新聞：山東泰安冷拔20#無縫鋼管批發(fā)√√歡迎

在他眼中，再定義汽車，就像當(dāng)初再定義手機一樣。無論在產(chǎn)業(yè)界還是資本市場都將引起震蕩——汽車的三化，即電動化、互聯(lián)網(wǎng)化、智能化將是一個不可逆的趨勢?！熬拖癞?dāng)年iPhone4然后重新定義手機的邊界一樣，其實Model3以及未來的升級版已經(jīng)不再是的交通工具，更是一個大型的智能終端、數(shù)據(jù)空間和儲能單元，這其實說的就是三化，而現(xiàn)在的汽車電動化則是三化過程中的基礎(chǔ)?！背斯蠢粘鲭妱榆囄磥淼陌l(fā)展藍(lán)圖外，呂越超還向記者提出了未來產(chǎn)業(yè)滲透率擴張的巨大機會。
山東鑫琴制造有限公司（集團）成立于2004年8月，是魯西的無縫鋼管生產(chǎn)企業(yè)。公司面積99000方米，廠房面積42000方米?？傎Y產(chǎn)達(dá)4.5億元，生產(chǎn)能力可達(dá)到65萬噸。   
      
7省市督察整改方案均實行清單制，對環(huán)保督察組反饋意見進行了詳細(xì)梳理，共計確定375項整改任務(wù)，其中北京47項、上海46項、湖北84項、廣東43項、重慶37項、陜西59項、甘肅59項。整改措施主要包括樹立綠色發(fā)展理念和提高環(huán)保意識，加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和能源結(jié)構(gòu)；打好大氣、水、土壤環(huán)境治理攻堅戰(zhàn)，解決突出環(huán)境問題；建立健全環(huán)保長效機制等。方案還提出了加強組織、嚴(yán)格責(zé)任追究、強化督辦落實、加大整改宣傳等保障措施。

公司目前擁有三條完整的鋼管生產(chǎn)線：一條為60、90穿孔機、冷撥生產(chǎn)線六條，熱軋生產(chǎn)線一條，主要生產(chǎn)外徑30mm-219mm中厚壁無縫鋼管；兩條為325mmASSRL軋管機，系國內(nèi)的三輥軋管機，采用芯棒預(yù)穿和限動小循環(huán)，計算機控制的自動化系統(tǒng)，均達(dá)到先進水。主要生產(chǎn)外徑177mm-426mm，壁厚10mm-100mm，外徑精度±0.5%,壁厚精度±5%。            

本公司通過了ISO9001：2000管理體系認(rèn)證。

這樣的項目并不“愁嫁”，對于落地選址的各方面要求很高。林表示，三水優(yōu)良的交通區(qū)位和投資環(huán)境、不斷夯實的先進制造業(yè)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、白坭鎮(zhèn)不斷完善的產(chǎn)業(yè)配套，以及各級的真誠和效率，是吸引項目落戶三水謀求長遠(yuǎn)發(fā)展的重要因素。佛山的優(yōu)勢并不是今年突然爆發(fā)，而是依靠不斷累積，并在此前已有預(yù)兆。去年，投資超百億元的科力遠(yuǎn)CHS項目宣布落戶佛山。科力遠(yuǎn)華南總部項目負(fù)責(zé)人在此前接受采訪時表示，選擇落戶佛山，主要是看中“這里擁有龐大的市場，以及優(yōu)越的區(qū)位環(huán)境”。

企業(yè)精神：“創(chuàng)新、求實、誠信、”企業(yè)作風(fēng)：“嚴(yán)、細(xì)、實、快”。企業(yè)工作方針：加強內(nèi)部管理，夯實基礎(chǔ)，提高職工整體素質(zhì)，使企業(yè)管理水再上新的臺階。公司宗旨：以服務(wù)求市場、以求生存、以創(chuàng)新求進步、以科技求發(fā)展。歡迎新老客戶來公司實地考察，合作洽談。

”記得8月10日那天，她在責(zé)任區(qū)內(nèi)時發(fā)現(xiàn)，德吉家園附近一家摩托車修理鋪門前，由于摩托車、工具都亂糟糟地“堆”在人行道，既影響市容又對環(huán)衛(wèi)清潔工作帶來不便，于是，走進店鋪內(nèi)與老板協(xié)調(diào)起來，店鋪老板也欣然將路面的工具和摩托車移入店內(nèi)。每天凌晨4點半，這座古老的小城隨著這支220人隊伍的而蘇醒，從這一刻，每一位像孔小紅這樣的環(huán)衛(wèi)工人就“扎”在自己的責(zé)任片區(qū)內(nèi)，反復(fù)清掃，直到夜幕降臨。更有時候，即便是在睡夢中，一旦被緊急的電話鈴吵醒，他們也會立馬趕往現(xiàn)場進行作業(yè)。
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以項目促減排，以減排保水質(zhì)，從污染源頭治理，從排污節(jié)點入手，牢牢握住工程項目這一治污抓手，實現(xiàn)河質(zhì)按期達(dá)標(biāo)的工作目標(biāo)?！斗桨浮芬?，各市縣要倒排工期，掛圖，齊心協(xié)力，攻堅克難，保障河質(zhì)穩(wěn)定達(dá)標(biāo)。要成立河質(zhì)限期達(dá)標(biāo)督查組，主要親自掛帥，嚴(yán)格按照實施方案抓好落實，務(wù)必取得實效；要進一步分解任務(wù)，落實責(zé)任，保證在規(guī)定的時限內(nèi)完成任務(wù)。各督查組要按圖督查，對每個排污節(jié)點、每個項目、每項措施都要督查到位，實行“月督查、月報告”制度。

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