新聞：（阿壩螺旋鋼管）批發(fā)匯總

　　裕馗物資集團(tuán)有限公司，成立于1994年，是一家涵蓋鋼鐵產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、采購、銷售、倉儲(chǔ)、配送、咨詢的工貿(mào)一體化現(xiàn)代大型供應(yīng)鏈物流企業(yè)，注冊(cè)資金2億元，集團(tuán)2016年實(shí)現(xiàn)年銷售量830萬噸，年銷售收入175億元。   裕馗集團(tuán)先后獲得“企業(yè)500強(qiáng)”、“民營企業(yè)500強(qiáng)”、“鋼貿(mào)建筑鋼材百強(qiáng)名”、“鋼鐵流通經(jīng)營管理AAAAA企業(yè)”、“AA信用企業(yè)” 、“鋼鐵流通行業(yè)誠信經(jīng)營示范企業(yè)”等一系列殊榮。

新聞：（阿壩螺旋鋼管）批發(fā)匯總《雙積分管理辦法》繼續(xù)指出了兩大核心信息：其一是，燃料消耗量負(fù)積分和新能源汽車負(fù)積分必須用新能源汽車正積分進(jìn)行沖抵平衡，但新能源汽車正積分僅允許交易，不許跨年結(jié)轉(zhuǎn)。其二是，《雙積分管理辦法》將于2018年實(shí)施，2018-2020年三個(gè)年度，除了年度生產(chǎn)或者進(jìn)口量少于2000輛的小規(guī)模企業(yè)，其車企的新能源汽車積分比例要求分別是8%、10%和12%，2020年之后的積分要求另行規(guī)定。對(duì)積分不達(dá)標(biāo)又未抵償負(fù)積分的企業(yè)，將面臨被暫停申報(bào)汽車目錄、停止部分傳統(tǒng)汽車車型的生產(chǎn)或進(jìn)口的處罰。

新聞：（阿壩螺旋鋼管）批發(fā)匯總”科學(xué)院院士、中石化副總地質(zhì)師金之鈞說。技術(shù)突破：在摔碎的“瓷盤”里“聞味識(shí)氣”“如果說常規(guī)天然氣開采是‘靜脈采’，那頁巖氣開采則是從‘毛細(xì)管’中‘采’?！闭劶绊搸r氣開采之難，中石化集團(tuán)副總經(jīng)理焦方正如是說?！敖梃b北美頁巖氣開發(fā)經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)談何容易?！敝惺吞锸聵I(yè)部副主任蔡勛育說。初，通過引進(jìn)外大公司、運(yùn)用北美理論技術(shù)，打了一批井，但未獲得大型商業(yè)發(fā)現(xiàn)?！皞冎鹁治鲢@探失利原因，發(fā)現(xiàn)北理論技術(shù)不適應(yīng)復(fù)雜的地質(zhì)條件。

新聞：（阿壩螺旋鋼管）批發(fā)匯總王石歷的一次斗爭，莫過于曾經(jīng)帶領(lǐng)萬科闖過當(dāng)年的“君萬之爭”，而近期，則是轟動(dòng)業(yè)界兩年的萬科股權(quán)之爭。萬科將泯然眾人矣？去掉了王石這個(gè)標(biāo)簽，風(fēng)格鮮明的萬科是否會(huì)泯然眾人矣？萬科股權(quán)之爭，注定成了王石在萬科的職業(yè)生涯中后一次斗爭。2015年12月17日晚間，王石在萬科北京公司發(fā)表了一場內(nèi)部講話，陳述了自己與“寶能系”掌舵者姚振華一次原本私密的深夜會(huì)面，描述稱自己當(dāng)面告知對(duì)方“的信用不夠”、“萬科的管理團(tuán)隊(duì)不歡迎這樣的人當(dāng)們的大股東”。

新聞：（阿壩螺旋鋼管）批發(fā)匯總同時(shí)，列入《重點(diǎn)流域水污染規(guī)劃（2011-2015年）》的54座城市污水處理廠中有39座未按期建成。對(duì)此，重慶市委、市在《方案》中指出，2017年底前，要嚴(yán)格落實(shí)禁投清單規(guī)定，長江干流及主要支流岸線5公里范圍內(nèi)禁止新布局工業(yè)園區(qū)。重慶將開展長江沿江化工園區(qū)及化工企業(yè)污染專項(xiàng)整治，2017年需完成沿江化工園區(qū)及化工企業(yè)環(huán)境狀況排查并推進(jìn)整治工作。2018年底建立沿江沿河化工企業(yè)環(huán)境應(yīng)急管理數(shù)據(jù)庫，推進(jìn)24個(gè)工業(yè)園區(qū)內(nèi)所屬環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)落實(shí)突發(fā)環(huán)境事件“一源一事一案”及風(fēng)險(xiǎn)信息登記制度。

新聞：（阿壩螺旋鋼管）批發(fā)匯總”“商河縣迎接環(huán)保督察暨環(huán)保部督查問題整改推進(jìn)工作會(huì)議”召開以后，鄭路鎮(zhèn)緊急召開動(dòng)員大會(huì)，部署各項(xiàng)工作，明確工作重點(diǎn)，列出問題清單。據(jù)了解，該鎮(zhèn)推行“班子成員+管區(qū)、主任+包村干部+村支部+企業(yè)”等模式，具體到村、企業(yè)和責(zé)任人，建立網(wǎng)格化管機(jī)制，對(duì)于轄區(qū)內(nèi)的重點(diǎn)環(huán)境問題，由鎮(zhèn)委、主要負(fù)責(zé)人總體調(diào)度，每天早晚各調(diào)度一次，一天一匯總、一天一匯報(bào)。當(dāng)前，鄭路鎮(zhèn)專門成立三支隊(duì)，繼續(xù)實(shí)行網(wǎng)格化管機(jī)制，加強(qiáng)和管，確保各類整治后的環(huán)境問題“零反”。