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滴滴快的參與東南亞打車應(yīng)用GrabTaxi的新一輪融資

放大字體  縮小字體 發(fā)布日期:2015-07-06 08:33  瀏覽次數(shù):31
? 據(jù)《中國經(jīng)營報(bào)》記者了解,滴滴快的正在參與東南亞打車應(yīng)用GrabTaxi的新一輪融資。具體金額將于近期即可發(fā)布。而GrabTaxi在東南亞的勁敵,則是滴滴快的的老冤家—Uber。有業(yè)內(nèi)人士分析,在國內(nèi)被滴滴快的壓制的Uber,若在東南亞不積極應(yīng)對此次GrabTaxi與滴滴快的的聯(lián)姻,將會(huì)遭受市場份額被GrabTaxi蠶食的下場。

除此,有消息稱,滴滴快的正在啟動(dòng)新一輪高達(dá)20億美元的融資,并將于近日宣布,而這也是至今為止,國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)最大一筆融資。

新興市場的魅力

從一名不愿具名的投資界人士處獲悉,滴滴快的正在參與東南亞打車應(yīng)用GrabTaxi發(fā)起的新一輪融資,具體投資金額不明。

公開資料顯示,GrabTaxi是主要面向東南亞地區(qū)的打車應(yīng)用,也是Uber在該地區(qū)的最大競爭對手。和Uber不同的是,GrabTaxi的核心服務(wù)是出租車叫車服務(wù),另外也提供類似Uber的私人叫車,在越南、印尼等地還提供當(dāng)?shù)靥厣哪ν熊嚱熊嚒?br />
截至2014年年底,GrabTaxi已將業(yè)務(wù)拓展至東南亞的6個(gè)國家17個(gè)城市,是當(dāng)?shù)刈盍餍械拇蜍噾?yīng)用,該公司于2012年由出身豪門的華裔馬來西亞人陳炳耀(Anthony Tan)創(chuàng)辦。

滴滴快的與GrabTaxi早有淵源。去年12月,日本軟銀向GrabTaxi注資2.5億美元,成為該公司第一大股東。而軟銀恰好也是小桔快智(滴滴快的合并后的新公司)的投資方—今年1月,軟銀領(lǐng)投了快的打車總額6億美元的D輪融資。除軟銀之外,老虎基金也是GrabTax和滴滴快的的共同投資者。

2014年GrabTaxi完成了四輪累計(jì)3.4億美元的融資,投資方除了上面說到的軟銀和老虎基金之外,還包括淡馬錫、紀(jì)源資本以及去哪兒等。

其實(shí),東南亞已經(jīng)成為中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)國際化的第一站,以小米為代表的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)紛紛在東南亞這片藍(lán)海中揚(yáng)帆起程,開始國際化的旅程。而出租車叫車是滴滴快的的老本行,進(jìn)軍東南亞似乎有利于滴滴快的在海外的擴(kuò)展。

“滴滴快的希望復(fù)制他們以前的成功模式。”易觀國際分析師在接受本報(bào)記者采訪時(shí)指出,出租車叫車服務(wù)與專車、快車等不同,司機(jī)可以不用從零招募,成本相對于專車來說比較低。而且滴滴快的涉入出租車行業(yè)之后,也可以模仿在大本營的發(fā)展模式,從打車平臺轉(zhuǎn)向?qū)\嚻脚_,最后也能在東南亞走大平臺模式。

東南亞市場如此被看好,或許源于其市場與中國的相似性。張旭表示,一方面,東南亞離中國比較近,市場、社會(huì)形態(tài)也于國內(nèi)的相似,因此搬運(yùn)國內(nèi)模式的成功概率比較大。而另一方面,Uber在東南亞市場做得很一般,而在歐美市場已經(jīng)有一定的份額,因此滴滴快的也為了躲避鋒芒,選擇了Uber較弱的東南亞市場來做布局。“不過,滴滴快的是通過投資實(shí)現(xiàn)的對東南亞市場的布局,目前還沒有成功的先例,雙方是否真的能成功布局東南亞,還需要時(shí)間驗(yàn)證。”

Uber承壓

在5月份,人民優(yōu)步遇上了勁敵“滴滴快車”的猛攻之后,滴滴快的又繼續(xù)將觸手伸向國外,計(jì)劃與Uber在海外一較高下。

5月份,滴滴快的宣布,在5月25日、6月1日、6月8日、6月15日四天,在北京、杭州、廣州、深圳等全國12個(gè)城市推出“全民免費(fèi)坐快車”的活動(dòng)。每位滴滴快車乘客均有每天兩次15元的免單。本次補(bǔ)貼資金合計(jì)10億元。

