文章全文如下：

 

　　2011年，谷歌首席經(jīng)濟學家哈爾·范里安(Hal Varian)開始研究谷歌搜索的時間節(jié)省課題。他的團隊測試了諸多問題，例如黃油會影響烘制餅干的大小嗎?他們用谷歌搜索和離線食譜尋找答案，然后對比獲取答案所需時間。

 

　　范里安的結(jié)論是，谷歌通?？梢怨?jié)省約15分鐘?！兜诙螜C器時代》(The Second Machine Age)書中寫道：“如果你用所有節(jié)省時間乘以美國人的平均時薪，那么就等于每位工人每年多賺500美元。”

 

　　2011年，移動廣告市場還處于萌芽狀態(tài)。如今，移動廣告市場規(guī)模已達70億美元，移動設(shè)備占用了我們大約20%的注意力，這個比例超過收音機和印刷物的總和。利用省時間、用戶定位準確的優(yōu)勢，谷歌已經(jīng)成為移動廣告行業(yè)最賺錢的公司。目前，谷歌控制著37%的小屏廣告市場，這鞏固了谷歌在搜索廣告市場的統(tǒng)治地位。

谷歌和Facebook的時間經(jīng)濟學

 

　　如果排除搜索廣告，只看展示廣告(與搜索無關(guān)的橫幅廣告和視頻廣告)，那么Facebook控制著超過1/3的市場份額。這個比例超過谷歌的3倍，是Twitter的5倍，更是蘋果或Pandora的7倍。

 

　　Facebook同樣是一個消費者剩余增長引擎，但與節(jié)約時間的谷歌不同，F(xiàn)acebook鼓勵用戶消耗時間，它的巨額營收便來源于此。針對蘋果設(shè)備和Android設(shè)備的一項研究發(fā)現(xiàn)，扣除游戲和瀏覽器使用時間，F(xiàn)acebook大約占到1/3的移動設(shè)備使用時間。另外，四款下載量最高的非游戲應用——Facebook Messenger，F(xiàn)acebook，WhatsApp和Instagram——要么是由Facebook開始，要么就已經(jīng)被Facebook收購。

 

　　我們可以輕松得出這樣的結(jié)論：Facebook就是移動服務的代名詞，未來我們的注意力屬于扎克伯格。

 

　　這個結(jié)論是基于時間貨幣化理論。該理論認為，對于所有媒體公司而言，更多的用戶時間通常意味著更高的價值。但是，這個理論不一定準確。作為移動領(lǐng)域最賺錢的公司，谷歌的用戶時間不到Facebook的一半，但谷歌移動廣告利潤是Facebook的兩倍多。

 

　　這就表明，移動市場依然存在巨大的發(fā)展空間，甚至媒體領(lǐng)域也是如此。創(chuàng)新者可以圍繞節(jié)省時間來設(shè)計服務，例如以快速提供最準確的答案，最合適的推薦信息，或者最出色的網(wǎng)絡文章。

 

　　也許，有人會說谷歌是一家搜索公司，而Facebook是一家媒體公司，搜索公司都為用戶節(jié)省時間，媒體公司都希望用戶消耗時間，因此Facebook和谷歌毫無可比性。

 

　　但是，這種說法是錯誤的。畢竟，很多人已經(jīng)感覺到，F(xiàn)acebook消耗了太多的時間。用戶查看通知，瀏覽各類信息，然后因為拖延癥加以自責，最后陷入負面情緒漩渦。短期內(nèi)，對于Facebook而言，用戶浪費大量時間是一件好事。但從長遠來看，F(xiàn)acebook可能很難吸引用戶在信息流上花費大量時間。

 

　　媒體公司利用“上帝數(shù)據(jù)”來吸引廣告商，其中很多公司關(guān)注“參與時間”。相比頁面瀏覽量和投票數(shù)，文章瀏覽時間更能說明讀者的注意力。但Facebook已經(jīng)贏得時間戰(zhàn)爭。信息流已經(jīng)成為最創(chuàng)新的注意力增長引擎，競爭者也許會轉(zhuǎn)變觀點。