項目。定期公布危險化學(xué)品企業(yè)黑名單《意見》要求，加快發(fā)展新材料產(chǎn)業(yè)。推進(jìn)化工園區(qū)轉(zhuǎn)型升級，充分利用石化基礎(chǔ)原料資源，對接新一代信息技術(shù)、高端裝備制造、新能源汽車、節(jié)能環(huán)保等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，推進(jìn)工程塑料、高性能纖維、功能性膜材料、電子化學(xué)品、3D打印材料等專用、高端化工新材料及其配套化學(xué)品的開發(fā)與產(chǎn)業(yè)化。
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文成電力配電柜回收多少錢%廠家發(fā)布二是部署到位。為確保環(huán)保督察轉(zhuǎn)辦問題不拖延、不走樣，各項工作快速運轉(zhuǎn)，地區(qū)及時成立五個保障環(huán)保督察工作組，地區(qū)主要及具體工作人員手機(jī)24小時待機(jī)，及節(jié)假日時刻待命，確保環(huán)保督察轉(zhuǎn)辦問題隨收、隨批、隨轉(zhuǎn)、隨辦，堅持雷厲風(fēng)行，嚴(yán)肅查處。三是整改到位。切實將群眾滿意度作為問題整改成效的重要衡量，對環(huán)保督察組轉(zhuǎn)辦的問題，實施主要親自抓，親自協(xié)調(diào)督辦，明確整改措施、時限要求、責(zé)任、責(zé)任單位，逐項抓細(xì)抓實整改任務(wù)，推動壓力層層傳導(dǎo)、責(zé)任層層落實、問題層層解決。
文成電力配電柜回收多少錢%廠家發(fā)布8月22日，當(dāng)記者再次來到這里時，60歲的居民董元君正與伙伴們坐在小區(qū)門口寒暄?！昂颓某粑秲簺]有了，我們又能安心坐在這里聊天了。”董元君說。前些日子，和渠散發(fā)出陣陣臭味，沒有人愿意在門口多站一分鐘，這兩天他遛彎時看到工作人員在清洗渠道，污水和淤泥都被清干凈了，董元君贊稱：“這個事兒辦得好，辦得度，辦得有速度。”8月22日，家園E區(qū)附近，一位居民推著自行車從整改完畢的泄洪渠旁悠閑地走過。