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長春鈀炭回收廠家在甘肅蘭州蘭化化肥廠，中應(yīng)用清洗回收技術(shù)清洗15臺爐子，就清洗出80多公斤，這令蘭化人感到十分驚訝。多少年來，這么寶貴的東西全都浪費(fèi)掉了。中先后應(yīng)用該技術(shù)為駐昆明解放化肥廠、蘭化化肥廠、大化化肥廠、石家莊化肥廠、山西天脊集團(tuán)5家企業(yè)進(jìn)行了清洗回收工作，為企業(yè)回收合計150千克，按現(xiàn)價價值計約3450萬元。與此同時，電子產(chǎn)品日益精巧簡化，使回收工作，難上加難?？萍紭I(yè)巨頭，如蘋果、惠普、華為、亞馬遜、微軟等都有詳細(xì)的回收規(guī)范，卻只能對公司回收的產(chǎn)品進(jìn)行處理，而絕大部分的客戶，都傾向于將廢舊的電子產(chǎn)品直接扔到垃圾箱里。于是，電子產(chǎn)品回收公司應(yīng)運(yùn)而生。總部位于加利福尼亞州的國際電子回收公司（ERI）的CEO，ERI是全美大的電子回收公司之一。我認(rèn)為數(shù)年來的代際培養(yǎng)與所有制關(guān)系以及整個生態(tài)體系為德國的“隱形冠”們營造了良好的土壤。但同時，我認(rèn)為也存在一些限制，德國人事實(shí)上并不是很精通證-券交易。證-券交易是盎格魯撒克遜人的發(fā)明，但是在德國大多數(shù)的公司習(xí)慣用自己的錢，也正因如此公司的私有制可以保留下來，不過也限制了公司的發(fā)展規(guī)模。這實(shí)際上是折中之道，在保持私有化的同時規(guī)模也受到限制，“隱形冠”有數(shù)百年的歷史、100%私有化、極度專注于深耕細(xì)分領(lǐng)域同時保持著有限的規(guī)模的特點(diǎn)，保持專業(yè)性、在細(xì)分領(lǐng)域占據(jù)主導(dǎo)位置是這些公司發(fā)展延續(xù)的選擇。