新聞：楚雄西門子200KW變頻器6SE64302UD375FB0聯(lián)系電話

每一個(gè)體量夠大的種子選手，都躍躍欲試地急于從手中拿走這些大筆的資金。而這些資金如此進(jìn)入企業(yè)的方式，則需要大加考量。我們需要回到這次工業(yè)升級的起點(diǎn)來看，制造2025的目標(biāo)，9、全民患上過度解讀癥在這樣一個(gè)充滿渴望的年代，全民都患有解讀焦慮癥，神奇地解決方案滿天飛；然后就是實(shí)施過程中的你追我趕的搶跑癥。這很容易將強(qiáng)國之路，10、工業(yè)技術(shù)體系的節(jié)奏再次被打亂擁有全世界完整的工業(yè)分類。然而我們并沒有將這些技術(shù)分類，轉(zhuǎn)化成一個(gè)可以連通、可以數(shù)字化連接的生態(tài)體系。

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是廣元市由三產(chǎn)銷售推動(dòng)二產(chǎn)加工生產(chǎn)的一個(gè)重要突破，具有重要的示范意義，也是廣元市穩(wěn)增長的具體手段和措施。正是看好廣元得天獨(dú)厚的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢和萬貫集團(tuán)的行業(yè)聚合力，前來參加頒獎(jiǎng)典禮的眾多五金工具品牌紛紛表示看好廣元五金機(jī)電建材行業(yè)的未來發(fā)展趨勢，表露出落戶廣元的意向，上海山陸伍企業(yè)發(fā)展有限公司、河北中泊防爆工具集團(tuán)有限公司、上海駿馬氣動(dòng)工具有限公司、寧波德誠工具有限公司更是率先簽約入駐西部五金機(jī)電智能產(chǎn)業(yè)園，投資總額達(dá)6億元。

承諾一：1、保證全新原裝進(jìn)口
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四是機(jī)械通用零部件工業(yè)協(xié)會(huì)齒輪分會(huì)與齒輪鋼生產(chǎn)和使用企業(yè)合作，共同推進(jìn)齒輪鋼化。五是通過齒輪鋼集中采購聯(lián)盟，聯(lián)合齒輪鋼生產(chǎn)、使用企業(yè)和，推進(jìn)齒輪鋼集中采購工作，達(dá)到提升齒輪鋼品質(zhì)、降低成本和采購價(jià)格的目的。模具行業(yè)目前，我國已經(jīng)成為世界模具生產(chǎn)大國與貿(mào)易大國，但與制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級對模具的需求，以及與先進(jìn)水相比，仍有較大差距。首先，轉(zhuǎn)型升級的步伐不夠快。其次，自主創(chuàng)新能力不足，高水科研成果數(shù)量少。
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比如，系統(tǒng)集成商為了保證穩(wěn)定性和可靠性，在汽車自動(dòng)化焊接方面不敢輕易使用國產(chǎn)機(jī)器人。這導(dǎo)致自主品牌機(jī)器人無法盡快投入市場，甚至有成功應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)的產(chǎn)品也難以推廣。缺乏高端產(chǎn)品，用戶認(rèn)可度低，國產(chǎn)機(jī)器人的應(yīng)用舉步維艱。更嚴(yán)重的問題在于核心零部件上的短板。從結(jié)構(gòu)上看，工業(yè)機(jī)器人主要由本體、伺服電機(jī)、關(guān)節(jié)減速器和控制器四大部件組成。目前，除本體外的三大關(guān)鍵部件中，減速器和伺服電機(jī)基本被國司壟斷，國內(nèi)機(jī)器人整機(jī)制造企業(yè)在關(guān)鍵部件配套方面嚴(yán)重受制于人，基本沒有議價(jià)能力，以致整機(jī)制造成本與進(jìn)口整機(jī)倒掛。
西門子公司不同類型的變頻器，用戶可以根據(jù)自己的實(shí)際工藝要求和運(yùn)用選擇不同類型的變頻器。在選擇變頻器時(shí)因注意以下幾點(diǎn)注意事頊：
　　1、根據(jù)負(fù)載特性選擇變頻器，如負(fù)載為恒轉(zhuǎn)矩負(fù)載需選擇西門子mmv/mdv、mm420/mm440變頻器，如負(fù)載為風(fēng)機(jī)、泵類負(fù)載應(yīng)選擇西門子430變頻器。
　　2、選擇變頻器時(shí)應(yīng)以實(shí)際電動(dòng)機(jī)電流值作為變頻器選擇的依據(jù)，電動(dòng)機(jī)的額定功率只能作為參考。另外，應(yīng)充分考慮變頻器的輸出含有豐富的高次諧波，會(huì)使電動(dòng)機(jī)的功率因數(shù)和效率變差。因此，用變頻器給電動(dòng)機(jī)供電與用工頻電網(wǎng)供電相比較，電動(dòng)機(jī)的電流會(huì)10%而溫升會(huì)20%左右。所以在選擇電動(dòng)機(jī)和變頻器時(shí)應(yīng)考慮到這種情況，適當(dāng)留有余量，以防止溫升過高，影響電動(dòng)機(jī)的使用壽命。
　　3、變頻器若要長電纜運(yùn)行時(shí)，此時(shí)應(yīng)該采取措施長電纜對地耦合電容的影響，避免變頻器出力不夠。所以變頻器應(yīng)放大一、兩擋選擇或在變頻器的輸出端安裝輸出電抗器。

