近年來，部分企業(yè)對經(jīng)銷商的扶持其實并不少，然而事實是這些企業(yè)很多于前期門店開業(yè)的扶持，比如門店裝修，店鋪設(shè)計等。但在門店開起來以后企業(yè)對經(jīng)銷不管不顧，扶持后勁不足，經(jīng)銷商陷入孤軍奮戰(zhàn)的地步，終可能因缺乏競爭力而被淘汰。在這方面，在市場嶄露頭角的怡發(fā)門窗有自己獨到的經(jīng)驗。據(jù)了解，怡發(fā)門窗除了在前期給經(jīng)銷商提供包括門店選址、設(shè)計和開業(yè)活動等支持，還在門店后期經(jīng)營中給與政策扶持。其中，怡發(fā)門窗實行品牌專賣加盟模式，采用銷售內(nèi)勤、業(yè)務(wù)經(jīng)理一對一的全稱跟蹤服務(wù)，及時解決經(jīng)銷商在經(jīng)營過程中遭遇的難題。

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總的來說，高管紛紛離職對企業(yè)而言是的損失，眼下又將至年終，企業(yè)高管再現(xiàn)離職潮已經(jīng)毫無懸念，拋開高層離職的個人原因，公司更應(yīng)該考慮一下自身的原因，反思怎樣才能更好地留住高管?植物工廠盈利難，或阻礙植物照明商業(yè)化觀點：植物照明開拓之路需謹(jǐn)慎植物照明、植物工廠的概念在這一兩年屢被推上LED行業(yè)頭條，各大研發(fā)機構(gòu)及院校投入在此領(lǐng)域的開發(fā)，廠商被廣闊的前景吸引，亦紛紛斥資研發(fā)新產(chǎn)品，尋求在細(xì)分市場的突破口。

上海西皇自動化科技有限公司本著“以人為本、科技先導(dǎo)、顧客滿意、持續(xù)改進”的工作方針，致力于工業(yè)自動化控制領(lǐng)域的產(chǎn)品開發(fā)、工程配套和系統(tǒng)集成，擁有豐富的自動化產(chǎn)品的應(yīng)用和實踐經(jīng)驗以及雄厚的技術(shù)力量，尤其以 PLC復(fù)雜控制系統(tǒng)、傳動技術(shù)應(yīng)用、伺服控制系統(tǒng)、數(shù)控備品備件、人機界面及網(wǎng)絡(luò)/軟件應(yīng)用為公司的技術(shù)特長，幾年來，上海西萬公司在與德國 SIEMENS公司自動化與驅(qū)動部門的長期緊作過程中，建立了良好的相互協(xié)作關(guān)系，在可編程控制器、交直流傳動裝置方面的業(yè)務(wù)逐年成倍增長，為廣大用戶提供了SIEMENS的 技術(shù)及自動控制的解決方案 jiang123

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西門子變頻器故障分析及處理方法：

 一般來說，當(dāng)遇到西門子變頻器故障時，再上電之前首先要用萬用表檢查一下整流橋和IGBT模塊有沒有燒，線路板上有沒有明顯燒損的痕跡。

具體方法是：用萬用表（是用模擬表）的電阻1K檔，黑表棒接變頻器的直流端(-)極，用紅表棒分別測量變頻器的三相輸入端和三相輸出端的電阻，其阻值應(yīng)該在5K-10K之間，三相阻值要一樣，輸出端的阻值比輸入端略小一些，并且沒有充放電現(xiàn)象。然后，反過來將紅表棒接變頻器的直流端(+)極，黑表棒分別測量變頻器三相輸入端和三相輸出端的電阻，其阻值應(yīng)該在5K-10K之間，三相阻值要一樣，輸出端的阻值比輸入端略小一些，并且沒有充放電現(xiàn)象。否則，說明模塊損壞。這時候不能盲目上電，特別是整流橋損壞或線路板上有明顯的燒損痕跡的情況下尤其禁止上電，以免造成更大的損失。

