用戶可以在 IFTTT 創(chuàng)建屬于自己的“Recipe”，也可以利用別人創(chuàng)建好的“Recipe”，將自己喜歡的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)結(jié)合起來(lái)——甚至可以加上一定的條件判斷。比如說(shuō)，每天 8 點(diǎn)讓咖啡機(jī)準(zhǔn)時(shí)煮咖啡的同時(shí) Yo 一下自己，自動(dòng)發(fā)一條 Tweet。

 

　　說(shuō)實(shí)話，我喜愛 IFTTT 的原因是，它降低了數(shù)字工具的使用門檻，讓我在使用有各種限制的數(shù)字工具時(shí)，更加具備自信。

 

　　盡管也有很多人喜歡 IFTTT，但對(duì)于它的未來(lái)，不少人抱著懷疑的態(tài)度?；仡?3 年前文章下的評(píng)論，一名讀者這么寫：

 

　　我原本以為 IFTTT 能在上線后的一月內(nèi)搞到風(fēng)投，結(jié)果卻令人大跌眼睛。

 

　　這種局面的形成我分析是因?yàn)?IFTTT 沒(méi)有一個(gè)清晰的(乃至是模糊的)盈利模式，用戶一旦登錄后設(shè)置好種種條件后一般就不用再登錄網(wǎng)站了(我就是,相信你也是)，而如果 IFTTT 隨意的在跳板后端推送廣告的話也是不太可取的(例如你用郵件發(fā)了一條推，IFTTT 卻利用權(quán)限發(fā)了一條廣告推)，所以才有了“有創(chuàng)意，沒(méi)投資”的局面。

 

　　我很清楚的記得 IFTTT 出來(lái)的時(shí)候 twitter上 討論的有多熱鬧,然而,現(xiàn)在卻鮮有只言片語(yǔ)再提到它,雖然可能大家都用著——或許 IFTTT 離死不遠(yuǎn)了。

 

　　我過(guò)去的一個(gè)判斷，那就是：“服務(wù)越多，像 IFTTT 這樣的粘合各類服務(wù)的連接器就越有價(jià)值。”因?yàn)楝F(xiàn)在，使用網(wǎng)絡(luò)服務(wù)、手機(jī)應(yīng)用，都會(huì)覺(jué)得它們過(guò)于封閉，結(jié)果造成網(wǎng)絡(luò)服務(wù)的碎片化——盡管倡導(dǎo)開放，但現(xiàn)實(shí)是互聯(lián)網(wǎng)上太多封閉花園，目的在于讓人進(jìn)去之后就出不來(lái)。但是，人們總不可能被一個(gè)網(wǎng)絡(luò)服務(wù)所困住?！?，數(shù)字服務(wù)越分裂，人們就越渴求 IFTTT。

 

　　但讓人悲傷的是，使用價(jià)值往往不等于商業(yè)價(jià)值，除非是非常精品的軟件，好到足以讓人自愿付費(fèi)購(gòu)買，或者是成為行業(yè)里人人必用的工具，否則也難過(guò)生存的那一關(guān)。以上這名讀者的心情，完全可以理解。愛之深，責(zé)之切。

 

　　不過(guò)，3 年過(guò)去了，IFTTT 依然屹立不倒，而且還擴(kuò)大了自己的服務(wù)范圍，從成為粘合網(wǎng)絡(luò)服務(wù)的粘合劑，變成粘合應(yīng)用與應(yīng)用之間的粘合劑，后來(lái)又成為物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備的粘合劑。也在展現(xiàn)了自己連接物理設(shè)備的能力之后，2012 年 12 月它終于迎來(lái) A 輪融資，從明星投資基金 Andreessen Horowitz 拿到 700 萬(wàn)美元的資金。

 

　　現(xiàn)在，這家看上去有些小眾、商業(yè)價(jià)值不大的服務(wù)，再次進(jìn)行一輪融資，這一次它成功地從 Norwest Venture Partners、Andreessen Horowitz 等投資基金拿到 3900 萬(wàn)美元的資金，可以讓他們?cè)跊](méi)有明確的商業(yè)模式之下，繼續(xù)向前發(fā)展。

 

　　就目前而言，IFTTT 的注意力放在如何提高自己的連接能力上。如果你關(guān)注它的官方博客，會(huì)發(fā)現(xiàn)許多新鮮、紅火的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)、手機(jī)應(yīng)用，在 IFTTT 上已經(jīng)有人創(chuàng)建好對(duì)應(yīng)的“腳本”，方便大家使用。比如說(shuō) Yo、比如說(shuō) Android Wear、比如說(shuō) Jawbone，比如說(shuō) Pebble，等等。

 

　　GigaOM 的 Stacey Higginbotham 自承是 IFTTT 的 Fans，他認(rèn)為，未來(lái) IFTTT 擁有足夠大量的用戶之后，就可以讓人去付費(fèi)使用上面的“Recipe”，或是讓品牌贊助，推出針對(duì)性的“Recipe”。

 

　　相信很多人和 Stacey 一樣，不希望看到 IFTTT 最終因?yàn)樯虡I(yè)上的不成功而消失，那么對(duì)于這樣開放性的服務(wù)，還會(huì)有怎樣的商業(yè)模式?希望能和大家一起討論一下。

 

　　至于國(guó)內(nèi)，讓人十分遺憾的是，國(guó)內(nèi)所謂的“開放”其實(shí)都打了折扣，當(dāng)年類似“IFTTT”那樣的國(guó)內(nèi)服務(wù)“有啊”、“如果云”之類，全都抵不過(guò)時(shí)間與成本，曇花一現(xiàn)般地消失在歷史長(zhǎng)河，成為國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)現(xiàn)狀的一個(gè)悲哀注腳。