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公司基本資料信息
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潮州橋梁張拉千斤頂舞鋼誠(chéng)信為本建筑工程中的預(yù)應(yīng)力結(jié)構(gòu)及拉索橋的施工安裝中,均需要測(cè)量實(shí)際負(fù)荷的大小。在我們碰到的工程測(cè)試中,如地下工程中的壓樁,橋梁施工中的張索,皆采用液壓干斤頂張拉裝置。在實(shí)際施工現(xiàn)場(chǎng),例如在楊浦大橋斜拉索的安裝過(guò)程中,斜拉索張拉負(fù)荷的實(shí)際大小,對(duì)保證拉索張拉設(shè)計(jì)指標(biāo)及橋梁的施工尤為重要。為此,以往施工部門(mén)開(kāi)始以千斤頂中承受壓力負(fù)荷的大小,用計(jì)算的方法確定負(fù)荷的大小。后經(jīng)改進(jìn)利用測(cè)力計(jì)直接定度壓力表刻度的方法測(cè)力施工中張拉裝置直接負(fù)荷的大小,比初的辦法應(yīng)該說(shuō)有了巨大的改進(jìn)。但在現(xiàn)場(chǎng)施工中,由于壓力表本身的一些特性,仍有指針易偏位;高壓時(shí)指針抖動(dòng)激烈;讀數(shù)人為誤差大;負(fù)荷示值需換算等一些弊病,造成工程測(cè)量中測(cè)量準(zhǔn)確度、讀數(shù)直觀性、負(fù)荷變動(dòng)性不易確保的間題,而采用數(shù)字張拉千斤頂,則可克眼上述壓力表顯示測(cè)量中的一些弊病,為大負(fù)荷工程測(cè)量開(kāi)辟了新途徑nybxjx
由于每臺(tái)千斤頂液壓配合面實(shí)際尺寸和表面粗糙度不同,密封圈和防塵圈松緊程度不同,造成千斤頂內(nèi)摩阻力不同,而且要隨油壓高低和使用時(shí)間變化而改變。千斤頂能夠張拉鋼束的原因是千斤頂?shù)幕钊诟邏河偷淖饔孟聨?dòng)鋼束伸長(zhǎng),高壓油的油壓大小通過(guò)張拉油泵的油表讀數(shù),活塞為受力簡(jiǎn)圖見(jiàn)圖所示。從圖中發(fā)現(xiàn),由于活塞和千斤頂鋼套之間存在摩擦力,油室內(nèi)油壓大小和作用于鋼束的力是不相等的。
如張拉油缸的面積為A,有活塞力的衡:可見(jiàn),油表上的讀數(shù)大于實(shí)際作用于鋼束上的力,為準(zhǔn)確控制作用于鋼束上的力,按鐵路橋規(guī)要求,在張拉鋼束前,必須對(duì)千斤頂進(jìn)行標(biāo)定,即張拉油表讀數(shù)和作用于鋼束上張拉力間的線性回歸方程。
2、什么時(shí)候需要對(duì)千斤頂進(jìn)行校驗(yàn)
(1)新千斤頂初次使用前;
(2)油壓表指針不能退回零點(diǎn)時(shí);
(3)千斤頂、油壓表和油管進(jìn)行過(guò)更換或維修后;
(4)校正有效期為一個(gè)月且不超過(guò)200次張拉作業(yè)
(5)在使用過(guò)程中出現(xiàn)其他不正?,F(xiàn)象。
3、潮州橋梁張拉千斤頂舞鋼誠(chéng)信為本千斤頂?shù)墓ぷ髟砑胺诸?lèi)
千斤頂工作系統(tǒng)主要由千斤頂及相應(yīng)的油路和千斤頂指示器(壓力表或數(shù)據(jù)采集系統(tǒng))組成。千斤頂?shù)墓ぷ髟硎怯捅脤?duì)千斤頂供油,千斤頂對(duì)施力體施加作用力,通過(guò)與千斤頂連通的模擬式指示器(壓力表)或數(shù)字式指示器(數(shù)據(jù)采集系統(tǒng))直接或間接指示所施加的力值。千斤頂主要用于樁基工程和結(jié)構(gòu)工程的力值控制。
分類(lèi):液壓千斤頂按其構(gòu)造可分為臺(tái)式(普通油壓千斤頂)、穿心式、錐錨式和拉桿式。工地上比較常見(jiàn)的張拉千斤頂一般為穿心結(jié)構(gòu),其主要結(jié)構(gòu)包括張拉外套、活塞、油室。
2017年,更多的省份將會(huì)《意見(jiàn)》的貫徹落實(shí)文件,并根據(jù)自身發(fā)展特點(diǎn),細(xì)化《意見(jiàn)》任務(wù)要求,不斷深化制造業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)深度融合落實(shí)工作,部也將組織開(kāi)展制造業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合試點(diǎn)示范工作。政策部署和工作開(kāi)展將在更大程度上激發(fā)全行業(yè)推進(jìn)兩化融合的熱情和創(chuàng)造力,驅(qū)動(dòng)制造業(yè)技術(shù)、產(chǎn)品、模式、機(jī)制變革,推動(dòng)制造業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)融合加速。趨勢(shì)二:大企業(yè)“雙創(chuàng)”加快制造業(yè)創(chuàng)新生態(tài)形成2016年,“雙創(chuàng)”熱度高企,大企業(yè)“雙創(chuàng)”正步入實(shí)施、快速迭代、自我完善的階段,呈現(xiàn)出三種典型發(fā)展模式:一是管理變革型。潮州橋梁張拉千斤頂舞鋼誠(chéng)信為本