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在增強(qiáng)設(shè)施保障能力方面,將加快內(nèi)、山西、東北電網(wǎng)到京津唐電網(wǎng)的外受電通道建設(shè)。形成以四大燃?xì)鉄犭娭行臑橹?、區(qū)域能源中心為輔、可再生能源發(fā)電為補(bǔ)充的多元電源支撐體系,全市清潔發(fā)電比例達(dá)到。針對(duì)高峰時(shí)段天然氣資源緊張、儲(chǔ)氣能力不足等問(wèn)題,《規(guī)劃》提出建成陜京四線及配套工程,加快西六環(huán)中段管線及密云等接收門站建設(shè),形成六環(huán)路4兆帕核心輸氣臺(tái)。到2020年,包括延慶在內(nèi)的10個(gè)北京遠(yuǎn)郊區(qū)全部接通管道天然氣,基本實(shí)現(xiàn)原地區(qū)管道天然氣鎮(zhèn)鎮(zhèn)通。
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”在北京三聚環(huán)保新材料股份有限公司董事長(zhǎng)劉雷看來(lái),通過(guò)戰(zhàn)略合作,引進(jìn)資金和技術(shù),促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型,這是解決焦化企業(yè)生存和發(fā)展問(wèn)題的路徑。正是由于對(duì)劉雷觀點(diǎn)的認(rèn)同,2011年,陸丙清決定與三聚環(huán)保進(jìn)行合作。在認(rèn)真研究隆鵬公司的企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、技術(shù)條件等基礎(chǔ)條件后,三聚環(huán)保從提高生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的煤炭資源利用率入手,隆鵬的產(chǎn)品產(chǎn)量和品種,提高生產(chǎn)負(fù)荷,以降低生產(chǎn)成本,減少虧損。此前,在生產(chǎn)模式下,隆鵬多余的焦?fàn)t煤氣通過(guò)火炬燒掉了,不僅浪費(fèi)了煤資源,又造成環(huán)境污染。
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網(wǎng)訊(記者李苑)在政策支持和市場(chǎng)需求的大力推動(dòng)下,當(dāng)前我國(guó)PPP發(fā)展已經(jīng)駛?cè)肟燔嚨?。?014年P(guān)PP興起至今,短短三年多的時(shí)間,PPP項(xiàng)目累計(jì)投資額已沖破14萬(wàn)億元,穩(wěn)穩(wěn)摘取全球PPP市場(chǎng)桂冠。受益于PPP模式的發(fā)展,環(huán)保產(chǎn)業(yè)持續(xù)走熱。從公開(kāi)數(shù)據(jù)來(lái)看,環(huán)保PPP入庫(kù)項(xiàng)目不管是數(shù)量還是投資額都呈快速增長(zhǎng)之勢(shì)。與此同時(shí),環(huán)保PPP在資本市場(chǎng)風(fēng)生水起,多家上市公司因此業(yè)績(jī)得以提振。
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陳榮強(qiáng)認(rèn)為,結(jié)合現(xiàn)在自身企業(yè)的發(fā)展,環(huán)保行業(yè)對(duì)數(shù)據(jù)只是統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的應(yīng)用,真正的大數(shù)據(jù)層面的深度挖掘遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,和專業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)和數(shù)據(jù)公司差距還很大。從目前階段看,還是要借助一些專業(yè)化的公司和專業(yè)化的人才,將大數(shù)據(jù)方面的分析應(yīng)用移植、借鑒過(guò)來(lái)。而針對(duì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)問(wèn)題,目前更多偏重于末端。未來(lái)要把整個(gè)行動(dòng)路線和著力點(diǎn)放到源頭上,做好數(shù)據(jù)分析和決策,這樣才能起到事半功倍的作用?!胺诺皆搭^上的關(guān)鍵就是依靠智慧城市或者智慧環(huán)境賦予的決策層面的支撐。