手游經(jīng)過在國內(nèi)聚集式、跨越式發(fā)展,從某種角度看,市場(chǎng)需求趨于飽和,中國手游進(jìn)軍世界也將成為必然之路。
放眼世界, 亞洲地區(qū)是手機(jī)游戲目前發(fā)展最好、潛力較大和規(guī)模最大的地區(qū),中、日、韓的手游產(chǎn)業(yè)已經(jīng)走出亞洲,成為全球最有吸引力的市場(chǎng),但由于中國地區(qū)的CPI水平偏低,與日本和韓國還有一定差距。中國卻是亞洲手游希望之星,在2014年中國手游規(guī)模從2013年的23億美元增長至42.5億美元,有望在2015年超越北美成為世界第二大手游市場(chǎng)。盡管日本的手游發(fā)展速度較中韓已經(jīng)放緩,但在IOS及安卓市場(chǎng)上仍然表現(xiàn)出強(qiáng)勁的增長態(tài)勢(shì),整體市場(chǎng)相對(duì)保持穩(wěn)定,日本仍然是全球最大的游戲市場(chǎng)之一。
中國沖擊世界第二大市場(chǎng),需要在以下幾個(gè)方面改進(jìn):
一是中國智能手機(jī)滲透率僅為46.9%,仍有較大上升空間;安卓系統(tǒng)占據(jù)62%占有率,但應(yīng)用市場(chǎng)碎片化嚴(yán)重。對(duì)手游市場(chǎng)的整合是亟需解決的問題,只有當(dāng)成規(guī)模的、健康完善的市場(chǎng)運(yùn)作才能提供高品質(zhì)的手游產(chǎn)品,從而帶動(dòng)手游產(chǎn)業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。
二是中國手游走出國門,布局世界市場(chǎng)手游業(yè)務(wù),要在挖掘客戶需求方面做更多的工作,有且是需要在各地進(jìn)行本地化,適應(yīng)各地玩家的需求,同時(shí)要拓寬推廣促銷渠道,為手游產(chǎn)品提供適合的銷售平臺(tái)。
三是國內(nèi)手游企業(yè)的實(shí)力有待進(jìn)一步提高。在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,一部分優(yōu)秀的手游團(tuán)隊(duì)會(huì)脫穎而出,而且在競(jìng)爭(zhēng)中通過不斷地兼并、重組和強(qiáng)強(qiáng)合作,能使手游開發(fā)商隊(duì)伍優(yōu)勝劣汰,提高開發(fā)團(tuán)隊(duì)的綜合實(shí)力,有助于進(jìn)軍世界市場(chǎng)沖擊力的提升。
四是要解決海外市場(chǎng)的支付問題??紤]Android收入的不斷提升,這將成為中國團(tuán)隊(duì)必須面對(duì)的問題政策問題:政策會(huì)影響到支付,如巴西不同省有不同的支付政策,甚至?xí)拗浦Ц渡舷?。支付?xí)慣:短貸、點(diǎn)卡、銀行卡有區(qū)域限制。如發(fā)達(dá)國家喜好銀行卡,東南亞偏愛短貸和點(diǎn)卡。回購問題:各國回款有自身特色。如東南亞習(xí)慣月底結(jié)算,造成高流量,低收入。通道質(zhì)量:沒有任何一家支付公司可以包打天下。在不同的區(qū)域有不同的優(yōu)勢(shì)公司存在。
手游經(jīng)過在國內(nèi)聚集式、跨越式發(fā)展,從某種角度看,市場(chǎng)需求趨于飽和,中國手游進(jìn)軍世界也將成為必然之路,只有打開世界市場(chǎng),才能實(shí)現(xiàn)手游產(chǎn)業(yè)的做大做強(qiáng),才能延續(xù)蓬勃活力,使這一新興行業(yè)擁有更廣闊的生存平臺(tái)。