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所以我認為單店和連鎖店將來一定是并存的，不管是誰，單店也好、連鎖店也好將來一定是合規(guī)。如果不合規(guī)，你一定是在這個企業(yè)里面生存不下去的。因為汽車它有一個特性，它是有很重要的服務(wù)半徑的，還有很多的客戶是跟著技師和老板走，所以說單店不可能那么快消滅和滅亡，但是連鎖是趨勢沒有錯。有很多同學都是單店，通過學他們提升很快，凝里很強，而且活得很好，這是不爭的事實。第二個就是連鎖這件事情，到現(xiàn)在連鎖還沒有找到完整的盈利模式做起來很難。
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近年來，我國提出制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級，向中高端邁進。但是常言道，“基礎(chǔ)不牢，地動山搖”，工業(yè)基礎(chǔ)打得怎么樣，某種程度上決定著制造能夠走多遠。在舉行的“2016工業(yè)強基戰(zhàn)略推進上”，記者了解到，我國工業(yè)正在加速“打地基”，而且小企業(yè)有望在其中扮演重要角色。我國有“工業(yè)強基”的提法，這里的“基”，是基礎(chǔ)的意思。目前，有四大基礎(chǔ)被著重提出，分別是核心基礎(chǔ)零部件，先進基礎(chǔ)工藝，關(guān)鍵基礎(chǔ)材料和產(chǎn)業(yè)技術(shù)基礎(chǔ)，簡稱工業(yè)“四基”。例如，家具行業(yè)中噴漆和打磨是污染嚴重的生產(chǎn)環(huán)節(jié)，廣東省中山市通過設(shè)立家具噴漆和打磨的“共性工廠”，集中了所有家具生產(chǎn)企業(yè)噴漆和打磨環(huán)節(jié)，該行業(yè)對中山市環(huán)境的污染很快了控制。加快推廣“共性工廠”模式的建議一是提升產(chǎn)業(yè)化程度。圍繞產(chǎn)品的后續(xù)發(fā)展能力，分類推進先進技術(shù)。鼓勵支持骨干企業(yè)參與產(chǎn)品的制定，著力提升現(xiàn)有產(chǎn)品的層次。二是突出“共性工廠”建設(shè)中的引導(dǎo)作用。
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過去政策也不明朗，增長為什么沒有受到影響呢？因為有明確預(yù)期的威脅，才能造成真正的壓力。比如在學校威脅小明“等著我來收拾你。”和“你等著，放學了我找隔壁班的大熊來收拾你?！?，顯然后者給人的心理更大。“3月會之前方案，要求五證合一等”就是一種明確預(yù)期的。上路如何管理、牌照怎么上、保有車輛怎么處理？這些客戶關(guān)心的問題，都還沒有。鑒于去年多地出現(xiàn)對低速電動車的嚴查和收繳活動，和交通部門一貫的表態(tài)，整個消費市場的信心不足，需求在下出現(xiàn)萎縮。
2016年起進口現(xiàn)代不再接收訂單，不提供符合國五排放的車型，經(jīng)銷商無車可賣。于是30多家進口現(xiàn)代經(jīng)銷商分別于2016年6月、9月開展了兩次活動，要求退網(wǎng)并賠償金。而現(xiàn)代廠家表示每個經(jīng)銷商可以200萬的支援金，這個數(shù)字顯然與經(jīng)銷商的預(yù)期相差甚遠，一位經(jīng)營進口現(xiàn)代品牌十余年的經(jīng)銷商稱，“光員工的遣散費都不止200萬，更別提自廠家不接受訂單以來經(jīng)銷商的經(jīng)營損失”。消息稱進口現(xiàn)代渠道將于2017年1月份關(guān)停，賠償金遲遲未能落實，廠商持續(xù)緊張，經(jīng)銷商下一步的行動或不可避免。