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示范帶動樓宇分類試點，激勵“上班族”作綠色貢獻(xiàn)4月20日，成都正式啟動樓宇（寫字樓）分類試點工作，今年要覆蓋全市10%至20%的樓宇，力爭3年內(nèi)實現(xiàn)全覆蓋。樓宇分類以樓宇為單位，這需要寫字樓內(nèi)所有“上班族”共同作出綠色貢獻(xiàn)。試點中，再生資源企業(yè)與樓宇企業(yè)以“互聯(lián)網(wǎng)+”模式合作，并依托第三方互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)臺“廢寶網(wǎng)”，為分類參與者建立綠色，實行綠色貢獻(xiàn)值激勵機制。用戶可創(chuàng)建綠色，根據(jù)預(yù)約分類回收并實現(xiàn)分類交易的數(shù)量，獲得相應(yīng)分值。
山東鑫琴制造有限公司（集團）成立于2004年8月，是魯西的無縫鋼管生產(chǎn)企業(yè)。公司面積99000方米，廠房面積42000方米?？傎Y產(chǎn)達(dá)4.5億元，生產(chǎn)能力可達(dá)到65萬噸。   
      
從能源轉(zhuǎn)型進(jìn)度分析，時間上也不允許走從油氣時代過渡的老路。石油、天然氣是化石能源，即使將全部燃煤都換為天然氣，考慮到經(jīng)濟發(fā)展和用能增長，每年的碳排放量也很難低于70億噸。如果先花10~15年時間進(jìn)入油氣時代，再花15~20年轉(zhuǎn)向低碳時代，投入巨資打造的油氣基礎(chǔ)設(shè)施還未真正發(fā)揮作用，便要分期廢棄掉，是不科學(xué)、不經(jīng)濟、不聰明的選擇?？紤]到能源的緊迫性，以及具體國情與資源分布特點，的能源轉(zhuǎn)型可能應(yīng)該一步到位地?fù)肀Э稍偕茉?，以可再生能源發(fā)電為基礎(chǔ)規(guī)劃未來的能源系統(tǒng)。

公司目前擁有三條完整的鋼管生產(chǎn)線：一條為60、90穿孔機、冷撥生產(chǎn)線六條，熱軋生產(chǎn)線一條，主要生產(chǎn)外徑30mm-219mm中厚壁無縫鋼管；兩條為325mmASSRL軋管機，系國內(nèi)的三輥軋管機，采用芯棒預(yù)穿和限動小循環(huán)，計算機控制的自動化系統(tǒng)，均達(dá)到先進(jìn)水。主要生產(chǎn)外徑177mm-426mm，壁厚10mm-100mm，外徑精度±0.5%,壁厚精度±5%。            

本公司通過了ISO9001：2000管理體系認(rèn)證。

7月28日，能源局副局長王曉林帶領(lǐng)督查組赴廈門金磚第九次會晤重點場館以及附近重要變電站督查保電工作，召開現(xiàn)場會對保電工作再強調(diào)、再部署。督查組一行實地檢查了有關(guān)變電站的智能安防系統(tǒng)應(yīng)用情況、重點設(shè)備運行情況、負(fù)荷分配情況及保電期間各項措施落況，詳細(xì)了解了重要電力用戶用電設(shè)備和供電服務(wù)保障工作，查看了用電隱患排查治理、重要負(fù)荷應(yīng)急電源配置情況。在保電工作現(xiàn)場會上，王曉林就做好下一階段保電工作提出六點要求。

企業(yè)精神：“創(chuàng)新、求實、誠信、”企業(yè)作風(fēng)：“嚴(yán)、細(xì)、實、快”。企業(yè)工作方針：加強內(nèi)部管理，夯實基礎(chǔ)，提高職工整體素質(zhì)，使企業(yè)管理水再上新的臺階。公司宗旨：以服務(wù)求市場、以求生存、以創(chuàng)新求進(jìn)步、以科技求發(fā)展。歡迎新老客戶來公司實地考察，合作洽談。

多地的實踐讓人們看到了煤化工產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的曙光。事實證明，依靠技術(shù)創(chuàng)新，通過煤炭“由黑變白，由白到細(xì)”轉(zhuǎn)化，煤化工產(chǎn)業(yè)依然可以突破發(fā)展瓶頸，重獲生機。企業(yè)轉(zhuǎn)型升級需求迫切應(yīng)對能源價格波動——“好的時候一個月能賺1個億，不好的時候連工資也發(fā)不出來?！弊鳛橐幻固啃袠I(yè)的“老兵”，近年來，黑龍江七臺河市隆鵬煤炭發(fā)展有限責(zé)任公司總經(jīng)理陸丙清經(jīng)歷了焦炭價格由每噸幾千元到幾百元的陣痛與考驗。生死存亡之際，為了不再坐這樣的“過山車”，陸丙清決定引入新技術(shù)，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，發(fā)展現(xiàn)代煤化工，企業(yè)呈現(xiàn)出新的生機和活力。
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實際上，企業(yè)與機構(gòu)之間就市場邊界如何界定的爭議是大多數(shù)判決爭議的重點所在。以歐盟為例，在多達(dá)幾十頁甚至數(shù)百頁的歐盟會判決書中，僅市場邊界界定一項所占的篇幅通常都在1/3到1/2之間。第二步，評估反競爭效應(yīng)。界定市場邊界只是的起點，評估反競爭效應(yīng)（即交易對市場競爭所帶來的負(fù)面影響）才是反壟斷的核心。在美國，評估反競爭效應(yīng)以消費者福利的變化為衡量——如果兼并帶來價格提高、產(chǎn)品或服務(wù)降低、產(chǎn)品多樣性減少或新產(chǎn)品推出速度放慢，則機構(gòu)認(rèn)為交易將會帶來反競爭效應(yīng)。

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