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公司基本資料信息
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白塑料打包扣規(guī)格書(shū)如下:
名稱(chēng):白色塑料打包扣
規(guī)格:16mm內(nèi)經(jīng)
產(chǎn)地:深圳
尺寸:61*25*15.5*0.38mm
拉力:120KG
包裝:1000個(gè)一小包,7000個(gè)一大包。
提示:使用塑料打包扣選擇(配套包裝帶非常重要)凱比奇提示用戶使用配套PP打包帶不能太寬,不能太厚,帶子質(zhì)量不能太差,這幾樣注意下就沒(méi)任何問(wèn)題了,如打包帶配套不夠好,在使用中可能會(huì)出現(xiàn)打包帶拉斷,打包帶拉不動(dòng),打包帶接頭處滑落等等問(wèn)題,凱比奇包裝建議在選擇塑料打包扣,配套包裝帶時(shí)請(qǐng)聯(lián)絡(luò)凱比奇業(yè)務(wù)專(zhuān)員們會(huì)為推薦使用。
2005年,汪滔在香港科技大學(xué)開(kāi)始準(zhǔn)備課題,說(shuō)服老師同意自己決定課題的方向——研究遙控直升機(jī)的飛行控制系統(tǒng),研究的核心在于使航模能夠自動(dòng)懸停。這一研究,便成為了汪滔今后的事業(yè)道路。2006年,汪滔繼續(xù)在香港科技大學(xué)攻讀研究生課程,與此同時(shí),和一起做課題的兩位同學(xué)正式創(chuàng)立大疆,汪滔將在大學(xué)獲得的獎(jiǎng)學(xué)金的剩余部分全部拿出來(lái)研發(fā)生產(chǎn)直升機(jī)飛行控制系統(tǒng)。2010年,大疆每月的銷(xiāo)售額能有幾十萬(wàn)元了,也正是在這一年,香港科技大學(xué)方面向汪滔團(tuán)隊(duì)投資了200萬(wàn)元。
白塑料打包扣特點(diǎn):
1、塑料打包扣是一種替代傳統(tǒng)尼龍繩及手工打包帶包裝方式,依靠打包帶對(duì)扣腿兒的拉力與扣環(huán)對(duì)扣腿兒的束附力的相互作用來(lái)實(shí)現(xiàn)打包任務(wù)的??梢栽诓怀秩魏喂ぞ叩那闆r下包裝使用,操作簡(jiǎn)單,攜帶方便,以上產(chǎn)品都屬于一次性使用,不可再利用。
2、目前市場(chǎng)上的塑料打包扣以浙江義烏為主產(chǎn)區(qū),塑料打包扣市場(chǎng)上利用率比較低,但屬于再生不污染產(chǎn)品,市場(chǎng)潛力還是比較大的。
白加厚塑料打包扣應(yīng)用:
1、 白加厚塑料打包扣主要針對(duì)產(chǎn)品出貨打包使用,傳動(dòng)的打包方式是鐵扣是鏈接,隨著社會(huì)的發(fā)展環(huán)保的要求,現(xiàn)在鐵皮打包扣很多家,很多企業(yè)不讓在使用了,目前很多企業(yè)要求環(huán)保打包只能使用(免扣式打包機(jī),塑料包裝扣捆扎貨物才可以出貨)。
2、 白塑料包裝扣非常適合 電子產(chǎn)品打包,輕貨捆扎,小件貨物包裝,使用們這款PP白色塑料打包扣捆扎沒(méi)問(wèn)題,在測(cè)試中只要的貨物不超過(guò)500kg使用們這款塑料打包扣捆扎完全沒(méi)問(wèn)題請(qǐng)放心使用。
使用白加厚塑料打包扣注意事項(xiàng):
1、 使用塑料打包扣打包的企業(yè)先注意的是自己的貨物重量,太重的產(chǎn)品還是不適合塑料打包扣使用,例如幾噸重貨使用塑料打包扣拉不住,但500kg以內(nèi)的產(chǎn)品使用塑料包裝扣捆扎還是沒(méi)有任何問(wèn)題,們這款白色塑膠包裝扣采用全新進(jìn)口PP原材料,使用獨(dú)有的設(shè)計(jì) 扣子里外都有防滑齒,正常打包拉緊包裝帶之后打包扣接頭處不會(huì)打滑,打包帶不會(huì)斷,等等優(yōu)點(diǎn),非常適合工業(yè)打包使用,環(huán)保,安全,簡(jiǎn)單,可靠值得選擇。
2、 使用塑料打包扣選擇(配套包裝帶非常重要)凱比奇提示用戶使用配套PP打包帶不能太寬,不能太厚,帶子質(zhì)量不能太差,這幾樣注意下就沒(méi)任何問(wèn)題了,如打包帶配套不夠好,在使用中可能會(huì)出現(xiàn)打包帶拉斷,打包帶拉不動(dòng),打包帶接頭處滑落等等問(wèn)題,凱比奇包裝建議在選擇塑料打包扣,配套包裝帶時(shí)請(qǐng)聯(lián)絡(luò)凱比奇業(yè)務(wù)專(zhuān)員們會(huì)為推薦使用。
/使用方法為此,要拿下海外市場(chǎng),企業(yè)必須重視產(chǎn)品質(zhì)量、認(rèn)證及專(zhuān)利等細(xì)節(jié),并以、專(zhuān)業(yè)、貼心的服務(wù)贏得海外客戶信任。作為內(nèi)照明行業(yè)實(shí)力品牌,星光電一直堅(jiān)持海外市場(chǎng)的開(kāi)拓和完善,以德子公司為據(jù)點(diǎn),采取了“本土化服務(wù)”的方式,通過(guò)招聘本地員工,尋找高質(zhì)量的代理商和工程商等,快速有效地應(yīng)對(duì)德及歐洲市場(chǎng)的客戶需求。此外,近幾年,印度、迪拜等新興市場(chǎng)呈快速增長(zhǎng)的勢(shì)頭,星光電緊抓市場(chǎng)機(jī)遇,在各新興市場(chǎng)也取得了較大突破,發(fā)展迅猛,整體海外市場(chǎng)銷(xiāo)售額實(shí)現(xiàn)了較大幅度的增長(zhǎng)。