在本月13日才在廣州上線的滴滴快車,按照“里程單價(jià)+時(shí)長”收費(fèi),滴滴快車在廣州的計(jì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)為:0元起步價(jià),每公里0.99元。所以,每次15元的免單額度大概可以行駛9~10公里,上下班基本能滿足。

在接受本報(bào)記者采訪時(shí),張旭表示,快車的推出是為了狙擊易到用車低價(jià)新能源專車以及Uber的人民優(yōu)步。公開資料顯示,目前Uber在全國范圍內(nèi)都推出了高額補(bǔ)貼,再加上價(jià)格低于出租車而發(fā)展迅猛。而易到用車新推出的新能源專車補(bǔ)貼強(qiáng)勢。

而此次進(jìn)軍東南亞,似乎也于Uber有所沖突。據(jù)記者了解,Uber是GrabTaxi在東南亞地區(qū)的勁敵。

張旭表示,Uber與滴滴快的是高度競爭的關(guān)系,“滴滴快的對目前的市場份額并不滿意,在國內(nèi)希望通過補(bǔ)貼對Uber和易到用車進(jìn)行壓制;而在國外,其通過投資當(dāng)?shù)剌^好的公司對抗Uber。”張旭表示,如果直接布局東南亞,難度太大,因此滴滴快的會(huì)通過收購的方式讓自己的觸角伸向海外。而收購之后,滴滴快的的資本也能夠幫助收購企業(yè)快速發(fā)展。

“滴滴快的的模式一定會(huì)對Uber造成一定的影響,如果Uber不采取更多措施,市場是有可能遭到蠶食的。”張旭向

“巴士”之旅布局國際化的背后,是滴滴快的將近20億美元的融資。就在6月末,滴滴快的啟動(dòng)了新一輪融資。

滴滴快的CEO程維在一封發(fā)給股東的郵件中透露,原計(jì)劃15億美元的新一輪融資獲得了超額認(rèn)購,公司計(jì)劃增加融資規(guī)模。有業(yè)內(nèi)人士曾向記者估計(jì),此次融資金額可能達(dá)到20億美元。

融資細(xì)節(jié)方面,滴滴快的在接受記者采訪時(shí)指出,將在一周左右的時(shí)間對外公布。而阿里巴巴、騰訊將在本輪融資中大額增持。此外,還有消息人士表示,本輪融資對滴滴快的的估值提升至130億~150億美元,較今年2月提升1倍。程維也在信中預(yù)計(jì),滴滴快的到年底將達(dá)到年化總收入120億美元。

從之前的融資數(shù)額來看,滴滴快的曾經(jīng)并不缺錢。畢竟,滴滴快的合并之前,滴滴先宣布獲得7億美元的D輪融資,隨后不久,快的也宣布獲得了6億美元的融資。

而融資方面,除了做國際化投入以外,滴滴快的的國內(nèi)業(yè)務(wù)也在急速擴(kuò)張之中。繼快車、順風(fēng)車之后,程維在信中透露,滴滴快的即將推出代駕和大巴服務(wù)。而滴滴快的大巴車已悄然上線。據(jù)了解,滴滴巴士目前在北京部分地區(qū)試運(yùn)營,名字叫“直達(dá)班車”,用戶首次購買2張票只需1元錢,預(yù)計(jì)7月底首先在北京全面上線。

滴滴快的總裁柳青5月在首屆女性創(chuàng)業(yè)者大會(huì)上透露該公司正在做公共交通項(xiàng)目,即大巴車。近日,北京通州、回龍觀、昌平等地出現(xiàn)了一個(gè)名為“直達(dá)班車”的班車服務(wù),首次購買2張票1元錢;從梨園到中關(guān)村,僅需要10元錢。

據(jù)滴滴快的相關(guān)人士介紹,“直達(dá)班車”是滴滴快的計(jì)劃未來推出的智能大巴業(yè)務(wù),目前通過微信公眾平臺內(nèi)測,待成熟后再“移駕”滴滴打車APP。目前該服務(wù)已經(jīng)開通了10條路線,分別是從通州、回龍觀等地到中關(guān)村、上地和亦莊。預(yù)計(jì)7月底在北京地區(qū)開通上百條路線,全面覆蓋主要生活區(qū)和工作區(qū)。

在接受記者采訪時(shí),有業(yè)內(nèi)人士指出,定制巴士是滴滴快的在公共交通領(lǐng)域布局的第一步。根據(jù)滴滴快的的長期規(guī)劃,希望通過強(qiáng)大的平臺流量、品牌影響力和數(shù)據(jù)處理能力,整合各類客車、巴士資源,推出面向公眾的定制公交、智能班車和校車等業(yè)務(wù)。

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