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其實(shí)，門窗節(jié)能的重要性在發(fā)達(dá)早已廣泛認(rèn)知。據(jù)《2013-2017年金屬門窗行業(yè)發(fā)展前景與投資預(yù)測分析報(bào)告》，在歐洲使用節(jié)能門窗的比例已達(dá)到門窗總量的67%。而我國絕大多數(shù)門窗都是非節(jié)能的塑鋼和普通鋁合金門窗，門窗不節(jié)能不僅會(huì)使人們?yōu)槿粘Ｄ茉粗С龆嗷ㄔ┩麇X，更使產(chǎn)生巨大的能源浪費(fèi)。調(diào)查顯示，通過門窗流失的能耗約占建筑總能耗的50%，占社會(huì)總能耗的20%。節(jié)能門窗普及率低造成我國的建筑能耗為發(fā)達(dá)的3倍以上。

　4、當(dāng)變頻器用于控制并聯(lián)的幾臺電動(dòng)機(jī)時(shí)，一定要考慮變頻器到電動(dòng)機(jī)的電纜的長度總和在變頻器的容許范圍內(nèi)。如果超過規(guī)定值，要放大兩擋來選擇變頻器，另外在此種情況下，變頻器的控制方式只能為v/f控制方式，并且變頻器無法實(shí)現(xiàn)電動(dòng)機(jī)的過流、過載保護(hù)，此時(shí)，需在每臺電動(dòng)機(jī)側(cè)加熔斷器來實(shí)現(xiàn)保護(hù)。
　　5、對于一些特殊的應(yīng)用，如高環(huán)境溫度、高開關(guān)、高海拔等，此時(shí)會(huì)引起變頻器的降容，變頻器需放大一擋選擇。
　　6、使用變頻器控制高速電動(dòng)機(jī)時(shí)，由于高速電動(dòng)機(jī)的電抗小，會(huì)產(chǎn)生較多的高次諧波。而這些高次諧波會(huì)使變頻器的輸出電流值。因此，選擇用于高速電動(dòng)機(jī)的變頻器時(shí)，應(yīng)比普通電動(dòng)機(jī)的變頻器稍大一些。
　　7、變頻器用于變極電動(dòng)機(jī)時(shí)，應(yīng)充分注意選擇變頻器的容量，使其額定電流在變頻器的額定輸出電流以下。另外，在運(yùn)行中進(jìn)行極數(shù)轉(zhuǎn)換時(shí)，應(yīng)先停止電動(dòng)機(jī)工作，否則，會(huì)造成電動(dòng)機(jī)空轉(zhuǎn),惡劣時(shí)會(huì)造成變頻器損壞。
　　8、驅(qū)動(dòng)防爆電動(dòng)機(jī)時(shí)，變頻器沒有防爆構(gòu)造，應(yīng)將變頻器設(shè)置在危險(xiǎn)場所之外。
　　9、使用變頻器驅(qū)動(dòng)齒輪減速電動(dòng)機(jī)時(shí)，使用范圍受到齒輪轉(zhuǎn)動(dòng)部分潤滑方式的制約。潤滑油潤滑時(shí)，在低速范圍內(nèi)沒有;在超過額定轉(zhuǎn)速以上的高速范圍內(nèi)，有可能發(fā)生潤滑油用光的危險(xiǎn)。因此，不要超過轉(zhuǎn)速容許值。
　　10、變頻器驅(qū)動(dòng)繞線轉(zhuǎn)子異步電動(dòng)機(jī)時(shí)，大多是利用已有的電動(dòng)機(jī)。繞線電動(dòng)機(jī)與普通的鼠籠電動(dòng)機(jī)相比，繞線電動(dòng)機(jī)繞組的阻抗小。因此，容易發(fā)生由于紋波電流而引起的過電流跳閘現(xiàn)象，所以應(yīng)選擇比通常容量稍大的變頻器。一般繞線電動(dòng)機(jī)多用于飛輪力矩gd2較大的，在設(shè)定加減速時(shí)間時(shí)應(yīng)多注意。

新聞：楚雄西門子200KW變頻器6SE64302UD375FB0聯(lián)系電話企業(yè)通過集中采購、與客戶協(xié)商價(jià)格、簽訂戰(zhàn)略協(xié)議等措施，鎖定生產(chǎn)成本；通過梳理，定崗定編，并對外包工進(jìn)行精簡和，減少人工成本；通過加強(qiáng)預(yù)算管理，嚴(yán)控采購成本，推動(dòng)節(jié)能降耗，強(qiáng)化應(yīng)款和存貨管理，降低資金成本；通過鋼材管理系統(tǒng)模塊、庫存物資信息臺等信息化手段，提高鋼材的利用率，降低鋼材采購量和庫存量，節(jié)省物資成本。骨干企業(yè)通過理順內(nèi)部生產(chǎn)管理工作機(jī)制，強(qiáng)化以生產(chǎn)計(jì)劃為中心的生產(chǎn)管理模式，有效提升精細(xì)化管理能力，逐步建立健全從生產(chǎn)策劃到生產(chǎn)技術(shù)，再到生產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)組織的完整生產(chǎn)管理體系。