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公司基本資料信息
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KG-B19手提式包裝機(jī)規(guī)格書:
打包機(jī)名稱:氣動免扣打包機(jī)
打包機(jī)型號:KG-B19
打包機(jī)品牌:KGPACK 凱工牌
打包機(jī)產(chǎn)地:臺灣技術(shù)(大陸組裝)
打包帶寬度:13-19mm
打包帶厚度:0.5-1.2mm
適用打包帶:PP帶和PET帶通用
鎖扣 方式:摩擦熱熔接
機(jī)器束緊力:3500N
打包機(jī)氣壓:0.5-0.8MPa
打包機(jī)重量:3.8kg
機(jī)器 規(guī)格:280*160*180mm
購買 提示:這款KG-B19氣動摩擦打包機(jī)采用新型設(shè)計(jì)一次性放入打包帶即可操作打包工作,自動拉緊打包帶,自動鎖扣包裝帶接頭,自動切除多余包裝帶,不需要電源,只要有空壓機(jī)設(shè)備氣壓在6.5kg以上就可以使用們這款凱工牌KG-B19氣動包裝機(jī),環(huán)保捆扎無需包裝扣,出口歐盟家沒任何問題
其中,CSAResearch的數(shù)據(jù)顯示,2016年顯示應(yīng)用由于小間距LED顯示技術(shù)的快速崛起,迎來了新一波增長,規(guī)模約548億元,同比增長29%,占整體應(yīng)用市場12.8%。在城鎮(zhèn)化、物聯(lián)網(wǎng)、智慧城市建設(shè)的推動下,小間距LED在大屏幕拼接領(lǐng)域繼續(xù)發(fā)力,加速滲透,與DLP和LCD產(chǎn)品強(qiáng)勢抗衡,預(yù)計(jì)2017年,內(nèi)小間距LED市場規(guī)模繼續(xù)快速增長,增速超過40%。結(jié)合LED芯片產(chǎn)能與需求增長,有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,2017年LED芯片可能將處于供不應(yīng)求的狀態(tài)。
KG-B19手提式氣動打包機(jī)工作原理:
1、KG-B19是一種摩擦熔接型打包機(jī),重疊的熱塑性打包帶通過摩擦運(yùn)動產(chǎn)生的熱量結(jié)合,因此稱為 摩擦熔接壓縮空氣將氣缸的活塞壓下,活塞與振動器的上部是和銷連在一起的,振動器打包帶的重疊部分。振動器中建有一個(gè)橢圓形的孔,該孔與氣動馬達(dá)的偏心軸相連,氣動馬達(dá)高速轉(zhuǎn)動,這使得振動器快速往返運(yùn)動。打包帶的下部被底模的三角齒固定住,上部由振動器的三角齒帶動,劇烈的摩擦。
2、這樣,打包帶的交疊部分過熱熔接,當(dāng)震動定時(shí)器到底調(diào)定時(shí)間,熔接結(jié)束。打包帶的上部與下部在擠壓的同時(shí)粘固,靜置幾秒鐘,以確保熔接處已冷卻打包機(jī)也稱捆扎機(jī),分自動打包機(jī)和氣動打包機(jī),手提打包機(jī)之分。打包機(jī)的原理是使用捆扎帶纏繞產(chǎn)品或包裝件,然后收緊并將兩端通過熱效應(yīng)熔融或使用包扣等材料連接的機(jī)器。打包機(jī)的功用是使塑料帶能緊貼于被捆扎包件表面,保證包件在運(yùn)輸、貯存中不因捆扎不牢而散落,同時(shí)還應(yīng)捆扎整齊美觀。
KG-B19手持式氣動包裝機(jī) 優(yōu)勢如下:
1、使用方便、機(jī)重輕巧、氣動大功率設(shè)計(jì)。
2、無需扣件,采用摩擦熱熔接,接口美觀可靠。
3、束緊、黏結(jié)、切斷一次性完成,操作簡便。
4、大束緊力,特殊結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì),輕松實(shí)現(xiàn)如冶金、鋼鐵、建材業(yè)等行業(yè)的捆包。
KG-B19便攜式打包機(jī) 遇到以下故障 可以這樣處理:
鎖扣力不足。
1、解決辦法:a、零件磨損或變形,需更換;b、外來雜質(zhì)進(jìn)入缸體,阻礙活塞在缸體表面運(yùn)動,應(yīng)將缸體拆卸,清洗復(fù)裝使用;c、活塞不能回升,換向閥有泄漏,使進(jìn)入封扣氣缸的實(shí)際工作氣壓偏低,需要換尖塞O型封體。
收緊力不足。
2、解決辦法:a、送進(jìn)壓輪表面網(wǎng)磨損,需更換;b、送進(jìn)壓輪與墊輪之間間隙不合理,應(yīng)調(diào)整間隙;c、風(fēng)動馬達(dá)內(nèi)葉片磨損需更換;d、換向閥有泄漏,使進(jìn)入氣馬達(dá)的實(shí)際工作氣壓偏低,應(yīng)根據(jù)檢查情況更換密封件。
剪斷力不足。
3、解決辦法:a、片磨損;b、檢查工作壓力是否正常;c、切斷鋼帶的力,來自封鎖氣缸,參見《故障》現(xiàn)象;d、檢查封鎖操作。
/氣動打包機(jī)廠家/用法在探討中,們發(fā)現(xiàn)潤滑油行業(yè)存在著一些共性的發(fā)展阻礙,這些阻礙歷史積淀已久,是很多產(chǎn)品品牌死亡的幕后手。筆者總結(jié)四點(diǎn)供參考,看一下家有沒有遇到這幾類情況?一、大品牌竄貨已久,成惡性促銷有好有壞,用得好,廠家可以快速打開未曾開發(fā)的市場,但是用多了,就形成了今天的竄貨格局。早期的竄貨多是經(jīng)銷商竄貨,為了謀求更多利潤,現(xiàn)在更多的竄貨是二批商和終端商。二批習(xí)慣了竄貨帶來的暴利,同樣的產(chǎn)品,總有辦法搞到價(jià),經(jīng)銷商生意一落千丈,以為市場不好。