濱州電柜風(fēng)扇批發(fā)上海康雙電氣有限公司是一家專業(yè)銷售LEIPOLD雷普電氣 風(fēng)機(jī)及過濾網(wǎng) 接線端子 變壓器 防水接頭 導(dǎo)軌 KAKU臺(tái)灣卡固 風(fēng)機(jī) 過濾網(wǎng) 導(dǎo)軌 MW臺(tái)灣明緯開關(guān)電源 公司堅(jiān)持“以人為本”走“科技興企”的道路，貫徹“質(zhì)量是企業(yè)生命力”的質(zhì)量方針；堅(jiān)持以市場(chǎng)為向?qū)А①|(zhì)量為生命、科技進(jìn)步為動(dòng)力、效益為目的；堅(jiān)持一流的品質(zhì)、合理的價(jià)格，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，贏得了廣大客戶的親睞與好評(píng)?。。?/P>

電氣是以電能、電氣設(shè)備和電氣技術(shù)為手段來創(chuàng)造、維持與改善限定空間和環(huán)境的一門科學(xué) ,為何叫“電氣”，主要是指電能傳輸以及使用的途徑主要有兩種：一是有直接的電的聯(lián)系，每個(gè)電壓等級(jí)內(nèi)的所有設(shè)備通過導(dǎo)線、斷路器或者隔離開關(guān)等，均有直接的電的聯(lián)系。二是沒有電的直接的聯(lián)系，而是通過氣隙內(nèi)的磁場(chǎng)進(jìn)行能量交換（傳輸），比如說變壓器的各繞組之間，就是通過氣隙聯(lián)系的。比如電機(jī)定轉(zhuǎn)子之間也都是通過氣隙來聯(lián)系的。 市場(chǎng)是企業(yè)展示實(shí)力的舞臺(tái)。為更好地迎接各種挑戰(zhàn)，長(zhǎng)虹還根據(jù)復(fù)雜多變的市場(chǎng)行情，制定了自己的對(duì)策：高低結(jié)合，雙拳出擊。高端市場(chǎng)技術(shù)為王；低端市場(chǎng)質(zhì)量為王。在決勝國內(nèi)市場(chǎng)，繼續(xù)叱咤風(fēng)云的同時(shí)，運(yùn)籌帷幄，放眼全球，積極參與到國際市場(chǎng)的大競(jìng)爭(zhēng)中。近幾年，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷歐美、東南亞、中東、俄羅斯、澳洲等地，出口創(chuàng)匯連續(xù)保持著100%以上的高速遞增。通過嘗試，公司已成功實(shí)現(xiàn)從產(chǎn)品出口到技術(shù)、資本輸出的轉(zhuǎn)型。
濱州電柜風(fēng)扇批發(fā)主要銷售:雷普 （雷普接線端子 雷普風(fēng)扇及過濾網(wǎng) 雷普變壓器 雷普擠壓型條） 臺(tái)灣卡固KAKU （卡固風(fēng)機(jī) 卡固過濾網(wǎng) 卡固導(dǎo)軌 ） 美國AEC （智能配電儀表 低壓電動(dòng)機(jī)保護(hù)控制器 基本模塊+顯示模塊 微機(jī)綜合保護(hù)單元及測(cè)控單元） 法國歐申 （ERT電源浪涌保護(hù)器 MD 等電位連接器PM 低壓電源浪涌保護(hù)器 MPS 終端浪涌保護(hù)器 同軸信號(hào)避雷器 網(wǎng)絡(luò)信號(hào)避雷器 導(dǎo)軌安裝信號(hào)保護(hù)器） 施耐德 （接觸器 斷路器 繼電器 開關(guān)按鈕 變頻器 ）歐姆龍 （CJ1M CJ2M CJ1W CPM1A CPM2A CQM1 C200H 編碼器 繼電器 溫控器 光電開關(guān) 接近開關(guān) 計(jì)時(shí)器 計(jì)數(shù)器） 　　　　　　　
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在國美、蘇寧兩寡頭的競(jìng)爭(zhēng)如火如茶的同時(shí)，海外資本滲透也已經(jīng)拉開序幕。2004年12月11日，我國零售業(yè)全面開放。2006年5月，美國最大的電器連鎖百思買集團(tuán)以1.8億美元控股五星電器，2009年2月百思買收購五星電器剩余股權(quán)，全資控股五星電器。2011年2月22日，百思買在官網(wǎng)發(fā)布公告，將關(guān)閉在我國的9家百思買門店，并計(jì)劃于2012財(cái)年在我國開設(shè)將近50家五星電器門店。擁有六大PB品牌，150余種獨(dú)家商品的百思買在我國家電連鎖零售經(jīng)營(yíng)業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)將舉足輕重。 2009年末日本家電連鎖零售霸主山田電機(jī)提前進(jìn)軍我國市場(chǎng)，投資6億多元開設(shè)出我國及海外市場(chǎng)首家門店，向我國推介“購物即生活”的領(lǐng)先經(jīng)營(yíng)服務(wù)理念。日本第三大家電連鎖零售淀橋相機(jī)瞄準(zhǔn)網(wǎng)購商機(jī)，于2008年年末宣布借助互聯(lián)網(wǎng)的力量，啟動(dòng)我國銀聯(lián)卡結(jié)算服務(wù)、網(wǎng)上訂購服務(wù)，正式進(jìn)軍我國互聯(lián)網(wǎng)郵購市場(chǎng)，開啟其以“網(wǎng)店先行，進(jìn)攻在后”的方式搶食我國家電連鎖零售市場(chǎng)的蛋糕的征程。 作為中國制造和中國民營(yíng)企業(yè)的杰出代表之一，過去30年實(shí)踐中穩(wěn)健成長(zhǎng)、發(fā)展和壯大的歷史，是中國改革開放成功推進(jìn)的一個(gè)企業(yè)標(biāo)簽：在第一個(gè)10年里，荒灘創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)出了一個(gè)過億元的輕紡工業(yè)區(qū)；在第二個(gè)10年里，從輕紡業(yè)轉(zhuǎn)入微波爐業(yè)，成為中國首批轉(zhuǎn)制成功、建立現(xiàn)代企業(yè)制度的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)之一，并迅猛贏得微波爐世界冠軍；在第三個(gè)10年里，開始打造一個(gè)以微波爐、空調(diào)、冰箱、洗衣機(jī)、生活電器為核心的跨國白色家電集團(tuán)。 從經(jīng)濟(jì)角度分析，外資品牌多為高端產(chǎn)品，其需求與盈利的價(jià)格彈性都比較強(qiáng)。雖然2009年下半年部分外資品牌如夏普和索尼等推出中低端液晶電視產(chǎn)品，但其附加功能較少。考慮到品牌的高端形象，我們判斷其主流產(chǎn)品降價(jià)幅度不會(huì)太大。外資品牌在高端產(chǎn)品如LED背光電視上的優(yōu)勢(shì)或促進(jìn)其占有率提升。我們判斷2010年后LED背光液晶電視有望降價(jià)20%左右，即使外資品牌份額提升，對(duì)整體份額也無太大影響。