如果以上測量西門子變頻器故障結(jié)果表明模塊基本沒問題，可以上電觀察。

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值得一提的是，他曾于2006年研制了與他自己模樣完全一樣的機器人，同年被美國《時代》周刊評為年度發(fā)明。眼神交流、情感表達、語言溝通，是他發(fā)明人形機器人的特點。石黑浩說，人的大腦非常復(fù)雜，既然發(fā)明機器人要為人類所用，就應(yīng)是人形的機器人，涉及到的一切都要以人為本，滿足人類的要求。能夠與人類交互，是石黑浩研制人形機器人的初衷。他表示，如果不能識別一個人的情感和意志，這個機器人就是半途而廢的產(chǎn)品。為了更好識別人的意志，才會想去研究這種人形機器人，這樣的機器人生產(chǎn)出來后，才能繼續(xù)研究如何使得機器人更接近于人。

1、上電后面板顯示[F231]或[F002](MM3變頻器)，這種故障一般有兩種可能。常見的是由于電源驅(qū)動板有問題，也有少部分是因為主控板造成的，可以先換一塊主控板試一試，否則問題肯定在電源驅(qū)動板部分了。

2、上電后面板無顯示(MM4變頻器)，面板下的指示燈[綠燈不亮，黃燈快閃]，這種現(xiàn)象說明整流和開關(guān)電源工作基本正常，問題出在開關(guān)電源的某一路不正常(整流二極管擊穿或開路，可以用萬用表測量開關(guān)電源的幾路整流二極管，很容易發(fā)現(xiàn)問題。換一個相應(yīng)的整流二極管問題就解決了。這種問題一般是二極管的耐壓偏低，電源脈動沖擊造成的。

3、有時顯示[F0022,F0001,A0501]不定(MM4)，敲擊機殼或動一動面板和主板時而能正常，一般屬于接插件的問題，檢查一下各部位接插件。也發(fā)現(xiàn)有個別機器是因為線路板上的阻容元件問題或焊接不良所致。

4、上電后顯示[-----](MM4)，一般是主控板問題。多數(shù)情況下?lián)Q一塊主控板問題就解決了，一般是因為控制線路有強電干擾造成主控板某些元件（如帖片電容、電阻等）損壞所至，或與主控板散熱不好也有一定的關(guān)系。但也有個別問題出在電源板上。

5、上電后顯示正常，一運行即顯示過流。[F0001](MM4)[F002](MM3)即使空載也一樣，一般這種現(xiàn)象說明IGBT模塊損壞或驅(qū)動板有問題，需更換IGBT模塊并仔細(xì)檢查驅(qū)動部分后才能再次上電，不然可能因為驅(qū)動板的問題造成IGBT模塊再次損壞！這種問題的出現(xiàn)，一般是因為變頻器多次過載或電源電壓波動較大(特別是偏低)使得變頻器脈動電流過大主控板CPU來不及反映并采取保護措施所造成的。

新聞：四西門子直流調(diào)速器6RA8090-6GS22-0AA0每日報價生產(chǎn)負(fù)責(zé)人必須將各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)可能出現(xiàn)的問題進行匯總。根據(jù)這些匯總進行問題的分析，追查原因，分析資料，提出辦法，討論對策，選出對策，草擬行動、成果比較，形成化。生產(chǎn)活動的原則化作業(yè)，不管是大企業(yè)還是小公司，車間都要有各種各樣的規(guī)范、。企業(yè)不接受不合格、不制造也不傳遞不合格的產(chǎn)品。對于公司所接的單子要列一個生產(chǎn)計劃，大到整年，小到每個小時，按計劃生產(chǎn)產(chǎn)品。排除浪費，包括人和物的浪費，合理安排每個員工的工作，合理利用每一塊原材料，堵住看得見的浪費，節(jié)省看不見的成本。