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徐匯銀漿回收價(jià)格我們的市場(chǎng)集中在環(huán)保、能源、健康、機(jī)動(dòng)車及工業(yè)應(yīng)用等領(lǐng)域。我們的產(chǎn)品組合極為豐富，涵蓋了從組件到集成材料系統(tǒng)，廣泛應(yīng)用于鋼鐵、電子、化工、汽車和通信等行業(yè)。2016財(cái)年，賀利氏總銷售收入為215億歐元。賀利氏目前在40個(gè)國(guó)家擁有約12，300名員工和100多家子公司，在全球市場(chǎng)上占據(jù)地位。大中華地區(qū)是賀利氏集團(tuán)為重要的三個(gè)市場(chǎng)之一，公司在這一地區(qū)的發(fā)展已有超過(guò)40年的歷史。但是在全球范圍內(nèi)進(jìn)行業(yè)務(wù)擴(kuò)張則與發(fā)展國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的路徑、方法、進(jìn)程、管理模式不盡相同，我認(rèn)為當(dāng)前很大的挑戰(zhàn)之一是如何更好地實(shí)現(xiàn)全球化。作為跨國(guó)公司，對(duì)于全球化過(guò)程中所遇到的問(wèn)題，我們感同身受，如何改變行事風(fēng)格與方式以貼合本土市場(chǎng)的切實(shí)需求，對(duì)于任何一家公司而言都是亟須解決的挑戰(zhàn)。財(cái)經(jīng)：在德國(guó)企業(yè)中不僅有很多工業(yè)巨擘，也有很多小而美的“隱形冠”，作為德國(guó)的企業(yè)家，您怎樣看待上述現(xiàn)象的成因？凌瑞德：回溯二三個(gè)世紀(jì)前的德國(guó)，可以看到德國(guó)的經(jīng)濟(jì)有兩個(gè)明顯的特點(diǎn)：其一是工業(yè)者眾多，其二是擁有許多小而密集的聚居區(qū)。我國(guó)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展伴隨著社會(huì)基礎(chǔ)建設(shè)越來(lái)越多，廢金屬數(shù)量在我國(guó)急劇增加。隨著需求的增長(zhǎng)，南匯廢鋁易拉罐回收想要達(dá)到更高的利用率，離不開(kāi)現(xiàn)金技術(shù)的發(fā)展，用技術(shù)推動(dòng)發(fā)展；需要國(guó)家政策方面的支持和配合；增強(qiáng)廢金屬方面的管理知識(shí)。當(dāng)然，還需要回收商人利用多種渠道和經(jīng)營(yíng)模式，通過(guò)線下多種渠道整合推廣宣傳，利用網(wǎng)絡(luò)賦予的便利。