名稱(chēng)：氣動(dòng)打包機(jī)

型號(hào)：KG-A25

品牌：凱工KGPACK

產(chǎn)地：臺(tái)灣

帶料：PP/PET打包帶

寬度：19-25mm

厚度：0.6-1.2mm

拉力：450kg

氣源：6-10kg壓力

拉緊方式：按鍵拉緊

做扣方式：摩擦粘合

接頭拉力：打包帶本體強(qiáng)度92%

機(jī)器尺寸：280×160×180mm

機(jī)器重量：3.3kg

包裝毛重：4.8kg

KG-B19/A25氣動(dòng)打包機(jī)區(qū)別在哪里：

1、本公司凱工包裝從2014年開(kāi)業(yè)就以打包工具為主要產(chǎn)品，公司主要以打包工具，縫袋設(shè)備為核心發(fā)展，PET塑鋼帶免扣式打包機(jī)公司目前提供19mm/25mm兩款機(jī)型供應(yīng)用戶(hù)選擇，部分用戶(hù)經(jīng)常問(wèn)道B19/A25打包機(jī)有啥區(qū)別用戶(hù)在怎么選擇，今天凱工包裝工程部就為詳細(xì)解答這個(gè)問(wèn)題。

2、因?yàn)樵缙?/span>PET打包帶尺寸從12/16/19/25mm四種尺寸為常規(guī)尺寸，所以們提供打包機(jī)的廠(chǎng)家就以這四個(gè)尺寸為參照物來(lái)設(shè)計(jì)生產(chǎn)打包機(jī)，考慮到用戶(hù)的成本們沒(méi)有說(shuō)每個(gè)尺寸都搞一種機(jī)器這樣以來(lái)用戶(hù)的購(gòu)機(jī)成本大大增加了，所以凱工包裝就將KG-B19/A25兼并兩種機(jī)器適合4種包裝帶規(guī)格使用。

KG-B19/A25氣動(dòng)包裝機(jī)用戶(hù)如何選擇：

1、簡(jiǎn)單說(shuō)KG-B19手提式氣動(dòng)打包機(jī)，主要針對(duì)（12、16、19mm以?xún)?nèi)PP帶/PET帶使用）————KG-A25手持氣動(dòng)包裝機(jī)，主要針對(duì)（19、25mm以?xún)?nèi)PP帶/PET帶使用）這是們測(cè)試過(guò)，研究過(guò)，請(qǐng)用戶(hù)按照凱工的提示購(gòu)買(mǎi)完全沒(méi)問(wèn)題。

2、有部分用戶(hù)的想法是，一次性購(gòu)買(mǎi)一個(gè)大規(guī)格，萬(wàn)一以后用到就不需要在增加一臺(tái)氣動(dòng)打包機(jī)了想法正確但實(shí)際使用不合適的，原因是 例如：正在使用的打包帶是16*0.8mm塑鋼打包帶 正常們推薦使用KG-B19氣動(dòng)打包機(jī)，設(shè)拿KG-A25氣動(dòng)包裝機(jī)去使用 25#的氣動(dòng)打包機(jī)去使用16#打包帶，由于打包機(jī)放帶位置間隙過(guò)大 會(huì)導(dǎo)致（打包帶打歪，接頭不整齊美觀，經(jīng)常放帶跑偏等等情況，凱工建議用戶(hù)按照們推薦選擇更合適）。

12/16/19/25mm塑鋼打包帶 分別適合多重貨物捆扎：

1、部分新用戶(hù)在購(gòu)買(mǎi)氣動(dòng)打包機(jī)時(shí)，還沒(méi)有合適的打包帶，所以會(huì)咨詢(xún)自己貨物重量匹配什么樣的打包帶才方便今天凱工包裝以們的專(zhuān)業(yè)為詳細(xì)解答下貨物配套打包帶時(shí)間情況。

2、先選擇手提式氣動(dòng)打包機(jī)針對(duì)的貨物一定是（重貨，大貨，托盤(pán)貨，棧板貨，木箱，建材，磚）等等貨物。

3、這些貨物起步重量一般都是300kg左右，凱工建議300—500kg以?xún)?nèi)貨物打包設(shè)打包4-6條帶情況下選擇12、16mm打包帶都可以，但12mm打包帶市場(chǎng)上不好購(gòu)買(mǎi)，可以直接上16mm包裝帶。

4、設(shè)貨物500-1500kg凱工建議直接拿16mm塑鋼打包帶，捆扎4條帶，6條帶，都可以沒(méi)問(wèn)題，設(shè)的貨物在1500kg以上貨物凱工包裝建議直接拿19mm打包帶捆扎貨物更安全可靠。

/氣動(dòng)打包機(jī)19pet塑鋼帶/注意事項(xiàng)改革開(kāi)放近40年，已經(jīng)成長(zhǎng)為世界的制造業(yè)大，但是這種制造業(yè)優(yōu)勢(shì)在以往主要是依賴(lài)勞動(dòng)力、資源的成本優(yōu)勢(shì)取得的。隨著土地成本、勞動(dòng)力成本的上升與、民眾對(duì)環(huán)境問(wèn)題態(tài)度的轉(zhuǎn)變以及人民幣匯率的變動(dòng)，制造業(yè)受到了前所未有的壓力，如阿迪、耐克等勞動(dòng)密集型的外資企業(yè)逐漸開(kāi)始關(guān)閉在的制造廠(chǎng)，將工廠(chǎng)轉(zhuǎn)移到勞動(dòng)力成本更低的東南亞等地區(qū)。制造業(yè)發(fā)展幫助實(shí)現(xiàn)了趕超的歷史使命，現(xiàn)在面臨著更新?lián)Q代的任務(wù)，否則，的產(chǎn)能過(guò)剩可能就是世界性的難題。